世界富豪榜盖茨（他是印度版比尔）
世界富豪榜盖茨（他是印度版比尔）他是全球真正的慈善家，努力做永久的善事。他还是出了名的 “吝啬鬼”，关键是喜欢虐待自己。第一、他是世界IT软件大王。在印度，提起IT产业，人们马上就会想到阿齐姆·普莱姆基，他是南印度首富，Wipro（威普罗）的董事长，他的公司30年前就在印度上市了。而且，早在2000年，普莱姆基就将他旗下的Wipro推到美国纽约证券交易所上市了，那一年，英国BBC开始把他誉为“印度的比尔·盖茨”。他的身价在2000年曾经一度因上市公司股价飙到350亿美元，位居全球第二。
人物简介
阿齐姆·普莱姆基（Azim Premji），印度第三大软件出口商Wipro的董事长。在印度，提起IT产业，人们马上就会想到阿齐姆·普莱姆基。他是一位具有传奇色彩的人物：有人说他是一个“生意精”，干什么都行，从食用油公司到香皂，从计算机软件到成品计算机，直到打造出印度IT业的‘航空母舰”，没有一样亏本。
2019年3月，阿齐姆·普莱姆基以226亿美元财富排名2019年福布斯全球亿万富豪榜第36位。
印度超级富豪普莱姆基丰富的内涵着实让人感慨万千——
第一、他是世界IT软件大王。
在印度，提起IT产业，人们马上就会想到阿齐姆·普莱姆基，他是南印度首富，Wipro（威普罗）的董事长，他的公司30年前就在印度上市了。而且，早在2000年，普莱姆基就将他旗下的Wipro推到美国纽约证券交易所上市了，那一年，英国BBC开始把他誉为“印度的比尔·盖茨”。
他的身价在2000年曾经一度因上市公司股价飙到350亿美元，位居全球第二。
他还是出了名的 “吝啬鬼”，关键是喜欢虐待自己。
他是全球真正的慈善家，努力做永久的善事。
他以76亿人民币的单年捐赠额成为“2013印度首善”。普莱姆基还是加入盖茨和巴菲特发起的“捐赠誓言”（Giving Pledge）行动的第一位印度人。几天前还获得了全球慈善最高奖项“卡内基慈善奖”。
尽管有中印边境那些不愉快的事，但基于人类的共同价值观，我一定要给这位值得尊敬的印度超级富豪写点什么。
1
性格决定命运——做生意就是要“简单粗暴”
阿齐姆·普莱姆基生于1945年，属鸡。那一年，其父Hasham Premji 开办了“西印度植物产品有限公司”，从1945-1966年短短21年间，这家以生产食用油为主要业务的小作坊规模发展迅速。
“他做生意很直接，就是‘眼球对眼球’那种。”这是GE前CEO杰克韦尔奇对他的评价。他就是这种果断，甚至简单粗暴的性格。
他家乡的小镇是褐红色的土壤，家家户户种橡胶树，仅仅够勉强填饱肚子。在当地村民看来，这种糟糕的土壤正是造成橡胶树产量不高的原因。
他在当地的唯一图书馆查阅得知，这种红土很可能含有丰富的氧化铜。
这里面可能蕴含发财之道，事不宜迟，他立刻雇佣了一辆汽车，把一整车红土运到了几百公里外的一个铜矿，经过检测，铜矿方同意以较高的价格收购，并和他签订了长期供货合同。回来一算，除去运费，他这一趟净赚了96个卢比。
从此，他砍伐了自家田地里的所有橡胶树，开始变卖那些在村民眼里看似一文不值的红土。
当村民们开始纷纷效仿，四处变卖红土的时候，他迅速在镇里开设了第一家铜矿，大量收购红土，由于节省了往返的运费，他几乎垄断了所有的红土。
更多具有实力的铜矿开始进驻到这个小镇，恶性竞争导致无利可图。
一天，他无意间在电视上听到：过去4年中平均每周有一个公司来班加罗尔注册，这个速度在印度是独一无二的。
