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海澜之家西装自己洗(将男人的衣柜海澜之家交予80后儿子)

海澜之家西装自己洗(将男人的衣柜海澜之家交予80后儿子)扶上马、送一程,60岁的创始人周建平就交棒了,他以“个人原因”之名,辞任董事长职务,交由儿子周立宸接任。11月26日,海澜之家在另一份公告又称,周建平将其持有的23.1%的海澜控股股份转移了给周立宸,而海澜控股间接控制着海澜之家。股权变更之后,周立宸持有海澜控股的股份比例,由3.9%跃升到了27%。“海澜之家”马文化体验馆里面,有一辆欧式风格的精美婚庆马车,是法国设计师为周立宸、赵文慧夫妻二人的婚礼特别设计的。2017年2月8日,海澜集团飞马奖颁奖典礼上,老爸周建平当场亲笔挥毫“建功立业”四个字,“欲戴王冠必承其重”,彼时年仅29岁独子周立宸,一下子由副总裁晋级升任海澜之家总裁。三十而立之前,一下子将结婚、成家、立业几件人生大事都办齐了。海澜之家新任董事长周立宸有句经典禅语:“僧问:‘牛头未见四祖时如何?’师曰:‘成家立业。’”32岁的海澜之家新任董事长周立宸,无疑是个幸运的“富二代”,短

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1988年出生的周立宸,无疑是幸运的“富二代”,老爸抛下一句“他不会给我丢脸”,他正式接任“男人的衣柜”海澜之家之董事长。

走向世界,实现“衣天下”,是创办人周建平的海澜梦,交棒予32岁儿子,很多人关注:六十岁的“爱马士”将忙什么?

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面露疲态的海澜之家,“小周董”有破解之道?


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海澜之家新任董事长周立宸

有句经典禅语:“僧问:‘牛头未见四祖时如何?’师曰:‘成家立业。’”

32岁的海澜之家新任董事长周立宸,无疑是个幸运的“富二代”,短短几年内,年岁不大的他,就将“成家立业”程序一气呵成了。

“海澜之家”马文化体验馆里面,有一辆欧式风格的精美婚庆马车,是法国设计师为周立宸、赵文慧夫妻二人的婚礼特别设计的。2017年2月8日,海澜集团飞马奖颁奖典礼上,老爸周建平当场亲笔挥毫“建功立业”四个字,“欲戴王冠必承其重”,彼时年仅29岁独子周立宸,一下子由副总裁晋级升任海澜之家总裁。三十而立之前,一下子将结婚、成家、立业几件人生大事都办齐了。

扶上马、送一程,60岁的创始人周建平就交棒了,他以“个人原因”之名,辞任董事长职务,交由儿子周立宸接任。11月26日,海澜之家在另一份公告又称,周建平将其持有的23.1%的海澜控股股份转移了给周立宸,而海澜控股间接控制着海澜之家。股权变更之后,周立宸持有海澜控股的股份比例,由3.9%跃升到了27%。

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海澜之家创始人、前董事长周建平

2020胡润百富榜上,周建平家族上榜财富为340亿元。海澜之家创始人周建平共有一儿一女,长女周晏齐生于1983年,现为荣基国际(香港)之实际控制人,该公司是海澜之家第二大股东,持股比例为25.64%。2014年海澜之家借壳上市之时,周晏齐以130亿元身家成为当时的“江苏女首富”。

作为家中独子,周立宸的持股比姐姐周晏齐(持股比例为5.9%)多了不少;从股权分配来看,父亲周建平也明显有“男尊女卑”传统观念,儿子、女儿并非“平分秋色”,有厚此薄彼之嫌。

股权是公司治理体系的基石,从股权架构来看,周晏齐、周立宸仍属于二代接班合作“姐弟档”。不过,低调的姐姐周晏齐,现为香港居民,她似乎也喜欢隐身于幕后,上市公司海澜之家的董高监名单,没有她的倩影。

11月25日这一天举办的海澜之家新一届董事会成立大会,60岁的周建平道出了自己对二代接棒人的期许:“我相信,我也坚信,周立宸不会给他父亲丢脸,不会给父老乡亲丢脸。

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周建平长女周晏齐

周建平长女周晏齐,为人低调,很少在公开媒体露面。

也许,太多人关注于从事服装业的海澜之家,却忘了“投资”也是海润集团另一块厚重板块。由周晏齐掌控的荣基国际(香港),近年在资本市场上也是较为活跃的。

资本是海澜之家发展的助推器,“海澜投资”下设股权投资和船舶投资二部分,自2000年起步以来,先后投资了30余个项目。除此之外,周建平家族旗下海澜集团还有海澜商业(曼巴特购物广场、江阴“海澜财富中心”等)、海澜文旅(“飞马水城”)、以及海澜智云(海澜电力、海澜智云)等板块。

