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东莞市寮步商会(寮步网创始人叶玉锋)

东莞市寮步商会(寮步网创始人叶玉锋)最让人深刻的,为了帮助一个有白血病的小孩子筹集五十多万的治疗资金,我们联系了各大幼儿园进行一个义卖活动,当时筹集款项也有二十多万,后来政府得知消息,剩下的资金也给予了一些扶助。其实一直以来我们对举行募捐的活动都比较谨慎,一方面是因为暂不具备资质,另一方面是社会上对每个事件都有不同的看法。所以我们会与寮步志愿者协会、寮步香市互助会等一些有资质的组织,一起发动相关的活动,保证活动的公正和保护我们的队友。叶玉锋:我们寮步网志愿者服务队在东莞是比较有知名度的,在市团委和志愿者协会的引导下成立的。很多陌生人通过论坛认识,希望一起做更有意义的事情。以亲子活动为主,进行环保的宣传,也获得了市的创新大奖。东商访谈:地区论坛的推广并不容易,可以分享一下论坛前期的推广经验吗?叶玉锋:其实我们并没有推广的概念,但一直做与推广相关的事情。因是本土化的网站,最大的优点和最大的弱点都是公司比较“小”。弱点是发展空间没

东莞市寮步商会(寮步网创始人叶玉锋)(1)

非常荣幸邀请到寮步网创始人叶玉锋先生,作为“梦想在路上”东商访谈第37期访谈嘉宾。东莞最牛BBS站长”、“最接地气的本土互联网人”、“东莞域名的狂热收藏家” 作为本世纪初投身本土互联网事业的弄潮儿,作为青年企业家拥有着诸多光环,对论坛抱着一种情怀,希望传播更多正能量。访谈中分享了对现今人们热衷投入微信创业有独特的见解,从寮步网进军电子商务,对互联网企业转型的思考,认为现今社会需要沉下心干实事的人。

东商访谈:成立寮步网的初衷,创业初期遇到什么障碍需要克服?

叶玉锋:我生长在东莞寮步,希望汇聚更多关于寮步的信息,分享给更多人。随着会员数量不断增加,简单的论坛已经不能满足网友所需,所以将论坛升级为寮步网。当时有一份正职,寮步网是业余时间创立的,后来觉得所在企业未必适合自己发展,有了寮步网之后认识了很多网友,身边的朋友都建议我出来运营,所以在2008年就正式成立公司,2014年成立“东莞优惠通”电子商务平台。

首先是技术问题,因不是专业的程序员,需要依托其他站长和技术人员帮忙。第二是服务器资金问题,当时刚毕业还不够基础,依托其他网友的支援。当时除了人力成本,就是服务器成本。经过一年半的时间,向很多同行取经,也随着自身能力的提升,懂得了如何配备相关人员、分配资金。当时市场是火热的,大家对于论坛广告的投入、活动的赞助都很热衷,因为那时还没有微博、微信,大家都还是依附于PC端,论坛较容易吸引人流。

东商访谈:地区论坛的推广并不容易,可以分享一下论坛前期的推广经验吗?

叶玉锋:其实我们并没有推广的概念,但一直做与推广相关的事情。因是本土化的网站,最大的优点和最大的弱点都是公司比较“小”。弱点是发展空间没那么大,但优点是小而真实。通过寮步网认识的网友,大家都建立了非常友好的关系,有些“寮友”结婚请帖里也是写对方的网名。经常在论坛发帖想去聚餐,立马就有人回帖响应,彼此信任并且介绍身边的朋友参与进来。每个月定期组织AA制一起去吃饭、旅游。很快凝聚到一帮很有爱心、活力,对网站有认同感的网友,而我很幸运认识了他们,在合适的时间做合适的事情。论坛在高峰期曾举办一场有750人的团年饭,并且是愿意付费报名参加的。现在全国的论坛已有共识,有了更多移动终端,像微信、微博,人们有更多的圈子,对一个网站的粘度没那么高。

东商访谈:寮步网有志愿者服务队,让您感受比较深刻的活动?希望传播怎样的正能量?

叶玉锋:我们寮步网志愿者服务队在东莞是比较有知名度的,在市团委和志愿者协会的引导下成立的。很多陌生人通过论坛认识,希望一起做更有意义的事情。以亲子活动为主,进行环保的宣传,也获得了市的创新大奖。

最让人深刻的,为了帮助一个有白血病的小孩子筹集五十多万的治疗资金,我们联系了各大幼儿园进行一个义卖活动,当时筹集款项也有二十多万,后来政府得知消息,剩下的资金也给予了一些扶助。其实一直以来我们对举行募捐的活动都比较谨慎,一方面是因为暂不具备资质,另一方面是社会上对每个事件都有不同的看法。所以我们会与寮步志愿者协会、寮步香市互助会等一些有资质的组织,一起发动相关的活动,保证活动的公正和保护我们的队友。

东商访谈:东莞优惠通是怎样的模式?公司是否在转型?

