6西格玛培训教程（六西格玛设计DFSS培训说明）

6西格玛培训教程（六西格玛设计DFSS培训说明）1、了解DFSS方法论的发展背景，熟悉DFSS的实施路径及特点【学习目标】181——2413——4844【课程对象】企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、市场等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。

六西格玛设计（DFSS）培训说明，小伙伴一直期待的六西格玛设计（DFSS）培训开始招生啦，咨询过六西格玛设计（DFSS）培训及对六西格玛设计（DFSS）培训感兴趣的小伙伴，赶紧撩起来，优惠都是大大的！！！

六西格玛设计(DFSS Design For Six Sigma) 是按照合理的流程，运用科学的方法准确和把握客户需求，对新产品/新流程进行设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平，同时使产品/流程本身具有抵抗各种干扰的能力。是帮助你实现在提高产品/服务质量的同时降低成本和缩短开发周期的有效方法，具有很高的实用价值。

DFSS方法论的核心是在产品开发的早期阶段应用完善的统计工具，从而以大量数据证明预测设计的可实现性和优越性。在产品开发的早期阶段就预测产品或服务在客户端的绩效表现是实现更高客户满意度、更高利润和更大市场占有率的关键。

《六西格玛设计（DFSS）课程》共计10天，分2场培训执行，间隔3-4周。课程按照I-D-O-V（Identify(识别)、Design(设计)、Optimize(优化)、Verify(验证)）路径，并结合实际案例研讨和现场试验来教学。

181——2413——4844

【课程对象】

企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、市场等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。

【学习目标】

1、了解DFSS方法论的发展背景，熟悉DFSS的实施路径及特点

2、掌握IDOV路径各阶段的核心工作与关键输出

3、理解IDOV研发路径与传统研发管理流程的关系及区别

4、掌握统计方法及工具在IDOV研发过程中的应用，包括：QFD、MSA、DOE、ANOVA、SPC、假设检定、相关与回归、蒙特卡罗模拟、可靠性分析等

5、掌握试验设计的建模优化思路及步骤（筛选、量化、优化、稳健）

6、掌握田口试验设计方法，理解田口品质损失函数和S/N比等概念含意

7、能够独立带领团队实施DFSS项目

【成果鉴定】

培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《六西格玛设计(DFSS)培训证书》。

【课程大纲】

【培训模式】

培训过程中，我们摒弃单调枯燥的理论讲解，更加侧重于应用和实战。老师将采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论等多样方式相结合的教学模式。

【课前准备】

1、空杯的心态

2、不被打扰的学习时间

3、做好计划，准时出席

【课程特色】

1、小班授课：互动性强，一对一针对性指导。

2、结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合；

3、教学相长：关注学员项目管理技能的培养；透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。

注：同一企业报名5人以上或提前20天缴费报名，可享受9折优惠！同一企业报名5人以上可独立开班。

【培训售后服务方案】

1、课程结束后，将有专人对培训效果进行评估跟进。

2、参训学员享受终身免费重听特权。

3、及时提供天行健咨询公司各类最新培训信息。

4、提供全面、贴身设计的培训课程、灵活生动的教学方式及交流平台。不定期组织免费研讨会 为客户之间信息的沟通与交流提供良机 达到多赢的效果。

天行健咨询13年来专注于六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计（DFSS）、精益生产管理、精益布局、TPM管理等项目辅导咨询、 公开课培训、企业内训服务！