俞永福走上阿里前台（阿里文娱斥资18亿成立娱乐事业群）

俞永福走上阿里前台（阿里文娱斥资18亿成立娱乐事业群）通过收购大麦网，阿里大文娱拿到了一块由线上延伸至线下的重要滩头阵地，外界都在关注，阿里大文娱会怎么基于大麦网来构建线上线下一体化的消费场景和商业模式，会给行业带来哪些创新。今年3月，阿里巴巴宣布收购大麦网，将其整合至阿里大文娱业务板块。大麦网作为国内最早也是最大的线下娱乐票务营销平台，具有很强的互联网和电商基因，与阿里大文娱旗下的多项业务都有广泛的联动空间。此次发布会，公布了大麦全新升级的品牌、战略及业务规划，同时任命阿里巴巴副总裁、阿里大文娱秘书长张宇，兼任现场娱乐事业群CEO。阿里影业CEO樊路远、大优酷事业群总裁杨伟东、阿里音乐董事长宋柯、阿里文学CEO黎直前等阿里大文娱高管悉数出席，与俞永福、张宇共同启动大麦品牌升级LOGO焕新仪式。大麦升级现场娱乐事业群，俞永福：“是一场水到渠成的婚礼”

在今天举行的大麦网战略发布会上，阿里巴巴文化娱乐集团现场娱乐事业群麦座事业部总经理宝玉表示，“大麦内部的协同力量并不输给阿里巴巴。”

就在宝玉接受采访的前十分钟，阿里巴巴文化娱乐集团（以下简称“阿里大文娱”）刚刚宣布，在原“大麦网”的基础上成立了现场娱乐事业群，涵盖大麦网（票务营销）、MaiLive（内容出品）和麦座（智慧场馆）三大业务，未来将在用户触达、内容生产和商业化三个方向上，为现场娱乐行业赋能。

三大业务抓手环环相扣，势必承袭阿里巴巴的向生态协同发力的方向。

一年多之前，阿里大文娱成立，吹响了“一个文娱”向文化娱乐产业进军的号角。如今，阿里大文娱围绕“基础设施赋能产业升级”的全新定位，已经取得了阶段性的成果：包括淘票票跃居中国在线票务平台NO.1；优酷暑期剧集流量市场占比达到近50%。

此次发布会，公布了大麦全新升级的品牌、战略及业务规划，同时任命阿里巴巴副总裁、阿里大文娱秘书长张宇，兼任现场娱乐事业群CEO。

阿里影业CEO樊路远、大优酷事业群总裁杨伟东、阿里音乐董事长宋柯、阿里文学CEO黎直前等阿里大文娱高管悉数出席，与俞永福、张宇共同启动大麦品牌升级LOGO焕新仪式。

大麦升级现场娱乐事业群，俞永福：“是一场水到渠成的婚礼”

今年3月，阿里巴巴宣布收购大麦网，将其整合至阿里大文娱业务板块。大麦网作为国内最早也是最大的线下娱乐票务营销平台，具有很强的互联网和电商基因，与阿里大文娱旗下的多项业务都有广泛的联动空间。

通过收购大麦网，阿里大文娱拿到了一块由线上延伸至线下的重要滩头阵地，外界都在关注，阿里大文娱会怎么基于大麦网来构建线上线下一体化的消费场景和商业模式，会给行业带来哪些创新。

2004年成立的大麦网，如今早已不止是一个票务和营销平台，在音乐演出、戏剧演出、体育赛事等领域，大麦网具备了从策划、内容订制到票务、营销，再到运营、服务等全产业链能力，而在传统演出场馆的互联网化方面，大麦网更是拥有极强的技术实力和成熟的解决方案。

阿里大文娱的战略是要构建中国文化娱乐行业的新基础设施，基于自身的平台、技术、资源赋能合作伙伴。从大麦网现有业务和发展方向来看，与阿里大文娱的战略十分贴合，因此阿里大文娱董事长兼CEO俞永福将大麦网的加入形容为“一场实实在在水到渠成的婚礼”。

