做事总是没有头绪（做事总是没头绪）

做事总是没有头绪（做事总是没头绪）复杂的事情，就像是漂浮在海里的冰山。我们所看到的仅仅是表面部分，而实质内容却隐藏在海底。只有少部分人能够透过现象抓住事件的核心，看透事情的本质。一、快速抓住事件核心，看透事件本质为何如此重要？到了最后，总有些人，从意想不到的地方着手，最终不着痕迹地将问题解决。当这些问题解决之后，我们才会拍着大腿喊道：万万没想到啊，本来我也可以的。这些高手，都具备这样一种能力——能够快速抓住事情的核心。也就是说他们总是能一眼看透事情的本质。

《教父》里有这样一句话：

花半秒钟就能看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。

在工作和生活中，我们难免要遇到许多棘手的事情，即使花费大量的精力与时间，也很难解决。

到了最后，总有些人，从意想不到的地方着手，最终不着痕迹地将问题解决。

当这些问题解决之后，我们才会拍着大腿喊道：万万没想到啊，本来我也可以的。

这些高手，都具备这样一种能力——能够快速抓住事情的核心。也就是说他们总是能一眼看透事情的本质。

一、快速抓住事件核心，看透事件本质为何如此重要？

复杂的事情，就像是漂浮在海里的冰山。我们所看到的仅仅是表面部分，而实质内容却隐藏在海底。只有少部分人能够透过现象抓住事件的核心，看透事情的本质。

人类天生的思维方式，决定了人们总是乐于接受自己愿意相信的事情。因此才总是发生一叶障目，不见泰山的状况。这也是导致总是找不到问题根源的所在，无从下手的原因。

如果能够看清事情的本质，就能够迅速找到解决办法，从而轻松破解复杂难题。

1.看清楚事情的本质，才能对复杂的事件做出准确的判断。

在《崩溃：关于即将来临的失控时代的生存法则》一书中，有这样一个例子：

20世纪90年代初，有个问题一直困扰着骨科医生们。

通过X线检查，可以对骨折病人做出明确的诊断。但是X线检查的费用很高，还会使病人暴露在辐射之中。

可是如果不做X线检查的话，又有可能不能及时判断严重的骨折的情况，从而延误治疗。

后来，加拿大的一个医师团队解决了这个问题。

这个团队经过大量的研究，找到了诊断骨折病情的关键点，然后制定出对应的检查标准。

对于踝骨附近区域疼痛的病人，只要符合以下一条及以上情况，就需要进行X线检查。

①病人55岁及以上；

②无法站立；

③骨头有压痛。

这个标准被称作“渥太华踝关节规则”。通过执行这个规则，医生减少了三分之一的X线检查，同时还没有漏掉一例骨折。

很多时候，即使专业人士也很容易被复杂的情况所迷惑。但是看透事件的本质之后，抓住其中的关键点，从这里入手，解决起来就会轻松许多。

医学事业的飞速发展，就得益于对各种疾病诊断标准的建立。通过这些诊断标准，医生就可以根据病人的某个症状及检查结果，给出准确的判断。

老话常说：蛇打七寸。就是这个道理。任何事情，只要看透本质，抓住关键点，就能轻松解决。

因此，在遇到复杂问题的时候，不能凭借自己的感觉或者经验去解决问题。正确的做法，应该是静下心来，先去找到问题的关键点，从这里入手，自然水到渠成。

2．看清楚事情的本质，就能够将复杂的事情简单化。

福特之前，汽车的制造的步骤并没有明确的分工，铸造机器、冲压面板、焊接、喷漆以及组装的步骤，都是大家一起完成。

这种制造方式，对技术工人的要求很高，需要掌握一系列复杂的技术，并且工作效率也十分低下。因此很长一段时间，汽车的产量并不高。

而福特掀起的流水线革命，彻底改变了这一现象。

他将一系列复杂的工序，拆解为单个步骤，工人们也由原来的全能型工种变成单一步骤的熟练工，每天只重复完成自己工段的生产任务即可。

这样一来，汽车生产的复杂程序变成了一个个简单动作，汽车制造业的入职门槛大大降低，

汽车的产量迅速得到了提升。福特的流水线革命，使自己一跃成为世界先进的汽车制造公司。

福特先生就是一位解决问题的高手。

表面看来，汽车制造流程复杂，技术要求高，对高级人才的需求量也很大。

为了使福特成为世界一流汽车公司，他没有盲目地扩大产量，招聘优秀人才，而是从生产线入手，将复杂的流程拆解为简单步骤，需要的工人，也仅仅通过简单的培训就可以上岗。

正是了解到汽车产量低的本质原因，福特才能将复杂的事务拆解开来，一举获得成功。

任何复杂的事情，都是由一件件简单的步骤拼凑起来的。高手的眼中，没有复杂的事情，只有一系列的简单步骤。

因为他们懂得这个道理，所以，他们总是能够将复杂的事情简单化。

3．看清楚事情的本质，才能够又快又好的解决问题。

多年以前，有个香皂厂引进了一条香皂包装生产线。

经过一段运行，发现这条生产线有个缺陷，经常有盒子里没有装入香皂。这样一来，就会有顾客买到空盒子的情况，从而对厂家的信誉造成很大影响。

为了解决问题，厂里请来一位自动化专业的博士后，来设计一个解决方案。

博士后带领着一个几十人的公关团队，经过几个月的努力，耗费的近百万元之后，终于成功拿出了完美的解决办法。

当生产线上出现空肥皂盒之后，会在第一时间被X线检测到，然后通过微电脑控制的机械手，迅速将空盒子抓走，从而避免空盒子流入市场的情况发生。

