孙子兵法学习笔记之二（孙子兵法学习心得三）
孙子兵法学习笔记之二（孙子兵法学习心得三）跨过鸭绿江这说明毛泽东思想武装的中国人民志愿军真正做到了“兵无常势，水无常形。能因敌变化而取胜者，谓之神。”战法因时因地因人而变化，连兵法禁条都超越了。当之无愧是世界轻步兵的巅峰，也难怪能把美军打出心理阴影，抗美援朝后从此不敢和中国陆军正面交锋。本篇还讲诉了作战时用金鼓旗帜来统一将士们的耳目，这样不管是勇敢的还是怯懦的士兵都会听从统一指挥。打仗时要打击敌军的士气，动摇敌将的信心和意志。避其锐气，击其惰归，以整齐对混乱，以沉着冷静对焦躁不安，以近待远，以逸待劳，以饱待饥，尽量不要去打击整齐划一威武雄壮的敌军，这些都是战场上随机应变的法则。本篇最后还讲诉了一些“佯北勿从……围师必阙，穷寇勿迫”等基本用兵之法。引申思考：看到本篇讲军争的危险，“百里而争利……其法十一而至”孙子说轻装步兵急行军一百里，只有十分之一的士兵能到达战场，并且因为轻装步兵“军无辎重则亡，无粮食则亡，无委积（委积：储备物资）
按照褚教授的划分，前六篇都是在探讨战前准备，开战前通过全方位全系统的各种谋略形成必胜的态势。第七至十二篇是探讨作战中的谋略。
第七篇《军争篇》。本篇是讲作战中要遵循的一些基本谋略和方法。作战时要取得“军争”，就是争取获得胜利的有利条件。“军争之难者，以迂为直，以患为利”。获取“军争”这是非常难的，因为要把曲折迂回的弯路变成方便快速的直路，要把不利条件转变成有利条件。我军出发要故意绕道迂回，同时要用利益去引诱迷惑把敌人调动到其他方向。这样敌人就是比我们先出发，但是我们也能比敌人提前到达战场。
获取军争有利益，也有危险。因为重装上阵，则行动不便；轻装上阵则缺少补给和辎重；轻装强行军则很多体力差的士兵会跟不上，只有少量部队能到达战场，开始打仗又因为没有重武器和缺少粮食弹药而失败。
所以要提前了解各个国家的谋略才能去结交，提前清楚战场的地形才能行军，提前找到当地向导才能获得地利。“故兵以诈立，以利动，以分合为变者也”。作战时以诡诈计谋取胜，以利益去驱动，根据地形和敌情采用灵活多变的战术分散或集中兵力。部队行动快起来就要像疾风一样迅猛（其疾如风），行动从容时就要像树林一样整齐徐徐展开（其徐如林），进攻时就要像烈火一样猛烈无情（侵掠如火），防守时就要像大山一样岿然不动（不动如山），自己的军情要像乌云遮天一样使敌人难于揣摩（难知如阴），大军出动就像雷霆万钧一样震撼大地（动如雷震）。要分兵数路去掠夺敌国的资源（掠乡分众），要扩大占领区把利益分配下去（廊地分利），总之要根据实际情况权衡利弊相机而行动（悬权而动），以上就是“军争”的一般法则。
本篇还讲诉了作战时用金鼓旗帜来统一将士们的耳目，这样不管是勇敢的还是怯懦的士兵都会听从统一指挥。打仗时要打击敌军的士气，动摇敌将的信心和意志。避其锐气，击其惰归，以整齐对混乱，以沉着冷静对焦躁不安，以近待远，以逸待劳，以饱待饥，尽量不要去打击整齐划一威武雄壮的敌军，这些都是战场上随机应变的法则。
本篇最后还讲诉了一些“佯北勿从……围师必阙，穷寇勿迫”等基本用兵之法。
引申思考：看到本篇讲军争的危险，“百里而争利……其法十一而至”孙子说轻装步兵急行军一百里，只有十分之一的士兵能到达战场，并且因为轻装步兵“军无辎重则亡，无粮食则亡，无委积（委积：储备物资）则亡”。着重讲了这样作战是极度危险的，弄不好“则擒三将军”。想到抗美援朝第二次战役的西线战场，中国人民志愿军第38军在刚刚打下德川后，已经战斗了两天两夜的38军113师忍受极度疲劳，排除万难于14小时急行军145里（这个急行军速度创造了世界纪录，至今没有哪个国家的军队能打破），骗过美军飞机，先敌5分钟到达预定地域，抢占了三所里、军隅里，以轻装步兵成功截断了美军装甲机械化重装部队撤退的退路，震撼了西线“联合国军”的整个部署，为实现战役胜利立下头功。38军一战封神，彭总赐名“万岁军”。
这说明毛泽东思想武装的中国人民志愿军真正做到了“兵无常势，水无常形。能因敌变化而取胜者，谓之神。”战法因时因地因人而变化，连兵法禁条都超越了。当之无愧是世界轻步兵的巅峰，也难怪能把美军打出心理阴影，抗美援朝后从此不敢和中国陆军正面交锋。
跨过鸭绿江
第八篇《九变篇》。在本篇孙子讲诉了战场上如何应对九种变化：
圮【读pi】地无舍（容易毁坏倒塌的“圮地”部队不能宿营），
衢【读qu】地交合（四通八达的“衢地”要和周边的国家结合搞好关系），
绝地无留（缺乏生存条件或地形十分凶险的“绝地”，部队快速通过不要停留），
围地则谋（容易被敌人围困，敌人能自由出入，我军很难进出的“围地”，要设想计谋赶快离开），
死地则战（遇到前无进路，后有追兵的“死地”，那就上下一心三军用命拼死一搏，力求脱险）。
在征战的过程中，有些道路是不能走的，有些军队是不能攻击的，有些城池是不能占领，有些地方是不用去争夺的，君主的命令有时候也不用接受。考虑问题时，一定要有阴阳对立统一的思想，最好最坏都要考虑到。要让其他诸侯国屈服就要用他们最害怕的事情去威胁；要用各种事情去劳役其他诸侯国使他们不得安逸；要让各诸侯国归顺，就要拿各种利益去安抚他们。所以不要期待敌人不进攻，而是自己要作好充分的准备，严阵以待，打铁还需自身硬。
本篇还讲诉了作为带兵的将领要注意的五个危险：太过度勇猛，可能被诱杀；一味贪生怕死，可能会被俘虏；性情太急躁易怒，容易被敌人侮辱激怒，丧失理性分析做出错误选择，遭受失败；太过重视人格名誉，则容易陷入敌人设计的“羞辱”圈套，自乱阵脚，遭遇失败；不区分情况自不量力一味追求仁爱民众，则容易被敌人抓住这个特点，被敌人调动，疲于奔命，最后被敌人打败。
引申思考：可否用九变去套用现代企业中选择的项目是否合理？用将领的五种危险，去审视自己和公司管理干部是否也有这些缺点？
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待续 余下九～十三篇
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