劳卡全屋定制是做什么（新生活方式倡导者）
劳卡全屋定制是做什么（新生活方式倡导者）中心是贯穿始终的，三项工作是持续推进的，三大平台的建设成果则是在各阶段里显而易见的。其中，劳卡的文化建设成果最为可观。回顾劳卡的2018发展重点，围绕一个中心：“提升企业核心竞争力”，构建三大平台：“企业文化平台、制度流程平台、信息化平台”，推进三项工作：“提升市场占有率、提高管理水平、实施降本增效”。劳卡的市场触觉是异常敏锐的，但同时它是个“实诚”的企业，只用事实说话，用实力占领市场，它的愿景是成为一个受人尊敬的企业。坚守数年之久，全屋定制已然成型，劳卡终于迎来了2018的抢道之年。从衣柜到橱柜，到木门，到软体，劳卡的大家居2.0有条不紊地进行着，任由业内风起云涌，它依旧淡定稳坐钓鱼台，做好自己该做的。△2018年劳卡推出木门新品类在其一年一度的年中新品发布会上，提到了劳卡的新使命——为客户提供新的生活方式，让居家生活更美好。劳卡已经从立足好产品的物质基础上，上升到了研究生活方式的精神层
劳卡全屋定制2018围绕一个中心：“提升企业核心竞争力”，构建三大平台：“企业文化平台、制度流程平台、信息化平台”，推进三项工作：“提升市场占有率、提高管理水平、实施降本增效”。
2018年接近尾声，我们不难发现，谈全屋定制的声音弱下去了，说整装的言论多起来了，从全屋定制到整装，是定制企业尤其是全屋定制企业的新出路之一，但不可否认的是，这将是企业们的惊险一跃，它们踏出这一步，要解决的是“产”→“装”的落地，这一转变，谁都不知道能不能做好，未来会做成怎样。
全屋定制阵营中的先头部队企业，如欧派、尚品宅配等，都早已明确传达出了进军整装领域的讯号，并有所动作。但有的企业始终走自己的路，让别人说去吧，自成其道。譬如，劳卡全屋定制。
近期，范居士整理撰写劳卡全屋定制的招商文章时发现，2017年，劳卡才真正为“全屋定制”正名，全面升级品牌AI，正式进入全屋定制时代。若然2017年入局，应该是慢人一步了，任凭你如何奋力追击，最终享受到的全屋定制红利始终不似预期。然而事实却非如此，劳卡早于2015年的十年品牌战略会议上便提出了“给她一个想要的家”，何为家？当然不只是一个衣柜，一张床，彼时劳卡全屋定制雏形已现，并且启动CRM管理体系建设、O2O模式提速推进劳卡的转型步伐。
劳卡的市场触觉是异常敏锐的，但同时它是个“实诚”的企业，只用事实说话，用实力占领市场，它的愿景是成为一个受人尊敬的企业。坚守数年之久，全屋定制已然成型，劳卡终于迎来了2018的抢道之年。从衣柜到橱柜，到木门，到软体，劳卡的大家居2.0有条不紊地进行着，任由业内风起云涌，它依旧淡定稳坐钓鱼台，做好自己该做的。
△2018年劳卡推出木门新品类
在其一年一度的年中新品发布会上，提到了劳卡的新使命——为客户提供新的生活方式，让居家生活更美好。劳卡已经从立足好产品的物质基础上，上升到了研究生活方式的精神层面，而木门的推出，也正是应了消费之需，旨在提供高效便捷、风格统一的一站式家居解决方案，并且抓住消费者在不同生活阶段的不同需求，细致划分出七大生活周期，最大限度地满足他们对家的想象。
02 建设“三大平台”回顾劳卡的2018发展重点，围绕一个中心：“提升企业核心竞争力”，构建三大平台：“企业文化平台、制度流程平台、信息化平台”，推进三项工作：“提升市场占有率、提高管理水平、实施降本增效”。
中心是贯穿始终的，三项工作是持续推进的，三大平台的建设成果则是在各阶段里显而易见的。其中，劳卡的文化建设成果最为可观。
劳卡总经理唐炯先生曾说过，在全屋定制行业，卖服务比卖产品更重要，我们难以打开产品差异化市场，但我们可以在品牌文化上发力。
大抵我们都听过，“没有梦想，何必劳卡”，劳卡人坚信幸福是奋斗出来的，梦想让其勇往直前。其次，爱家文化，最初的“爱她，就给她一个想要的家”、520“爱家日”、如今的“新生活方式倡导者”，无一不文化调性鲜明。品牌口号往往是率先打开消费认知的一大标识，能够得到消费者共鸣，那么你就接近成功了。所以，劳卡不但在产品上深耕消费者痛点，应需求而生，在精神文化层面，也极力向消费者观念靠拢。
近日，劳卡哲学手册出炉，为劳卡企业文化做加持，解决“何为正”的问题，更指导劳卡人要用怎样的思想来经营其人生和企业，进而为广大消费者们创造专属的生活方式，实现他们的家梦想。
而劳卡的制度流程平台多见于对内部各班组的创优培训，如制造中心的班组长标准操作指导书暨班组长SOP（标准化操作程序）比赛、建立制造改善提案管理制度等，以实现劳卡的规范化、标准化、信息化、可视化战略。至于信息化平台，范居士则认为劳卡的智能家居展厅4.0，其对于智能家居的探索便是一大体现。
在三大平台建设和完善的过程中，三项工作自然得到有效推进，进而共同助力一个中心的发展，提升劳卡的核心竞争力。
03 深化“1 N模式”谈及劳卡的发展，范居士相信未来一段时间里，“1＋N”新零售模式仍是重中之重。
它自2016年提出，实践至今，不断的升级完善，使其带着明显的品牌特性，深入人心。2018年劳卡提出了“新生活方式倡导者”，“1 N”更是势在必行，将劳卡开在消费者身边，为消费者带来不一样的新生活体验，选择劳卡，预见生活。
据悉，N店将通过形象、服务升级，提高客户体验感和量尺转化率。此外，还将通过稳固人员架构、明确岗位职责、细化工作标准、颁发考核机制，深化“1 N”模式，形成系统的执行标准，为经销商造势，实现定制行业的市场“超车”！同时，引入智慧门店，提升N店系统的效率，让店面人员更了解客户，为客户提供更精准的符合客户家居需求的一体化设计方案。
△劳卡N店模式
2018年，劳卡的发展虽没有声势浩大之举，但关注行业、关注劳卡的人，均能感受到劳卡精耕细作的匠心，其发展求大的前提是做好，对经销商负责，对消费者负责，期待2019年，劳卡初心不忘，得其始终。
未来，你会发现，总有一家劳卡在身边！
