黄光裕与他的潮汕帮（黄光裕与他的潮汕帮）

黄光裕与他的潮汕帮（黄光裕与他的潮汕帮）黄光裕与他的潮汕老乡一起长袖善舞，抱团发展、资本互持，共同打造了潮汕人的财富帝国。其中，曾经的中国首富黄光裕也是潮汕人。岭南文化特有的气质就是特别强调团结和传承，而潮汕文化更为“严重”。他们的宗族意识一直延续到今天的商战中。深圳和香港的房地产就是一部潮汕史，中国首富李嘉诚、华人置业刘銮雄（大刘）、合生创展朱孟依、佳兆业郭英成、观澜湖朱树豪、东海集团黄楚标、星河地产黄楚龙、茂业集团黄茂如、大中华黄世再，还有因万科声名鹊起的宝能掌舵人姚振华等等，皆是潮汕人。宝能系大佬姚振华

中国商帮历史悠久，山西商帮、徽州商帮、陕西商帮、山东商帮、福建商帮、洞庭商帮、广东(珠三角和潮汕)商帮、江右商帮、龙游商帮、宁波商帮是为十大商帮。其中宁波帮和潮汕帮最为被人称道。

6月24日，黄光裕出狱的消息迅速占领了各大媒体的头版，国美系股票在午后也快速拉升，这个曾经荣登中国首富、叱咤风云的潮汕人是否还能在商界翻云覆雨尚不可知，但是以黄光裕为代表的潮汕帮却一直是中国乃至世界商界举足轻重的存在。

最佩服潮汕人的一句话 宁愿每个月只赚10块钱 也要做个老板。在潮汕人眼里，即使卖包子，也是做生意。哪怕是上市公司的CEO，也只是打工仔。

和潮汕帮打过交道的人应该都知道，潮汕人的特点是出了名的团结，善于抱团作战，在商业战争中叱咤江湖。

岭南文化特有的气质就是特别强调团结和传承，而潮汕文化更为“严重”。他们的宗族意识一直延续到今天的商战中。

深圳和香港的房地产就是一部潮汕史，中国首富李嘉诚、华人置业刘銮雄（大刘）、合生创展朱孟依、佳兆业郭英成、观澜湖朱树豪、东海集团黄楚标、星河地产黄楚龙、茂业集团黄茂如、大中华黄世再，还有因万科声名鹊起的宝能掌舵人姚振华等等，皆是潮汕人。

宝能系大佬姚振华

其中，曾经的中国首富黄光裕也是潮汕人。

黄光裕与他的潮汕老乡一起长袖善舞，抱团发展、资本互持，共同打造了潮汕人的财富帝国。

6月24日，由北京商报最早发出消息，国美创始人黄光裕已出狱，国美官方会择日宣布消息。

江湖还在，不过江湖人已换了一波。大佬归来，江湖只剩传说。

接下来的商界会不会再次掀起血腥风雨，我们也许可以从黄光裕的风雨人生中管中窥豹。

黄光裕的起家之路

出身于地主之家的黄昌义，因革命年代被划为“黑五类”。12岁的他被铜盂镇凤壶村一户姓曾的人家收留。

拥有制油手艺的曾家生活条件还算可以，在曾家学习做油的黄昌义也因此成为一名上门女婿。

他们生了四个孩子，分别叫做曾俊钦、曾俊烈、曾秀虹、曾燕虹。因为是入赘，所以孩子们刚开始都随母姓。一直到1991年，才自己去改为父姓。

其中二子曾俊烈，生于1969年，22岁改名为黄俊烈。后在办理香港身份证时，改名为黄光裕，从此，开始了一个传奇的人生。

黄光裕出生时正值文革。父亲是 “黑五类”，并且是上门女婿，所以几个孩子受尽了苦头。一家六口人挤住在一个14平米小房子里。

不过，作为大地主和海外富商的后代，兄妹四人在父母讲述的家族故事中耳濡目染，

尤其是《圣经·马太福音》的经典故事：一位主人要远行，给三个仆人每人分了一些钱。等他回来后，其中两个仆人用分到的钱做生意赚了钱，第三位仆人把钱埋起来，没有增值。主人就把第三个仆人大骂一通，然后把原来分给他的钱收回来，一并给了赚钱最多的那个仆人。

