合作比竞争更能取得成功的例子:合作的进化--
合作比竞争更能取得成功的例子:合作的进化--(3)我的宽容性,有助于我及时原谅对方的小错或者失误,进而重新恢复我们双方合作关系,降低报复过度。(2)我的报复性,将使对方背叛我一次后就马上会受到我的报复,从而不敢再背叛。该标题来自于一本好书:美国行为分析及博弈论专家罗伯特·阿克塞尔罗德所著《合作的进化》,有关各类博弈类型、过程、策略和结果的精彩论述限于篇幅不在此赘述。分享该书的一些很好的关键结论和启迪:“令人惊讶的是,胜利者是所有提交策略中最简单的一个策略,它就是“一报还一报”策略”、“在众多设计来取胜的复杂策略中,一报还一报确实表现得很好”。为何在重复博弈中,“一报还一报策略”表现得最好?因为该策略综合了善良性、报复性、宽容性和清晰性4个特点,现在高度概括一下原由:(1)我的善良性,会让自己首先伸出橄榄枝,我率先给出合作、利他的牌,而非不合作、利己,这样就防止自己随后陷入不必要的麻烦。
本节摘自原创书籍《初心部落,找回失落的家园!》第三部分:文明3.0--真神初现 (续前节)
十、合作的进化
编辑
添加图片注释,不超过 140 字(可选)
该标题来自于一本好书:美国行为分析及博弈论专家罗伯特·阿克塞尔罗德所著《合作的进化》,有关各类博弈类型、过程、策略和结果的精彩论述限于篇幅不在此赘述。分享该书的一些很好的关键结论和启迪:“令人惊讶的是,胜利者是所有提交策略中最简单的一个策略,它就是“一报还一报”策略”、“在众多设计来取胜的复杂策略中,一报还一报确实表现得很好”。
为何在重复博弈中,“一报还一报策略”表现得最好?因为该策略综合了善良性、报复性、宽容性和清晰性4个特点,现在高度概括一下原由:
(1)我的善良性,会让自己首先伸出橄榄枝,我率先给出合作、利他的牌,而非不合作、利己,这样就防止自己随后陷入不必要的麻烦。
(2)我的报复性,将使对方背叛我一次后就马上会受到我的报复,从而不敢再背叛。
(3)我的宽容性,有助于我及时原谅对方的小错或者失误,进而重新恢复我们双方合作关系,降低报复过度。
(4)我的清晰性,让我清楚的亮明自己的态度观点或者底线,让我很容易被对方理解,减少猜忌揣摩和战略误判,从而引出长期的合作。逐步让合作伙伴熟悉我的“性格”,并被我感染和同化。
除了一报还一报策略,我想应加一条策略补充完善:“以直报怨”,这出自《论语宪问》,翻译过来就是“用公正无私回报恶行”。对待对方的恶行、出背板牌,己方最佳策略既不是以怨报怨,也不是以德报怨,而是用公正、无私来客观的分析并正确处理。回击恶行的方式与当时情绪无关、与是否仁慈无关,而只与事件本身的演化逻辑、性质和损害事实有关。因为是人就有缺憾,有一些恶行和谎言有如小孩子不懂事,并非全都是黑心所为,还不能完全照搬一报还一报策略。
所以“一报还一报 以直报怨”可能是重复合作博弈中的最佳策略了。这个观点对后面要确立的改革原则很有帮助。
在看完这一节后,多数人可能都理解了在处理人的关系、业务关系上应多构建“重复、合作、完全信息”的博弈模型;在重复博弈中应该秉承“一报还一报 以直报怨”的应答方式;在团队合作中多实行“整体大于个体、利他优先、以强带弱,利益均衡分配”的行动原则。而在实际合作中,最佳策略需要参与者共同遵守,才能实现整体利益最大化。
“饿死的囚犯”的故事告诉了我们要以“规则为重”。不要奢望改变人自利的本性,而是通过新规则改变人的思想和行为。以新的规则凝聚同路人,构建最佳的“沼泽地合作模型”、“晒谷场模型”,自愿领取分工共同搜寻“第十块宝石”。
让《博弈论》成为同类相助的渡船,而不是同类相争的兵法。当人们的心中都理解和认可了最佳博弈策略,就不会再有背叛的“囚徒”!本节的重要观点和理论,将会成为第四部分“重返家园”中改进游戏规则的重要理论依据。
(共同“找回失落的家园”也需要您的一份力量! 未完待续、先连载后刊发,欢迎加关注惠存。感谢您的关注和转发!原创艰辛,请尊重创作人的成果)