厂长对这个解决方案十分满意，还特意为这个博士后的团队设宴庆祝。

后来一个偶然的机会，这个厂长去考察的时候，发现一个厂子与自己用的是同样的生产线，于是便要求去参观一下。

其实在他内心，想看看别人是如何解决空盒问题的。有机会的话，将自己的解决方案拿出来，小小炫耀一下，也未尝不可。

到了对方车间，他一眼就发现，在生产线的旁边，有一台大功率的电风扇正在猛吹。对面的一个筐里已经有了小半筐的空盒子。

看着这台不足百元的电风扇，这个厂长突然没心情参观了，扭头走出了车间。

都说条条大路通罗马，但是路与路的差别是很大的。有的路直接就到了，可是有的路要经过九转十八弯才能辗转到达。

真正的高手，能够一眼看到问题的本质，从而找到最快捷的解决办法。比如第二个香皂厂的老板。

一眼看到事物的本质是一种能力，拥有这种能力的人，总能迅速抓住关键点，快速解决难题。如何使自己也拥有这种能力呢？

二、3种思维，建立看问题的底层逻辑，迅速看清事物本质，找到问题关键快速解决

高手之所以称作高手，是因为他们在某个方面有过人之处。绝大多数高手的过人之处并不是与生俱来的，而是通过不断的努力与尝试，最终锻炼出来的。

一眼能够看破事物本质的人，都有着丰富的知识储备与足够宽阔的视野。

通过了解以下三种思维方式，经过刻意训练，我们同样可以一眼看透事物的本质。

1.建立自己思考问题的底层逻辑，迅速抓住问题的关键点。

每个人都有一套自己的思维模式，这个思维模式来源于自己的原生家庭，自己受过的教育以及自己以往所有的经历。

能够迅速看透问题本质的人，拥有一套正确的思维模式。遇到问题的时候，他们总能够迅速找到关键点，从而轻松解决问题。

高手的思维模式，往往有多套理论支撑，最基础的，就是哲学体系。

“哲学是世界观和方法论的统一，是社会意识的具体存在和表现形式。哲学也被称为智慧之学，它研究的是社会和思维的普遍规律，是自然知识和社会知识的概括和总结。哲学处于科技融合体模型的顶端，汇聚并指导具体科学。”

学习哲学，可以使自己养成独立思考的习惯，从而改变自己对各种信息的盲从，以一种审视的态度重新思考身边的事物。通过哲学，我们可以建立一套自己认知世界的坐标，以这套坐标为基础，来衡量世间万物，从而指导自己的行动。

建立了自己的底层思维之后，我们就具备了一种洞察万物的能力，在处理复杂问题的时候，能够迅速抓住本质，处理起来也会更加的游刃有余。

2.培养自己的立交桥思维，打破固有的思维定势。

我们的固有思维就像是一条单行道，处理问题时，总是习惯于朝着固定的方向去思考。这就是我们常说的思维定势。

对于无法突破思维定势的人们，我们总是说他，思维僵化，老古板等等。

理想化的思维模式，不应该是单行道，而应该是立交桥。解决问题的时候，我们的思维模式不应该只有一个方向，而是要四通八达。这样，总有一个合适的方向，能够完美解决问题。

如何将自己的思维方式打造成立交桥呢？

培养自己的多元思维。

美国著名投资家，股神巴菲特的搭档查理．芒格先生，提出了一个多元思维模型。在他看来，世间万物都是一个整体，而所有的知识都是这个整体的一部分。

只有将这些知识结合起来，贯穿到一个思维框架之中，就能够对正确的知识和决策起到指导作用。

从这里可以看出，要想打造多元思维，或者说立交桥思维，就要尽可能学习多学科知识。

当然，我们时间有限，不需要成为业内专家，只要了解学科的基本原理即可。然后将这些知识融会贯通，就会形成自己的多元思维。

具体需要学习哪些学科呢？心理学、生物学、社会科学、统计学甚至法学数学等等，将这些知识内化以后，你会发现，很多匪夷所思甚至令人无法理解的事情，在你眼中变得合理起来。

3.运用大树理论，透过表象找出深层原因。

什么是大树理论呢？复杂的事件就像是一棵大树，你看到的表面现象，就是这棵树的叶子。发生的一系列关联事件，是这棵树木的枝干。而事件的本质，则是树根。

解决问题的方法，在于找到树根。无论是根据树叶还是树干采取的措施，都注定是徒劳无功的。

新型冠状病毒肺炎疫情刚开始的时候，有医生就发现了这样的现象：

医院里几百名病人中，有十几个病人由于发热，咳嗽而住院；

这些病人开始症状很轻微，可是病情进展却非常迅速；

这些病人的X光胸片检查结果很相似；

这些病人的陪床家属也相继发病；

这些病人，都去过一个地方，就是海鲜市场。

通过一系列的深挖，最终锁定海鲜市场，然后立刻上报疾控部门，从而关闭海鲜市场，切断疾病传播。

这一系列的思考步骤，就是运用大树理论的结果，通过层层思考，抽丝剥茧，最终找到树根，从而找到问题的根源所在。

我们遇到问题时，不应该仅仅将目光停留在表面，要多问自己几个为什么，直到挖出深层原因。如此，才能彻底解决问题。

总结：高手看问题，总是有着独特的眼光与视角，常常一眼看到问题的本质，也因此能够迅速而完美地解决问题。通过三个方法，我们也能够成为解决问题的高手。方法1：建立自己思考问题底层逻辑，从而迅速抓住问题的本质。方法2：培养立交桥思维，打破思维定势，灵活应对复杂问题。方法3：运用大树理论，遇见问题多问几个为什么，深挖问题本质，从而找到问题根源。