怎么把干的活写得漂亮一点（干的好说的好写的好）

怎么把干的活写得漂亮一点（干的好说的好写的好）最后，团队管理者需要清楚自己团队的特点，制定的奖惩制度，导向应该是互相取长补短，共同提高团队业绩。简单说就是让干的好，不会说不会写的人不吃亏，说的好与写的好，一方面干活更踏实，一方面更愿意去宣传团队，而不是自吹自擂。

#头条创作挑战赛#

干的好不如说的好，说的好不如写的好。很多人说这些话的时候，一般都是带着牢骚或不满的情绪。该怎么看待这个问题那？

首先，团队中如果三者都有，那应该是最幸福的事情。这跟做菜是一样的，巧妇难为无米之炊，三者都有，说明料全了，剩下就是怎么去理顺关系，创造团队更好业绩了。

其次，说起三者之间的重要性，各有所长，每一种都很重要，不存在谁看不上谁的事情。干的好是基础，但仅仅干的好肯定是不够的，没有说的好和写的好，不能把干的好的成绩宣传出去，也不能跟别人更好的交流。

最后，团队管理者需要清楚自己团队的特点，制定的奖惩制度，导向应该是互相取长补短，共同提高团队业绩。简单说就是让干的好，不会说不会写的人不吃亏，说的好与写的好，一方面干活更踏实，一方面更愿意去宣传团队，而不是自吹自擂。