服装产业,目前仍是周建平家族旗下的支柱产业。继27日微跌之后,11月30日收盘,海澜之家收盘6.70元/股,也是微跌了0.74%。“小周董”周立宸正式接棒后二个交易日股价走势,一定程度上也是市场对该事件持谨慎观望心态的反映。

一方面,周建平表面上是“退休”了,但他并没有完全权益交割,他仍是海澜之家实控人。股权交割后,周建平、周立宸、周晏齐三人持股分别为28%、27%、5.9%,且周建平和周立宸、周晏齐为一致行动人,周建平仍是公司绝对的实际控制人。

海澜之家在公告中也声称:如果周建平和周立宸就某一议案无法达成一致时,双方同意应以周建平的意见为准,周立宸在行使相应表决权时应与周建平保持一致,维护周建平的控制地位。


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2017年周建平、周立宸在总裁交接棒时相拥一幕

另一个方面,海澜之家面露“疲态”也是“小周董”接棒面临的必答题,更是个不小的挑战,他能拿出什么对策,在商业运作模式会有什么新的创新,谜题未解,也令市场弥漫一片观望的气氛。

海澜之家也公布的Q3季报,实现营收117.78 亿元,同比减少19.82%;实现归母净利润12.90 亿元,同比下降50.69%,扣非后归母净利润12.61 亿元,同比减少47.86%;每股收益0.29 元/股。

疫情持续冲击线下销售是个客观事实,但从财报数据上看,相较于主品牌疲态,新品牌培育也是不及预期。另外,库存积压风险,多年来一直是困扰海澜之家挥之不去的老问题,尽管公司一直都会给出“合理”的解释,但外界的种种质疑并没有得以排解。

在股东会上,周建平曾当场发飙,他认为营收规模没有海澜之家大的企业,没有资格质疑其存货问题。2019年被问及经营模式将如何提升时,周建平说:“具体思路是商业机密,如果我现在告诉你,你去告诉我们的竞争对手怎么办。”他甚至还奚落提问人:“一年你就能研究的明白了?如果你水平足够,就是你来做董事长了。

一个掌舵人的胸怀,可能决定了公司的发展上限及视野,年轻的“小周董”给外界的评价似乎还不错,做长青企业的人,多是有耐心的人,也是谦和的。

2010年清华大学金融专业毕业后,周立宸有一段外部历练经历,在上海一家股权投资基金挚信资本,干了2年后进入海澜集团,后来也在集团旗下多个部门历练过。

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交棒后,“爱马士”周建平忙什么?


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海澜之家创始人周建平

如果海澜是一顶皇冠,那么马是皇冠上的明珠,它不是用来遮风挡雨的,而是点睛之珠。”2010年,周建平投资16亿元兴建海澜马文化博物馆;有报道称,俱乐部以超过30个国家的47个马种的收藏,成为了“世界上收藏马匹品种最多的俱乐部,“这是国际马术界一个新的创举”。周建平也获得了“爱马士”之雅号。

借助“马文化”,以马会友,对于增强商业品牌的影响也许是个动力。参观过海澜马文化博物馆后,马云也说:“我本人很喜欢马,对养马的理解是,马是需要人来讨好它,就像办企业是需要讨好消费者、为消费者服务一样。今天有机会感受海澜的马文化,我也有很多的思考。

交棒后,“爱马士”周建平会忙什么?周建平的爱好,也很宽泛,比如他也喜欢拉二胡。也许,交棒予其儿子,他可以腾出更多时间,拉拉二胡。不过,这应该不是60岁人的“主业”吧,拉二胡也仅是闲暇空余之怡情雅兴而已。

马云退休之后,很多人当时思考着“马云会去干什么?”他似乎也是“退而不休”,忙得很,短短时间内,阿里巴巴香港二度上市,蚂蚁金服还力图在科创板及香港“A H”上市。“60后”周建平虽比马云大了四岁,但也不会过上那种含饴弄孙的悠闲日子,交棒后,他仍肩负“送一程”之任务。

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江阴三毛厂

周建平,1960年5月生于江苏江阴市,不久前,他获评“全国劳动模范”,他领导的海澜集团也是江苏无锡首家营收超过千亿元的企业。

海澜之家的前身,是成立于1988年的江阴市第三毛纺厂。1996年,“三毛厂”进军服装成衣市场,2000年12月圣凯诺职业服饰上市,三毛集团正式更名为海澜集团是2001年12月1日,第二年海澜之家之男装品牌创立,后来变为有名的“男人的衣柜”。

1988年12月1日,周建平拿出30万元的个人存款,带着18名工人租下了新桥镇10多间闲置空房,踏上了创业之路。将一个小毛纺厂变为千亿服装巨头,本身也是传奇。

多年来,在多元化旗帜下,海澜集团涉足面料生产、国际贸易、集装箱、证券、金融、房地产、旅游等多元领域。

薪火相传,权杖交接已完成了,海澜之家也进入了“小周董时代”。在新的阶段,父子二人用什么给这家千亿级服装业庞然大物注入澎湃动力,是新一段征程的最大考验。

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