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新零售新机遇新未来(又一零售新机会)

新零售新机遇新未来(又一零售新机会)上海驿氪创始人可见未来“产品 服务”的捆绑式消费模式或将逐渐形成,上海驿氪创始人闵捷也对此趋势有着相同的看法。同样,当天12小时内,参与天猫活动的全国商圈客流增加30%、线下消费笔数比上年提升45%。且据工业和信息化部赛迪研究院发布《2018年上半年家电网购分析报告》显示:2018年上半年,家电网购市场的规模达到2641亿元,同比增长22%。据了解,京东在发布“京伞计划”后,销售量也有了明显提升,平台服务、售前服务、售中服务、售后服务、增值服务五大类别在内的36项服务承诺对消费者的日常痛点“统统消灭”,塑造了一位随时上门的好好先生形象。

根据《2018年新零售行业发展趋势报告》,2017年淘宝、京东两大平台线上零售的获客成本已经超过250元/人,是2015年的两倍多,线上流量红利见顶。

在移动支付、新中产崛起等社会背景下,一种将线上线下零售业态融合的“新零售”模式走入商业视野,并被一些互联网巨头判定为零售业的未来。

新零售新机遇新未来(又一零售新机会)(1)

线上线下融合促零售崛起 ,“产品 服务”或成新模式

由于互联网流量红利变弱,纯电商模式的获客成本上涨,电商大力拓展线上线下融合的应用场景,2018年下半年,这种以多方位增加消费体验的获客模式将持续增加。

多家电商企业例如京东、天猫等都将在线上 线下的模式下探索更加贴近消费者的销售方式,以多服务、优服务拉近与消费者距离。比如:上半年“6·18”大促为家电线上 线下提供了营销机会,京东、天猫纷纷铺设线下门店,消费者可以在线下享受线上同样的优惠。

新零售新机遇新未来(又一零售新机会)(2)

  1. 京东家电携手家电企业首创“品牌体验店”的模式,在“6·18”期间开张了多家家电品牌的专属体验店;
  2. 京东&五星电器的无界零售体验店洛阳店在“6·18”开业期间日客流超过2万人,3天零售额突破2000万元,显示出线上线下融合的威力;

同样,当天12小时内,参与天猫活动的全国商圈客流增加30%、线下消费笔数比上年提升45%。

且据工业和信息化部赛迪研究院发布《2018年上半年家电网购分析报告》显示:2018年上半年,家电网购市场的规模达到2641亿元,同比增长22%。

据了解,京东在发布“京伞计划”后,销售量也有了明显提升,平台服务、售前服务、售中服务、售后服务、增值服务五大类别在内的36项服务承诺对消费者的日常痛点“统统消灭”,塑造了一位随时上门的好好先生形象。

可见未来“产品 服务”的捆绑式消费模式或将逐渐形成,上海驿氪创始人闵捷也对此趋势有着相同的看法。

新零售新机遇新未来(又一零售新机会)(3)

上海驿氪创始人

闵捷:中国的零售品牌应该要向过去的生活服务业去学习

现在我进入一个门店,完全可以用移动化的方式来点单、领券、核销,不需要人工来干预。线下零售需要传统的方式,包括客户识别、商品信息的获取,甚至离店交易部分。

有一个案例非常有意思,海澜之家跟美团点评合作。三年前,在生活服务类目发生的事,在未来整个的零售行业、泛零售行业都会发生。

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过去,为什么零售品牌没有意愿去完成商品的电子化、在线化,因为它唯一的电商渠道就是天猫。但是,今天不一样了,今天在品牌的微信里是带自有流量的,会员就是我的自有流量,门店就是我来做基于自有流量的内容和需求分发的。

我们合作的零售商大量使用RFID标签,做自助的买单扫描购,而小程序除了做裂变之外,也让B2C能做更轻量化的应用。小程序能够帮助线下门店实现在线虚拟店铺,以数字化的方式分析虚拟店铺的动线和兴趣点,这也是另外一波来自小程序的数据红利。

基础设施,包括支付、小程序的完善,整个零售行业会快速地跟前几年的生活服务业靠近,开始有到店综合和外卖,而他们的未来是一样的:从在线营销,到店体验,离店成交;再加上整个城市的前置仓、同城配送的销售体验。一旦完成了所有商品的在线化,泛零售行业将能释放一个巨大的机会。

但机会面前,阻碍也不小。

闵捷:打通线上与门店存在困难

很多时候平台描述的形态,其实可能是未来五年,甚至十年才能达到的,但零售企业由于利润水平和竞争环境,其实是活在当下的。

在能力匹配上面,如何能既解决我生存的问题,同时又要希望能持续不断地看到未来五年以后的样子?

新零售新机遇新未来(又一零售新机会)(5)

我们在服务客户的很多时候,感觉最大的痛点在于企业有求变的意识,但是没有任何一个国家像中国一样,光是零售这个事情,就有三种解读,新零售、无界零售和智慧零售,弄得大家很晕。

在这种情况下,什么是不变的呢?其实零售都是一家一家门店开出来的,是一笔一笔生意做出来的,大家要拿出更多的耐心,我相信其实资本也是某种程度上给了这个市场更长的耐心,或者说减少一些过度投入,让整个环境也变得更加理性一点,因为走得太快,很多时候还是要把债还回去。

我们原来说电商高速发展,很坦率来讲,电商变成了新的库存来源,这是一个很可怕的事情。过去由于渠道的割裂,中国谈不上真正意义上的零售连锁,只是说我们把渠道整合在一起,用了同样一个门头而已,连数据的打通,即使在内部打通也都是一个漫长的需要演进的过程。

按照闵捷的规划,驿氪的定位是为零售企业构建流量运营中台,收集线下数据、打通线上平台,使企业拥有自己的品牌流量银行,再以此为基础,实施精准营销和会员生命周期管理。

新零售新机遇新未来(又一零售新机会)(6)

更多关于闵捷对“线下零售与微信小程序的碰撞、融合”的看法将会在第十届派代年会上发表,8月28号,在广州,等你们来!

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