社区团购需要告别野蛮生长吗（社区团购疯了）
社区团购需要告别野蛮生长吗（社区团购疯了）社区团购是一门好生意吗？社区团购到底是什么？种种迹象给了人一个幻觉：钱不是钱、鸡蛋不要钱、蔬菜是白送。中国互联网发展这么多年，第一次估计也是最后一次看到几乎所有巨头参战的项目，社区团购注定要载入互联网发展史。今天，我们就从以下四个方面来解密一下这个全民狂欢的互联网项目“社区团购”，试着去解密一下这个令巨头们失控的商业模式：
疯了，各个互联网巨头们都疯了，把所有的赌注都放在了社区团购这块蛋糕上。
这是继当年的团购大战、外卖大战、共享单车大战、网约车大战之后，中国互联网史上最惨烈的“争夺战”了。
2020年，最大的肥肉是什么？不用说一定是让各大巨头都参战的“社区团购”。
美团、滴滴、拼多多直接刺刀见红，阿里、腾讯、京东、快手、头条系等巨鳄们一边做着数据模型的同时，开始疯狂砸钱布局。闻到血腥的资本们更是斥巨资纷纷入局。地推大军仿佛一夜间出现在全国的大江南北，疯狂扫楼、拉团长、找合作。就连小区的大爷大妈们都在讨论今天可以在哪个平台“撸羊毛”。
种种迹象给了人一个幻觉：钱不是钱、鸡蛋不要钱、蔬菜是白送。
中国互联网发展这么多年，第一次估计也是最后一次看到几乎所有巨头参战的项目，社区团购注定要载入互联网发展史。
今天，我们就从以下四个方面来解密一下这个全民狂欢的互联网项目“社区团购”，试着去解密一下这个令巨头们失控的商业模式：
社区团购到底是什么？
社区团购是一门好生意吗？
社区团购最终的走向会如何？
社区团购的前世今生说起社区团购，我们就不得不提一下当年互联网的著名战役“千团大战”，也许透过这场战役，我们就知道“社区团购”大混战，大家到底图的是什么？
十多年前，也就是2008年的时候，美国出现了一家叫做Groupon的团购网站，每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服务类型的、服务有地域性、线下销售团队规模远超线上团队。中国人称之为“团购”。
7个月后Groupon实现了盈利，并且融资了1.4亿美金。模式证明成功了。
2010年，模式传入中国，一发不可收拾。中国的创业者们普遍认为：团购这项互联网生意在中国太容易成功了，投资少、没有技术含量、成本低、刚需、高频，俨然就是专门为中国人订制的，当时不下5000家团购公司疯狂涌入这个赛道，当年各个团购网站像疯了一样，疯狂砸广告、疯狂补贴、疯狂烧钱，疯狂融资，用当时创业者的话说：钱不是问题，就看谁跑的快。
战争的转折点发生在2011年8月，正当国内团购战斗正酣的时候，从大洋彼岸的美国传来一个不好的消息，势头正猛的Groupon IPO受阻，这让中国的投资人信心大挫，投资金额开始变少、要求越发苛刻。
没了资金来源，开始有团购平台开始掉队，一天都有好几个平台关门大吉，到2015年，这场烧了中国市场80亿人民币的大战，最后剩下了三家，百度投资的糯米团，阿里投资的美团，腾讯支持的大众点评，后来在腾讯的撮合下美团与大众点评合并，至此团购天下尽归美团。
美团能在千团大战中胜出原因无非两点：跟对了人、做对了事儿。
前有杭州马的流量支持，钱快烧光的时候，站队深圳腾。
当别人都在疯狂烧钱的时候，美团的有着小马云之称的王兴，把更多的注意力放在“基建”上：率先从PC 端转移到移动端、着重发展二三线城市、建立属于自己的地推铁军、分出精力开拓外卖业务。
就这样，团购胜出的美团开始进入与杭州马吞并的饿了么的外卖大战。
从团购回归到社区团购，道理几乎是差不多的。
社区团购，是真实居住社区内居民团体的一种购物消费行为，是依托真实社区的一种区域化、小众化、本地化的团购形式。简而言之，它是依托社区和团长社交关系实现生鲜商品流通的新零售模式。
这种模式说白了就是每个小区有一个团长，把大家聚在一起，告诉大家从他这里买土豆是5毛一斤，超市买是1块，然后让大家在平台下单预约，平台采购完把货送到配送站，继而到每个人手里。对于平时比较忙的年轻人来说省去了逛菜市场、超市的时间。
那社区团购到底是不是一门好生意呢？对于巨头和创业者来说，是风口。
风口上的猪
我常说想要融到资需要一个大家都在抢的好故事，而社区团购正好是一个好故事：满足了刚需、高频、低价、获客成本低。
这对于互联网红利已过的现在来说，抢占这片市场更多的是着眼于未来，有很大的想象空间，例如现在是卖菜，未来可以卖衣服、家居、金融产品等等，并且美团的成功就能证明赢了团购大战，不一定非得只做团购，外卖也是可以做的、打车业务也是可以做的。
只要有用户，什么事儿干不出来？
而对于创业者来说，图的无非就是金钱，而中国互联网能垄断的都被占完了，给创业者的机会真的不多，特别是这种看起来投入成本不是很大的项目，只要前期铺垫好，就能很快拿到融资，至于能不能胜出那都是后话，谁敢保证自己不是下一个王兴呢。这是鱼跃龙门的好机会。
对于普通大众来说，能参与进来也是一次看起来快速致富的好机会。只要你有一个1000平的仓库、几辆面包车，你就开始做加盟呗、没钱的也可以去做团长。毕竟现阶段，团长是整个商业模式的核心点。
以前说得屌丝者得天下，现在是得团长者坐头把交椅。
更多的老百姓也可以参与到“薅羊毛”中，看看哪一家的羊毛物美价廉，毕竟这有可能是互联网最后一次这么大规模的薅羊毛运动了。
如果你问我，这场社区团购大战最终会如何？我个人认为可以参考“千团大战”：烧不起钱的早早出局，最终pk的还是离不开那些互联网巨头们，创业者们不要希望自己能鱼跃龙门，能被巨头吞并就算功成名就了。
谁能笑傲江湖呢？是滴滴程、美团行、多多黄？我们拭目以待吧！
不管是谁胜出，都是中国互联网科技的失败。
当国外的商业巨头们都在畅想星空、为人类的未来积蓄技术储备时，我们引以为傲的企业家们却把手伸向了菜农，想着老百姓口袋里的几块钱，美其名曰“互联网就是要创新、要颠覆”“全民拥抱互联网”。
搞互联网搞金融搞服务搞极致的用户体验，就是不搞基建、不搞制造业。
一个个都想着如何挖掘互联网剩余的价值、如何垄断市场。
由此可见，华为是多么的难得可贵！
“中华有为”给力。
