强化执行力六大步骤（知行合一谈执行力）

强化执行力六大步骤（知行合一谈执行力）宣贯就是宣传和贯制。这个步骤的完成用到两个100%标准：第一个100%标准，是指100%的条文知晓率。如果你渴望学习更多课程，可以关注格局商学人才学院后续的培训安排。格局商学人才学院提供了全球最顶尖的师资力量、最有针对性的岗位培训课程，采用业界最领先的全景沉浸式直播互动教学系统，力求让学习用最好的方式发生。

8月15日，格局商学人才学院邀请到中国原版权课程《心性领导力》和《新主人翁精神》创始人、版权拥有人高贤峰先生，分享《知行合一：执行力（上）》这个课题，告诉我们企业制度执行力的提升所需要的指导思想、模型和心法。

9月26日，高贤峰先生再次来到格局商学人才学院课堂，分享《知行合一：执行力（下）》这个课题，将在技法的基础上讲工具，告诉我们用什么工具能提高本企业制度的执行力，并给出工具的使用说明书，告诉企业选好工具后在什么时间、什么地方怎么用。

制度执行四步曲

第一步：宣贯

宣贯就是宣传和贯制。这个步骤的完成用到两个100%标准：

第一个100%标准，是指100%的条文知晓率。

如果你渴望学习更多课程，可以关注格局商学人才学院后续的培训安排。格局商学人才学院提供了全球最顶尖的师资力量、最有针对性的岗位培训课程，采用业界最领先的全景沉浸式直播互动教学系统，力求让学习用最好的方式发生。