实习生转正怎么才有戏（为了转正我把这份）

实习生转正怎么才有戏（为了转正我把这份）如何在前途大好的实习生涯中80%取决于毕业前的实习ID | UniCareer▼应届生能否找到好工作

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应届生能否找到好工作

80%取决于毕业前的实习

如何在前途大好的实习生涯中

脱颖而出，拿下转正？

这份《实习生存指南》了解一下

实习生日常

01.学会的第一件事：细节

公司对实习生的第一个要求就是细节，哪怕是前一天凌晨团队从几十个G资料里提炼出的报告，在交到客户手上的时候，包装从字体到图像形状再到配色再到模板等等都非常考究。哪怕客户没有惊艳的感觉，起码会非常舒服。

所以不要抱怨你的上司让你一份报告改一千遍，那一定是你细节上做得不到位。

02.并不是个受虐狂，却开始享受加班

加班文化对实习生来说，绝对是煎熬，没有之一。但渐渐发现，加班的痛苦已经被完成目标时巨大的满足感弥补了，从煎熬到慢慢开始享受加班带来的乐趣。

试想当你熬夜两三天做出的东西，得到上司一个赞赏的眼神或者一句“Good job”时，那种感觉简直比高温40度的夏季吃了一桶哈根达斯还要爽。

03.老板是可以“怼”的

可以随意“怼”老板。在这里你被当做thinking partner，有任何想法都可以提，与老板想的不一样也没关系。这里不看资历，只看所言是否在理。

正是这种不断的“怼”与“被怼”的过程锻炼了一个年轻人独立进行商业思考的能力，逐步具备成为未来商业领袖的素质。

所以实习生千万要勇于说出自己的想法，不怕说错，脸皮要厚。也正是这种“互怼”让我学到不少东西，从他人的想法中获取任何课程都学不到的东西，甚至三观都会提升一个层次。

实习生需要具备什么素质？

如何在众多人中拿到Top企业的实习，并在实习结束前拿到Return Offer？不仅需要你有尽可能多的实习经历积累，更重要的是在实习过程中展现出你必备的素质。

01.你收藏的PPT模版也许没啥用

在咨询实习过后，才会知道原来 PPT 里放很多字不再是一个槽点。

大家都觉得顶级咨询公司的PPT是这样的：

*图片来源于网络

而实际上，麦肯锡的高级咨询顾问们做出的PPT是这样的：

任何一个对咨询有了解的学生都知道 PPT 是灵魂。但PPT 好看是很重要，但你实习学的不是怎么画好看的 PPT ，学的是为什么这么画 PPT 客户愿意花几百万买。

02.Excel能编程你造吗？

据说，如果你去投行或者咨询公司面试，考官常会不经意的问：你的Excel水平如何？

不要小看这个绵里藏针的问题。

考官这样问，是因为用好Excel对提高工作效率很有帮助，而你的简历或面试表现，或许尚未打消他对你干活效率的担心。

也许熟练运用简单的快捷键可以令你获得实习机会，但若想转正，你要能学会数据透视表，函数里里的 if、sumif、vlookup。如果想让人觉得惊艳，还可以学习VBA。

*图片来源于网络

03.行业研究

熟练使用以上两种技能，就可以开始简单的行业研究，实习生也不并不要求像投行行研部门一样做一份精密的行研报告，但是简单的行业研究可以令你快速把数据转化为有用信息。

所需软实力：逻辑分析技能，把握国内外经济形式，对市场有独到见解，捋顺市场在每一轮走势中的经济逻辑。

*图片来源于网络

04.会使用搜索引擎比吃饭睡觉重要

当google回答你unavailable的时候，你自己心里依然要“No problem！”

• 当某个资料google已经满足不了你时，先换关键词试一下，毕竟大脑比互联网智能多了。

• 熟练运用各种数据库，麦肯锡当然有自己的数据库，但有些资料是自身数据库都无法满足时，就要想尽各种办法从其他数据库中获取，建议脑中常备“最常用数据库Top5”，比如国家工商局信息公示系统，巨潮信息网，国家知识产权局等等。

• 市面上有一些咨询公司公开发行的报告，也是可以做为参考的。

在实习之前给自己布置了一项练习：

• 先系统学习搜索引擎的使用技巧

• 找到麦肯锡历年经典case

• 用学到的每一个技巧挨个查找资料，并记笔记，哪个技巧适合查哪类资料，什么样的网站我自己用的比较熟练。

• 每周练习3-4个case

试想一下，在面官提问或者群面的时候，你能迅速说出从哪些方面入手查找资料，用什么网站查找，绝对有惊艳全场的感觉。

05.从“尬聊星人”变“聊天达人”

“对话和下棋一样，是需要对手的，势均力敌才能维持长久的“趣味”

以咨询行业为例：

咨询师的对手是做专家访谈时候要面对的高级客户，而我们作为实习生的对手就是朝夕相处的咨询师。一大旱，咨询师会用最快的时间告诉你现在做的项目是什么，目的是什么，至于你需要快速理解并掌握自己要做的事。

• 在项目初期 planning的过程，咨询师会和你讲解准备使用的方法论，需要你运用既定的思维模式和他们一起 brainstorm ssue tree。这就提供给你一个为项目做贡献的机会。

• 你可以从不同的 dimension出发，给出尽可能多的 option，尽可能地把树枝抽丝剥茧地分析到树根。

• 在过程中为了避免和咨询师出现“尬聊”，你也可以通过发现 Issue之间的内在联系，前瞻地向咨询师提出之后做 research会遇到的问题。

当然，如果遇到实在不懂的地方，问之前请鼓掌并夸他。

为了转正，你需要遵循哪些“潜规则”？

01.关键场合容错率为0

真实案例，一位美国实习生，在Intern结束的时候都会有一个Team Presentation。每个人单独要讲的东西应该是之前准备过很久的，结果有这么一个组的一个美国成员，上去做演讲的时候忘词了。而且他不是一般的忘词，他是完全讲不出话，就是定在那里有30秒。这个情况老板看到了，还有其他很多的高层也看得到。

如果你在平时场合犯点小错误，上面还会给你一定的容错率。关于自己前程的大问题，不管你的停顿是因为紧张还是别的原因，老板都会认为你准备不充分，没拿出认真的态度，哪怕你平时再优秀，最后都拿不到Return Offer。

02.老板要知道你每天在做什么

上司最注重的还是实习生的态度，你做事情一声不吭，哪怕结果做的再好，上司看不到你中间的过程也是十分致命的，你做事的方法对不对，你的组里的其他人可能更看重的是你现在做到哪一步了？你做的事情是否符合我们的标准？这些都是上司考核你的标准。

03.别抱怨，别分心，work hard

上司交给你的任务，哪怕你烦透了也要做出“哇塞我最喜欢这类工作了”的态度，哪怕你每天无所事事也要装出一份勤恳工作的样子，如果很清闲，可以问问组里的Analyst还有什么工作，帮助他一起完成。

上班时间如果不是工作需要，手机可以与世隔绝了。之前我听到了这样一个Intern的故事，他最后没有拿到Return Offer的原因竟然是什么呢，竟然是另外一个组的一个高层在两次经过他的办公桌的时候两次都看到了他在玩手机。

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