马太效应

这个被称作“马太效应”的故事，成为日后黄光裕不断追求更快、更多赚钱的原始动因。

黄光裕10岁那年，改革开放的萌芽开始发起，作为经济特区的汕头，是外国商品涌入中国的一个窗口，走私二手电器让当时很多汕头人发家致富。

哥哥黄俊钦聪明非常。他把外国淘汰的废品组装起来正常使用。后来，他甚至自学了无线电技术和计算机编程。

黄光裕负责走街串巷去收购海外流入来的废旧电器，由哥哥组装好之后，再卖出去。他的生意才华初显山水。

在16岁时，黄光裕初中辍学跟着哥哥背井离乡。用蛇皮袋装着收来的电器，一路北行，走到了内蒙古。

刚创业的时候没有多少资金，他都是从潮汕老乡那里进货。只要说一口潮汕话，他们就可以先拿货、后付款。

他们的电器在内蒙古受到了热烈欢迎，他们很快就赚到了第一桶金。

但是，那个年代，投机倒把的罪名把黄俊钦送进了大牢。

黄光裕虽然这一次侥幸逃脱，但若干年后，还是没能逃过这一宿命。

尽管发生了这样的事，黄家兄弟仍然坚持做这门生意。而且是瞄向了更大的市场：北京

黄光裕南方进了一大批服装，在北京走街串巷贩卖。

因为流动摊贩是被城市管理打击的对象，于是，他在珠市口东大街看中了一家国营服装店，让店里帮他代销。由于店里不用出钱、没有风险，所以很乐意帮他代销！

1986年，黄光裕把店子承包下来。这也就是国美的前身。

1987年元旦，国美服装店重新开张，一半的地方卖衣服，另一半卖从内蒙和南方运过来的电器。

因为电器生意比服装卖的好，两兄弟就关闭了服装业务，把店名改成了“国美电器店”，专注电器电器，日后成为中国电器连锁业的霸主。

1991年，黄光裕开始在《北京晚报》的“中缝”打广告，开创了中国报纸广告的先河。而第一个吃螃蟹的黄光裕，让“买电器，到国美”这句话走进千家万户。

这种见缝插针的营销手法，把潮汕商人的精明、大胆和创新体现得淋漓尽致。

1992年，黄氏兄弟一年就新开了十几家门店，当年销售额接近两个亿，

1992年底，专注房地产业务的黄俊钦另起炉灶后，黄光裕继续在电器销售行业深耕，他把所有门店都改为国美电器，开始统一的品牌运作。

黄光裕的资本之路

当时，黄光裕有三家公司，一是100%控股的国美电器，二是100%控股的鹏润投资，三是1996年成立的鹏润地产。

此后几年间，黄光裕执掌的三驾马车快速前进。

2000年，黄光裕偶然结识了香港金牌“壳王”詹培忠。

詹培忠

詹培忠，一个大家可能不是很熟悉的名字，一个在王健林的万达地产借壳在香港上市的背后起了很大作用的人。

他，也是潮汕人。

他被誉为“金牌庄家”、“仙股医生” 。

在詹培忠引导下，黄光裕开始了对资本的运作。

詹培忠用了5600万控制了一家名为京华自动化的公司。京华自动化则用现金加股权方式购买离岸公司Shining Crown，而这家公司为黄光裕所持有。

交易后，黄光裕持有京华自动化的16.1%。2002年京华自动化增发13.5亿新股，全部被Shinning Crown公司以现金收入囊中，股价足足涨了4倍，此时黄光裕持有85.6%。

2002年7月，京华自动化更名为中国鹏润，而黄光裕的地产业务借壳鹏润上市。

2004年6月，经过一番资产倒手后，黄光裕了将国美45%的资产，注入到上市公司。

2007年6月 黄光裕控股中关村，他又主导了三联集团1.999%股权5次诡异的拍卖大戏。

黄光裕的牢狱之路

2008年11月，黄光裕及其财务总监周亚飞因经济问题，被警方调查。

2010年5月，著名的"陈黄之争"暴发。时任董事会主席的陈晓与贝恩资本联手，欲获得国美电器董事会控制权，引发黄光裕家族的强烈反击，

陈晓

2011年3月张大中接替陈晓成为董事会主席，宣告国美陈黄之争告结。

在国美风雨飘摇的时候，一个奇女子出场了。

黄光裕的妻子杜鹃为丈夫扛起了这份重担。

在她的主持下，国美没有像苏宁那样烧钱向互联网转型，从而连续15个季度保持盈利，但是这样保守的方式也让国美被一个个后来者赶上。

国美和杜鹃等待了黄光裕10年，这10年里，线上和线下零售行业的战争已基本结束，电商巨头之间合纵连横、抱团竞争，但唯独国美就像一个孤家寡人一样渐渐消失在时代的聚光灯下。

在年初，“黄光裕将要重出江湖”的传言不断散出，零售行业也出现了很多的重磅消息。

4月19日，拼多多认购国美零售发行的2亿美元可转债，

5月28日，京东集团以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债。

国美和杜鹃似乎都等不起了，黄光裕归来，江湖是否再起风浪？

这个潮汕大佬，是否还能在10年后谱写自己的传奇人生。