票务、内容、场馆三大业务背后：是大麦从平台到生态的升级

大麦网在票务领域深耕多年，建立起了绝对的领先优势，但这也容易让外界忽视大麦网在其他方面的能力。阿里大文娱此次在大麦网的基础上成立全新的现场娱乐事业群，将业务划分为大麦网、MaiLive、麦座三大板块，业务架构更加清晰，推动大麦由单纯的平台型业务向生态型业务升级。

大麦网仍专注票务营销，以全品类覆盖、全渠道触达和全链路服务，为用户提供创新的现场娱乐体验。融入阿里大文娱生态之后，大麦网能够联动生态内的兄弟业务，全面打通天猫、淘宝、支付宝及微博之间的协作，利用阿里巴巴的大数据和精准营销能力，为合作伙伴提供更好的服务，为用户提供更好的购票体验。

MaiLive主打的是为现场娱乐的内容出品和制作赋能，未来将以全新的现场演出品牌立足行业、扮演赋能合作伙伴，从扶持创作者、扩展IP价值、C2B定制等方向发力。8月初的首届天猫“88会员节”，MaiLive助力天猫打造了一场会员专属的“宠爱无限”全明星演唱会，万余张门票两天内售罄，在线直播火爆程度跃居优酷TOP3，成为一场行业标杆式的C2B现场演出。

未来，MaiLive还将携手优酷、阿里文学、虾米音乐等推出“寻光计划”、“聚光计划”等一系列扶持文化娱乐行业新人才和新IP。现场娱乐事业群CEO张宇透露，接下来“寻光计划”将启动100场线下巡演，仅今天北京的第一场斥资300万，初步估计，100场下来共计3亿人民币；而未来，“聚光计划”同样斥资10亿人民币，致力于将优秀的影视IP搬上线下舞台。

麦座主打的是智慧场馆整体解决方案。实际上，大麦网从成立之初就一直在为演艺体育场馆提供着专业的软硬件服务和后端系统安全保障，在这方面具有丰富经验和案例。

在互联网大潮下，传统演出场馆同样面临从数字化到网络化再到智能化的演化趋势。据了解，未来阿里大文娱现场娱乐事业群将投入5亿元，全面升级麦座系统，强化票务销售、内容服务、数据服务、金融服务和营销等五大能力，改造超过1000 传统演出场馆。

新基础设施建设扩展至线下，“大文娱”将成产业常态？

阿里大文娱成立以来，作为阿里巴巴“快乐”板块的重要载体，不仅在业务上快速整合，“打造文化娱乐行业新基础设施，赋能产业升级”这一战略方向得到坚决执行，在各条业务线开始收到成效。

根据骨朵和艺恩最近两个月的监测数据显示，优酷剧集的播放量长期占据Top10排行榜中近一半份额，剧集前5名中优酷占3席的情况多次出现。通过大运营和大宣发赋能内容产业，超级剧集战略帮助《军师联盟》、《春风十里不如你》、《镇魂街》、《白夜追凶》等一系列内容触达观众。阿里影业明确电影产业新基础设施定位之后，淘票票专注助力电影宣发营销，已经跃居国内电影在线票务行业的第一。

俞永福表示，阿里大文娱按照“一张图、一颗心、一场仗”的指导思想，在文娱领域已经建立起先发优势，“综合型文娱集团是大势所趋，只有这样才能建立起充分的用户触达能力、内容生态能力和多元的商业化能力。”

业内预测，中国文化娱乐产业到2020年有望达到万亿级规模，有望成为国民经济的支柱性产业。现场娱乐事业群的成立，是阿里大文娱新基础设施建设由线上扩展至线下的重要一步。

对于阿里大文娱，持续拓展更加丰富的消费场景和业务模式，为传统娱乐产业赋能，不仅是商业上的必然，更是阿里巴巴作为领先的互联网企业的责任和担当。

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