民企十大痛点分析（2023年传统中小民企走出困境的几点建议）

民企十大痛点分析（2023年传统中小民企走出困境的几点建议）3 重效率，轻规模。提升企业人均利润和人均销售额，砍掉不赚钱的项目，优化组织效率，持续提升人均效率，关注人力资本质量；4 盘活未赚钱的领域和项目。未赚钱的领域或项目，是判断项目取得成功关键要素。在顶层规划统筹下，整合外部关键资源及能力，形成事业合伙人共谋发展；5 更加关注市场、客户、竞争对手的变化，具快速响应变化的能力；

贪大求全是中国民营企业最普遍的现象，随着市场竞争加剧，成长空间与先发优势殆尽，企业日子越来越不好过。

人力投行针对目前的经济大环境，对数个中小企业成长实战辅导认知基础上，提出2023年中小民营企业走出困境的几点建议：

1 公司做轻、做小、做精。聚焦能量，在自身赚钱及擅长的领域进行深挖（做到人无我有，人有我精）。在公司核心竞争力突破基础上谋长远发展；

2 以客户和市场为导向，建立以能力为基础的长远竞争力；

3 重效率，轻规模。提升企业人均利润和人均销售额，砍掉不赚钱的项目，优化组织效率，持续提升人均效率，关注人力资本质量；

4 盘活未赚钱的领域和项目。未赚钱的领域或项目，是判断项目取得成功关键要素。在顶层规划统筹下，整合外部关键资源及能力，形成事业合伙人共谋发展；

5 更加关注市场、客户、竞争对手的变化，具快速响应变化的能力；