叶玉锋:公司未来的重点会在东莞优惠通,PC端的影响力应该会向移动端转移,适时变革,寮步网也有微信公众号,在全市排名前十。网站就为资讯类的深度挖掘,比如生活资讯、二手交易、人才招聘都会侧重在寮步网。未来的发展就是巩固信息的深度和可读性

现今大家都谈论互联网 ,我们现在做的是电子商务,但是用何种形式,其实不重要。我们只是在做中国几千年最基本的“买卖”。通过网上下单或者到店自取,其实都是在做买卖,太多词语的概念,反而让大家都花心思研究这些。2016年我们将会更好组建团队,回归本质,真正沉静下来做事情。虽然是快速发展,但对于企业来说是机遇和挑战并存,如果配不到相关的团队,机会就会变成压力,有业务但没人支撑就会变成一个不利的因素。

东商访谈:现在不少人投入微信公众号创业,有何好建议?如何看待现在的微信营销?

叶玉锋:公司旗下的公众号也在转型,第一是内容减少且精准,第二是引导大家得到更多实惠,有相关优质的产品。以往确实有一批投入微信创业非常成功的例子,个人认为红利期已经过了,现今自媒体的门槛非常低,每天都有新的公众号,导致严重的内容同质化。虽然也有写得很有深度的,但现在人们没有时间再去看有深度的文章。一个新闻刚看到其他公众号已经报道了,人们对公众号感到疲惫。偶尔会有一两个公众号迅速得到关注成为热门,但粘度始终不深。

前段时间在广州举办的2016年微信公开课,“微信之父”张小龙才首次公开的演讲,作为微信的创始人应该每天都参加各种会议,但恰恰不是,很多人都没有见过他。这个社会其实要沉得住气,我们需要更多时间沉静下来,真真正正的做事,低调做人。很多公司虽然默默无闻,反而成功。所以未来成功的人一定是能沉静下来用心做事的人。现在国家提倡大众创业万众创新是好的,但需具备创业的心里素质和准备,不应贸贸然去创业。有些人觉得开个公众号、网站、网店就是创业,其实能让媒体报道成功的企业,一定是有所沉淀的,并不是我们看到的那么简单。真心鼓励年轻人可以去自己认同的企业,先学习一段时间,丰富壮大自己,等时机成熟或准备好了,再创业也不迟。

东商访谈:对于互联网人才的任用有何经验分享?

叶玉锋:每家公司都有自己的文化和策略。互联网公司需要学习能力非常强的人才,因为今天没有的技术或者项目,明天就会很热门。财务方面的人才,因相关制度不轻易变,在一家公司做得好去到其他家公司也一样轻车熟路。但每家公司对美工的要求不同,我们需要的是有设计灵感的人,有些人在以前公司是一百分的,但去到其他公司作品却不符合要求,变得一文不值,这样就很难适应。刚出社会工作的毕业生,始终要在企业进行二度培训,培养自己接受新事物的能力很重要。

东商访谈:公司现在和“东莞通”合作,拓宽了发展的渠道,未来是否坚守地区网站?

叶玉锋:东莞通有限公司是东莞市政府指定交通卡唯一运营方,授权我们公司发行相关的钥匙扣,钥匙扣和公交卡功能相似,这将会作为对网友的附加值,这是初期资源对接的一个项目,相信未来会有更多合作。

我在2002年开始接触互联网,同时期的有些企业已经上市,有些放弃了。但我时常告诫自己还是在创业阶段,我认为企业一定要活着,在这方面也在调节,太保守也不一定是好事。互联网公司转型,不要受太多诱惑从而改变方向。专业的事给专业的人做,避免涉猎太广,应该更专注于企业发展方向和业务范围。当然,若公司发展到一定的层次,的确需要更多战略上的布局,企业领头人始终要保持头脑清醒。东莞范围的已经有那么多大平台,我们不一定要加入竞争,可以合作。未来会和很多东莞知名的平台有深度合作。

我个人的态度,公司至今须坚守地区,只有地区才是我们的立足点,是生存之本。现在的策略是以每个镇街为阵型来发展。我们很重视寮步网爱心服务队,也很鼓励资源对接。我希望寮步网始终坚持带正能量给所有的网友,传播好的信息以及给网友提供帮助

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