超市盈利模式怎么来的（揭秘超市的最大盈利）
超市盈利模式怎么来的（揭秘超市的最大盈利）第五：超市的特殊陈列费也是一笔客观的收入，各大供应商都想抓住黄金销售期，会通过买端架，花车，地堆等来提高产品的曝光率，让消费者第一眼就能看到他家的产品，从而提高销量。 第四：超市还会给你谈扣点的问题，也就是说每个月的结算金额千分之几的货款是他们的，虽然不多，但架不住供应商多呀，这也是一笔费用。 第一：供应商向你收取一笔价值不菲的进店费，这还是看关系，三四线牌子想进一般还进不去。 第二：给你谈货款结算的问题，除了烟是现结之外，剩下的基本上都是一月结算一次，甚至是实销实结也就是说卖多少结多少，还有的更惨了，就是代销，卖完后在给你结算。 第三：结算日期是固定的，基本上都是次月的中旬或下旬，无形之间又占用你半个月的货款，一旦你错过结算日期，就只能等到下个月了。
看着乌鲁木齐大街小巷，到处都是某夜和某半，我在想现在便利店都这么挣钱了，可以左边一家，右边一家，如雨后的春笋一样，遍地开花，难道房租不要钱吗，敢这样疯狂的开，而且最近又新加入一家便利店，不知道大家发现没有，只要是有一个药店，隔壁必定是一家便利店，也就是说这家药店和便利店是一个老板
刚好朋友有意向投资一家超市，经过考察后，自己算了一笔账后果断放弃了，这就引起了我浓厚的兴趣，既然不挣钱，为啥还有越开越多趋势，他们的盈利点究竟在哪里？是如何生存下去的，然后我就向圈内人士请教，咨询，也就摸清里面的门道，分享给大家，看看朋友说得对不对，究竟能不能加盟便利店。
据业内人士说，假如个人开，位置好，人流量大还可以，假如位置不好，就房租，人员工资都能把你压垮，更不要说现在大环境之下，有多少人出来消费，几杯酒下肚后朋友也开始给我说了一些他们行业内的公开秘密。
首先作为连锁超市来了，基本上都是卖方说了算，大部分供应商很少有主动权，你要想向他们超市供货
第一：供应商向你收取一笔价值不菲的进店费，这还是看关系，三四线牌子想进一般还进不去。
第二：给你谈货款结算的问题，除了烟是现结之外，剩下的基本上都是一月结算一次，甚至是实销实结也就是说卖多少结多少，还有的更惨了，就是代销，卖完后在给你结算。
第三：结算日期是固定的，基本上都是次月的中旬或下旬，无形之间又占用你半个月的货款，一旦你错过结算日期，就只能等到下个月了。
第四：超市还会给你谈扣点的问题，也就是说每个月的结算金额千分之几的货款是他们的，虽然不多，但架不住供应商多呀，这也是一笔费用。
第五：超市的特殊陈列费也是一笔客观的收入，各大供应商都想抓住黄金销售期，会通过买端架，花车，地堆等来提高产品的曝光率，让消费者第一眼就能看到他家的产品，从而提高销量。
第六：有的供应商会配合厂家来做一些垄断销售，也就是厂家和超市签一个协议，你家所有的店面不许销售竞争品牌的商品，只卖他一家的，而且还必须黄金位置，厂家每个月也要超市管理方支付一笔费用。
第七：每年超市的店庆，五一，十一，过年等节庆，超市会要求供应商拿出一款商品做特价或负毛利销售，来提高店面的人气，从而带动其他商品的销售，这就是大部分消费者感到超市东西便宜愿意去逛的缘故，这也是小超市老板为啥感觉超市卖的有些商品比他们进价都便宜的原因，听他这么一说，果然每个行业都有门道，怪不得人家活的好好的，为啥你不行，一句话，我们个人的抗风险能力太差，人家就是这个店面不挣钱，也可以赔本赚吆喝，还有别的店面挣钱，整体拉平后还是盈利的。
记得最早的铁路局的好家乡超市，那可真是，人山人海，是第一家把乌鲁木齐人民带入到超市的概念，而且地州也开始学习乌鲁木齐的模式，伊宁市当年也开了一家好家乡，和乌鲁木齐的这家没啥关系，明摆着就是蹭热度的，随着好家乡派人过去交涉后，超市老板就把好家乡改成了家乡好超市，后来不知啥原因，好家乡搬走了，爱家超市来了，刚开始还有点不适应，随着时间的推移，感觉爱家超市做的也是很不错的，乌鲁木齐老百姓也是很喜欢的，反观北京路，每两站必定有一个大型超市，大寨沟的好家乡，小西沟的家乐福，铁路局的爱家，二宫的汇嘉时代，过两年植物园的吾悅广场也可能有大型的商超零售百货业态，为啥大超市都喜欢扎堆北京路，因为位置太重要了，位置决定了你的店面赢不赢利