他马上敏锐的意识到，此时，在这个濒临城市的小镇投资地产将会获得最大的收益。
他迅速变卖了自己的铜矿，并开始转向收购村民手里的土地。
开采铜矿的土地也不再适合种植任何的农作物，他几乎用相当低廉的价格就回收了镇里90%以上的土地。他做出的唯一承诺就是给村民免费建设一个封闭型的小区，并安排他们的子女在其新创立的公司就业。
2年后，当地政府开始大规模收购土地，且每亩地的价格高出了他当初收购价的600倍。
以上就是曾经网传他的另类发家史，但他不予以确认。
可以肯定是，他做生意，从来没有失败过。
靠着赚了大笔资金，他富有前瞻性的组建了自己的软件公司——Wipro，从此，跻身全球的朝阳产业。
2
做生意有着自己的社会学——他的阳光性格吻合了蓬勃的朝阳产业美国的留学经历，让他有了全球视野，对行业前瞻力更强。
当时印度正实行以许可证管制为基础的混合经济，1977年，IBM被赶出了印度市场，这个国家的计算机行业出现了真空。
也就是在1979年，普莱姆基35岁，他看准了这个机会，将公司改名为“Wipro”，开始做硬件和服务。回忆当时，普莱姆基不无得意地说：“那时候没人看好IT业，传统企业对即将到来的变革毫无感觉。”
1979年，普莱姆基的公司开始生产自己的计算机，1981年，他在印度率先卖出了第一台成品计算机，在以后的二十多年里，他一发不可收拾，推出了一系列品牌，成为了印度名副其实的计算机制造大王。
他的几点策略值得我们借鉴——
第一、他也喜欢傍大款！
1990年，Wipro进军国际市场，并逐渐稳定了业务模式：在“全球500强”中发掘战略合作伙伴。GE、诺基亚、思科、HP、微软都是他的客户。
Wipro的收费标准不低，但有80%的业务是回头客。
有人说他是一个“生意精”，干什么都行，从食用油公司到香皂，从计算机软件到成品计算机，直到打造出印度IT业的“航空母舰”，没有一样亏本。
现在，软件开发业务占公司总利润的85%，但是普莱姆基并没有忽略一个事实：计算机硬件开发、灯泡生产、与通用电气公司（GE）合资生产医疗诊断设备、香皂与食用油每年为公司盈利1.8亿美元。他非常在乎这些老本行，因为他坚信，这些生意不但不会牵涉他的精力，而且还会让Wipro的牌子永远扎根印度人心中。创新企业，他是让对手胆寒的劲敌！
第二、借势：生意要搭建大平台！
1999年，普莱姆基把技术总部搬到了加利福尼亚州的SantaClara，其国际业务90%以上来自北美和欧洲。因为能够从班加罗尔到美国西海岸的全球“7*24小时”不间断地开发，是印度软件巨头的传统优势。
通过为跨国企业提供服务，普莱姆基打造了一个新的跨国企业。2000年2月，Wipro的股价疯长，从3975卢比飙升到9624卢比，普莱姆基的财富也升为350亿美元，成为“全球第二富豪”。
他坦言对股价毫无头绪，“任何财富地位和权力地位都意味着重大的责任，股价越高，投资者的期望值就越高，如果股价高得离谱，期望值也会变得不现实。”
也是这一年，Wipro获得了印度政府的海外上市许可。
2000年10月19日普莱姆基敲响了纽约证券交易所的开盘钟声。
“这是一个历史性的时刻。”他至今还在叹服自己的果敢！
第三、用金融思维做科技与生产的资源整合者。
2003年4月，Wipro击败Oracle成为斯堪的纳维亚电信公司的技术服务提供商。Oracle的拉里埃里森觉得印度公司是微软之外的新麻烦：“他们越来越多地参与到大项目中，我们面临很大的价格压力。”一个类似的大单可能达7000万美元。
