山工652d重载模式开关在哪（留不住长期工的将）
山工652d重载模式开关在哪（留不住长期工的将）皮具厂质检部门老刘每次面对我的训话都说好好好，以后注意留人。可一直都是这边说好，那边没有改进。风吹过耳没有痕。每次替他招回来长期工，没几天又没能让他留住。花都狮岭临时工招工市场我说：“你是能出产量，你是能确保质量。但你能没考虑过我的感受，你每次都要请临工来做货，临工是每天结算工资的，我的压力有多大？临工做的质量都是一般般，你每次让临工返工，返工费用又多大？你只顾自己的感受工作，有没替工厂考虑？”皮具厂台面车间
留不住长期工的将，总是请临工完成生产任务，光杆司令（YC）
我的二车间主管老刘，来了工厂两年，产品质量监控可以，产量也能出，就是留不住人，原来一组20多个人给他带着带着，现只留下三四人，只有些做了近10年的老乡留下，这三四个老乡也终日埋怨主管不会安排做事，也多次申请调离别的车间。
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对此我多次找老刘谈话，让他注意留人，也告诉他留不住兵的将不是好将，但老刘有老刘的说法：“他们不听从我的指挥，留着何用？他们要走就让他们走，反正我能完成你的生产任务，也确保产品质量。花都狮岭这个地方从不缺临工，我能请。”
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我说：“你是能出产量，你是能确保质量。但你能没考虑过我的感受，你每次都要请临工来做货，临工是每天结算工资的，我的压力有多大？临工做的质量都是一般般，你每次让临工返工，返工费用又多大？你只顾自己的感受工作，有没替工厂考虑？”
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老刘每次面对我的训话都说好好好，以后注意留人。可一直都是这边说好，那边没有改进。风吹过耳没有痕。每次替他招回来长期工，没几天又没能让他留住。
皮具厂质检部门
员工对他的评价是：不爱理事，把流程说一遍就不管了，再问他做法，他就发火，让你自个摸索，做错了就让你返工。分配工作不公平，他老乡就安排好的流程。说话不够尊重。
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我忍无可忍，决定放他走，江山易改本性难移，这样的管理虽能完成我的生产任务及质量，但留不住人，天天请大量的临工，我得天天付工资，压力太大，这个光杆司令只能远看不能再用。
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