京东为什么布局线下门店（1.5万家门店还不够）

京东为什么布局线下门店（1.5万家门店还不够）根据中国电子信息产业发展研究院发布的《2020上半年中国家电市场报告》显示，京东成为上半年家电市场全渠道份额第一的平台，占比达到28.86%。过去它更多是在线上"抢食"线下家电零售的市场，如今则正式杀入苏宁、国美这样传统家电零售商的主战场。目前，京东家电线下布局可分为三类：京东家电超级体验店（分布在北上广深）、京东电器城市旗舰店（二线城市）、五星电器以及京东家电专卖店（三四线城市及乡镇）。未来五年，计划在一线城市开设20家超级体验店（营业面积5-10万平方米），在地级以上城市以"一城一店"模式打造300家城市旗舰店（单店面积1-2万平方米），开设5000家万镇通乡镇店。这些门店与目前的1.5万家专卖店一起，实现"在线下再造一个京东家电"的目标。早在2017年，双方就有合作，探索开出了20多家线上线下融合发展的五星电器无界零售体验店，品类包括数

受"黑天鹅"冲击，2020年上半年，全国家用电器行业营业收入6265.1亿元，同比下降15.3%；利润总额441.5亿元，同比下降17.8%。压力之下，家电企业正在加速向智能化、数字化转型。线上线下协同的零售商，无疑将获得更大的竞争优势。

今年8月份，京东正式宣布全资控股线下家电连锁公司五星电器，成立京东五星电器集团，全面推进全渠道布局。据悉，五星电器原有直营门店，将逐步改造升级成为双品牌门店，通过全渠道数字化改造，承担起在线下的科技展示中心、顾客体验中心和会员服务中心功能。

公开资料显示：五星电器成立于上世纪90年代末，最初以批发空调起家，目前在有各类门店超过1000家，在江苏、浙江等七个省份有超300家自营线下连锁卖场，其万镇通乡镇加盟店已覆盖江苏近60%的地区。

在线下渠道中，它以2%的市场份额位居第三，仅次于苏宁和国美。有相关负责人表示：五星电器在三四线以下市场的网点资源，是京东最为看重的，可以完美补充其在下沉市场家电布局的真空。

早在2017年，双方就有合作，探索开出了20多家线上线下融合发展的五星电器无界零售体验店，品类包括数码、厨卫和空调冰箱等。这些合作为后来两家企业形成强绑定关系做出了铺垫。

京东在去年4月斥资12.7亿元入主五星电器后，就开始进行整合。线下门店全面接入京东万家系统，进行数字化改造；并增加了"京东家电"专区，丰富商品品类。如今完成全资收购，双方也将开启整合、扩张的新路途。

除了五星电器，过去一年多，京东还先后投资迪信通、联想来酷、国美零售。与国美的联手，不仅巩固其线上优势，也一定程度上补足了线下短板，通过迅速圈住低线城市的优质门店，缩小和对手的差距。

目前，京东家电线下布局可分为三类：京东家电超级体验店（分布在北上广深）、京东电器城市旗舰店（二线城市）、五星电器以及京东家电专卖店（三四线城市及乡镇）。未来五年，计划在一线城市开设20家超级体验店（营业面积5-10万平方米），在地级以上城市以"一城一店"模式打造300家城市旗舰店（单店面积1-2万平方米），开设5000家万镇通乡镇店。这些门店与目前的1.5万家专卖店一起，实现"在线下再造一个京东家电"的目标。

根据中国电子信息产业发展研究院发布的《2020上半年中国家电市场报告》显示，京东成为上半年家电市场全渠道份额第一的平台，占比达到28.86%。过去它更多是在线上"抢食"线下家电零售的市场，如今则正式杀入苏宁、国美这样传统家电零售商的主战场。

虽然苏宁在线上的影响力不如京东，但有超过5000家互联网线下门店的支持，其全渠道结合的销售能力还是不容忽视。而且在乡镇市场，也已布局了6000多家类似京东家电专卖店的零售云小店。双方不可避免会有一番新较量，谁能笑到最后，还有待时间观察。