Wipro通过全球并购加强其工程能力，这些并购包括近来收购日本Oki Electric的无线设计子公司，诺基亚-西门子网络公司，它计划降低成本和提高专业水准。
近两年来，Wipro又完成了几笔收购。
2016年以4.6亿美元收购了总部在美国佛罗里达的保险技术和管理服务提供商HealthPlan Services。
其他的几个收购案包括，2015年9500万美元收购丹麦的设计公司Designit，1.3亿美元收购新泽西州的投资顾问服务商Viteos集团。
正是随着在海外收购的频频成功，Wipro才一步步走进更宽广的国际舞台，也帮助公司将产业拓展至全新领域。
▲美国《时代》周刊曾这样形容他的成功——比黄金更贵的是人的智慧！
5
相由心生——简单善良的人看起来更年轻，35岁前基因定长相，35岁后心态决定面相七十多岁的他显得很年轻，除了30年前头发全白了之外，没有什么老年斑纹，精神矍铄，充满活力，他透露的气场真的很年轻。
我问他为什么他看起来那么年轻，充满朝气？
他问我看过电影ForestGump《阿甘正传》没有？
我隐约记得这是一部奥斯卡获奖影片。
主人翁阿甘愚钝单纯，人品很好，毫不利己专门利人；而且好好学习，天天向上，坚韧不拔，让自己快乐，大家好才是真的好，人生很快乐。
《阿甘正传》有一句台词名言：我知道我不够聪明，但是我知道爱在什么地方！
他还真有两下子，说起了ForestGump《阿甘正传》里的台词：Stupid is as stupid does.字面意思是“傻人做傻事”，中国人常说的“傻人有傻福”！
Death is just a part of life something we’re all destined to do.（死亡是生命的一部分，是我们注定要做的一件事）
普莱姆基说，既然不能长生不老，那我们就放下包袱，早点开始做慈善吧，让我们善良精神永恒……
就是这样一个“吝啬”的超级富豪，对待慈善事业，却大方得让人吃惊！
当有人说他吝啬时，他做了一个让世界震惊的事情——
2013年，时年68岁的他以相当于76亿人民币的单年捐赠额成为“2013印度首善”，是“2013中国首善”黄如论单年捐赠额（5.8亿元）的13倍。
2012年普莱姆基将其拥有的IT公司Wipro 57%股权的10%捐给了“阿齐姆•普莱姆吉基金会”，用以推动印度农村教育，为患病和失学儿童提供无偿帮助，到目前为止，他已经捐献了100多所学校。
普莱姆基是加入盖茨和巴菲特发起的“捐赠誓言（Giving Pledge）”行动的第一位印度人，这项活动旨在号召亿万富翁生前或去世后至少用自己一半的财富来做慈善。印度是世界上富豪第三多的国家，身价超过十亿美金的富豪就超过100人，居第三位。而这一数量级的超级富豪中国和美国都在500人以上。
在慈善领域，与印度富豪相比，中国富豪还真得急起直追！
关于版权：尊重每一位原创作者的辛苦付出与创作，均在文章内备注了来源，如转载涉及版权等问题，请原作者或来源媒体联系我及时处理！
每年100万家企业倒闭，80％是资金问题!
您的企业也陷入了缺钱的困境了吗?
您有好产品，但缺乏资金推广乏力?您有好团队，但资金却拆东墙补西墙?您有好的商业模式，但却无钱立即启动?银行货款要抵押，还有倒闭及连带风险?您缺钱，但基金及投资人却有大把的线投不出去!
我们联合国内上百家天使和风投机构寻找项目股权投融资合作。
非决策人、去年年营业额未超过500万勿扰！
有需要做股权融资请点击左下角“了解更多”链接填写项目信息！
