监理要做哪些会议纪要（如何开好工程监理例会）

监理要做哪些会议纪要（如何开好工程监理例会）1、先由施工单位汇报上周进度完成情况及下月进度计划；【施工】：3、事前做好沟通，大家能在会下解决的问题不要在会议上扯皮，会议内容尽可能做到精简。4、各方开会必须提前做好PPT，严禁空洞的讲话让人听起来逆烦。二、注意发言顺序和内容

监理例会是监理日常工作中一项很重要的内容，开会不是为了开会而开，开会一定是为解决施工中存在的问题而开会。

一、大家一定做好会议前的准备工作

1、监理项目部会前应开个碰头会，集中开会内容，严禁开会发言的随意性，发言必须规范，有条理。

2、根据各监理工程师提供的发言内容，由总监控制会议时间，监理例会一定控制在30-40分钟之间，或者更短，严禁啰里啰嗦说起来没完。

3、事前做好沟通，大家能在会下解决的问题不要在会议上扯皮，会议内容尽可能做到精简。

4、各方开会必须提前做好PPT，严禁空洞的讲话让人听起来逆烦。

二、注意发言顺序和内容

【施工】：

1、先由施工单位汇报上周进度完成情况及下月进度计划；

2、施工单位就上周存在的质量问题整改情况进行汇报；

3、其他需要解决的事项。

【监理】：

1、对施工单位进度计划完成情况进行评价；

2、监理就上周提出的问题施工单位整改情况进行评价；

3、指出本周施工中存在问题，并要求施工单位会后提出整改措施；

4、监理应根据施工单位下周进度计划提出质量问题防控重点；

5、提出其他需要落实的事项。

【甲方】;

1、对参建各方本周工作情况作出评价；

2、提出具体要求以及工作改进性建议；

3、解答需要各方解决的有关问题；

三、会议纪要的整理和发放

会议纪要电子版资料汇总监理部，由监理资料员汇总整理，总监及参加各方审阅电子版，如无意见当天下发形成资料文件，各方在会议纪要签字栏签字。