安邦系被接管原因（安邦退出与万豪的喜达屋之争）

安邦系被接管原因（安邦退出与万豪的喜达屋之争）2014年，安邦以19.5亿美元买下纽约华尔道夫酒店;2.2亿欧元收购比利时FIDEA保险公司;2.19亿欧元收购比利时劳埃德银行100%股权;约1.1万亿韩元收购韩国东洋人寿57.5%的控股权;1.5亿欧元收购荷兰VIVAT保险公司100%股权;以15.9亿美元收购美国信保人寿。自2013年开始，安邦的动作渐渐大起来，4月27日，安邦旗下和谐健康保险举牌金融街，持股比例达到5%，成为其第二大股东，5月再次增持，持股比例更是超过了5%，截至6月末，持股比例为8.88%。之后还与生命人寿还拉开了对金地集团的举牌大战。12月底，以每股12.07元的价格，136亿元的总值，举牌招商银行，震撼了A股市场，创造了A股大宗交易的新纪录，此后又以35亿元增持民生银行。2013年底，保费在安邦寿险部门的总资产中仅占8%。所以说，安邦集团的7000亿身家基本来自于它身后多个财大气粗的国企“土豪”的增资，和对

安邦与万豪的喜达屋之争本周告一段落。据新华社报道，3月31日，安邦退出与万豪的喜达屋之争。喜达屋方面则重申，将致力于与万豪合并。去年11月，万豪国际与喜达屋已经达成协议，双方董事会一致通过收购提案，不过，中间安邦集团突然插手并提高收购价打得万豪措手不及。经过数月与安邦的争夺，最终喜达屋花落万豪。

有分析指出，安邦的境外投资已经碰触了保监会关于‘保险资金境外投资不超过总资产15%’的监管‘红线’。保监会对安邦近期两笔海外并购持‘明确不支持态度’。

安邦保险成立于2004年，目前是中国9家集团化的保险公司之一，以7000亿元的资产规模名列第五。与、人寿等以保险业务为立身之本的公司不同，安邦集团的成长历程并不太像其他的保险公司。

显示，2013年中国人寿和平安保险仅财险一项就分别收入2230亿元和1154亿元保费，但是以财险起家的安邦全年保费抽入仅仅65亿元，在64家财险公司中排名第14位。

2013年底，保费在安邦寿险部门的总资产中仅占8%。所以说，安邦集团的7000亿身家基本来自于它身后多个财大气粗的国企“土豪”的增资，和对保险业以外的投资。

2011年的8月，安邦财险出资4.92亿元购置了原成都市行政办公中心1号楼、2号楼房产。据说这次的受让条件非常苛刻，所以只有安邦财险一家递交了保证金和相关材料。这次的受让很低调，了解的人并不多。

除了地产，安邦还在二级市场吸纳股，包括增持民生银行、中国工商银行以及成都农商银行。到2011年年底，成都农商行被安邦50亿元吸收35%的股权，成为控股成都农商行的第一股东。

自2013年开始，安邦的动作渐渐大起来，4月27日，安邦旗下和谐健康保险举牌金融街，持股比例达到5%，成为其第二大股东，5月再次增持，持股比例更是超过了5%，截至6月末，持股比例为8.88%。之后还与生命人寿还拉开了对金地集团的举牌大战。12月底，以每股12.07元的价格，136亿元的总值，举牌招商银行，震撼了A股市场，创造了A股大宗交易的新纪录，此后又以35亿元增持民生银行。

2014年，安邦以19.5亿美元买下纽约华尔道夫酒店;2.2亿欧元收购比利时FIDEA保险公司;2.19亿欧元收购比利时劳埃德银行100%股权;约1.1万亿韩元收购韩国东洋人寿57.5%的控股权;1.5亿欧元收购荷兰VIVAT保险公司100%股权;以15.9亿美元收购美国信保人寿。

2015年间，安邦曾试图以4.1亿美元收购美国纽约美林金融中心;11.7亿美元收购英国伦敦Heron大厦等。以上交易总计约69亿美元，约合438亿元人民币。

当然很多人也在质疑安邦大笔收购的做法，认为这种投资太过空中楼阁。但目前来看，安邦的发展壮大依然毫无疲态，庞大的资本支撑着它毫无顾忌的开疆扩土。也有很多人认为这样的投资方式恰好只有艺高人胆大才能做到。

就完整的金融产业链而言，安邦也许还需要控股基金管理公司、证券公司和信托公司等。但安邦从一家中型保险公司起步，从2010年初至今的短短四年里，已经算是行动迅猛了。而且，哪天一觉醒来就发现财经头条是安邦又挥师哪个金融行业也不奇怪。