传统行业和互联网思维（在互联网下传统行业也有）

传统行业和互联网思维（在互联网下传统行业也有）主持人：酒管家的郭总在几位中年龄最大，您是按部就班地走完所有的路，最后从政府部门又投身到商海，现在从事红酒销售行业，现在又试图用互联网方式去做，您当时做选择和判断的思考是什么？郭海冰：当时选择了创业是想完成一个梦想——这辈子总要试一下。在2009年刚进入这个行业，是一个比较好的机会，也没有用其他的方式。后来用新的方式去营销，在网上开了几家店。这个时候的想法就是扩大销售范围。米雯娟：教育特别传统，过去的200年有学校，未来教育更应该因材施教，快乐学习，VIPKID通过互联网来实现这一点。我觉得要改变客户的价值，就是给客户带来什么价值。不管是什么车，都是改变了出行，我觉得在教育这个领域也是这样，核心都是客户。米雯娟 在线英语教学平台VIPKID的创始人郭海冰 酒管家创始人丁文磊 山东航禹能源创始人张卫庆 鲁A网创始人互联网前人人平等主持人：每个人都在讲“互联网 ”，但是每个人的认识都不一样。V

互联网时代，原有的商业模式被打破，多数传统行业都在“唱衰”，但有一批从业者却依然在拼斗，对原有模式进行了创新。在不久前结束的“2015年山东创客领袖峰会”现场，举行了一场以“互联网 时代的颠覆者”为主题的论坛，有诸多传统行业的从业者，在互联网的风口，迎难而上，最终绝处逢生。记者陈心如

论坛嘉宾

主持人：窦大海2007年央视赢在中国第二季亚军松乔餐饮创始人

参与讨论：

米雯娟 在线英语教学平台VIPKID的创始人郭海冰 酒管家创始人丁文磊 山东航禹能源创始人张卫庆 鲁A网创始人

互联网前人人平等

主持人：每个人都在讲“互联网 ”，但是每个人的认识都不一样。VIPKID 创始人米雯娟其实17岁就开始创业，没有经过高考，也没有经过大学的过程，不像很多人按部就班地走完所有的过程才开始自己的职业生涯和创业生涯。以你的经历来讲，你为什么进行这样一个转型呢？

米雯娟：教育特别传统，过去的200年有学校，未来教育更应该因材施教，快乐学习，VIPKID通过互联网来实现这一点。我觉得要改变客户的价值，就是给客户带来什么价值。不管是什么车，都是改变了出行，我觉得在教育这个领域也是这样，核心都是客户。

主持人：酒管家的郭总在几位中年龄最大，您是按部就班地走完所有的路，最后从政府部门又投身到商海，现在从事红酒销售行业，现在又试图用互联网方式去做，您当时做选择和判断的思考是什么？郭海冰：当时选择了创业是想完成一个梦想——这辈子总要试一下。在2009年刚进入这个行业，是一个比较好的机会，也没有用其他的方式。后来用新的方式去营销，在网上开了几家店。这个时候的想法就是扩大销售范围。

主持人：以您的年龄进入互联网领域会不会有什么障碍？

郭海冰：创业6年以来，都是在学习。这么大年纪，还在学习互联网，大家觉得很奇怪，我觉得还是在学习的过程中有所收获。

互联网代表了一种创新

主持人：张总是鲁A网的创始人，现在又转型成了另外一个互联网的创业领域，其实一开始更倾向于社交，后来慢慢成为了汽车后市场的平台。请说说您创新过程中的思考。

张卫庆：大学毕业之后我进行第一次创业，当时没有O2O的叫法，但是我用两三年的时间做了这个项目，两三年的时候盈利了400多万，也作为第一次创业的收益。然后2011年又开始了第二次创业，就是鲁A网，这个时候快速积累了车友量，现在重点开发车友的消费。

主持人：把人圈进来了，后来要做生意了。可能很多人很关心用互联网圈出30万的用户的方法是什么？

张卫庆：对。很多人问我这个问题，当时玩互联网就是玩游戏规则，游戏规则做好了，一场活动有好几千人，甚至好几万个车友。非常有名的互联网公司还在路口发名片，但是我从来没有做过，我用车友的力量发展更多的车友。

主持人：丁文磊从职业经理人转型到创业，原来做太阳能、光伏产业，后来做了互联网 ，您当时怎么考虑到把每一家的房顶当成了一个产品，然后用互联网 的方式让每个人在家里晒着太阳赚钱的呢？

丁文磊：我们公司的主业是太阳能光伏发电，我做了十几年的太阳能光伏。2013年辞职我就自己做了发电能源，这是一个冷门行业，是一个半工业品的工业品。做了两年，今年年初的时候感觉这个行业需要借助一点点互联网思维更快速的做科普、做对接，只想通过互联网的O2O平台让更多的人知道光伏、使用光伏，这样可以达到快速对接的目的。

触网创业需谨慎

主持人：我们用互联网做着一些改变，下一步有很多同行业的人也或者不是这个行业的人进入到这个行业来，对于那些想触网的创业者，你们有什么想对他们说的意见和宣言呢？

丁文磊：互联网时代特别残酷，信息无缝对接，大家一定要保持一份冷静，互联网要用，但是它不是万能的。

郭海冰：这几年以来，从传统到电商我觉得还是要找到自己的定位，你选择一个哪怕最小的一个细分，从源头做到客户纵深发展，这是我最大的感受。

米雯娟：我觉得一个企业的发展瓶颈是创始人本身，因为一个公司、一个品牌成长的速度会远远超过创始人和创始团队的成长速度，而在那个时候如果跟不上或者找不到更好的人去做，可能面临更大的挑战。

张卫庆：我觉得互联网创业风险很多，但是机会也很大。