生产车间看板管理系统（看板管理）

生产车间看板管理系统（看板管理）法及技巧。员由衷地赞叹公司的管理水平)状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施是优秀的现场管理必不可少的工具之一有利于工作的推进

现场管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，有

其是优秀的现场管理必不可少的工具之一

• 为现场管理者提供管理依据和改善方向
• 现场管理看板是一种高效而又轻松的管理方法，有效地应用它对于

企业管理者来说是一种管理上的大解放

• 现场管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、

特别是情报进行的透明化管理活动

• 它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里

或现场等隐藏的情报揭示出来，以便任何人都可以及时掌握管理现

状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施

• 所以，管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，

是优秀的现场管理必不可少的工具之一

• 展示改善成绩，让参与者有成就感、自豪感
• 营造竞争的氛围
• 营造现场活力的强有力手段
• 明确管理状况，营造有形及无形的压力，

有利于工作的推进

• 树立良好的企业形象。(让客户或其他人

员由衷地赞叹公司的管理水平)

• 展示改善的过程，让大家都能学到好地方

法及技巧。

• 现场管理看板的设置

- 根据现场规模、组织、位置、层别等设计管理看板

• 看板内容的设置

- 根据管理和改善内容设计内容

• 综合目标设定

- 根据管理内容和经营方针，设定综合目标

• 展开目标管理活动

- 为了强化现场管理的效果设定相应的管理目标并展开

• 对策树立

- 进行对比后选定课题，对策检讨选定，树立方案，验证效果

• 组织图
• 企业方针和经营目标，本部门方针和目标
• 安全及异常管理
• 品质及异常管理
• 成本及改善
• 生产、效率、作业
• 设备及异常
• 环境、ISO、5S
• 人事、技能、人才育成、改善等

下面分享SQCDP的管理可视化看板