方敬华变董事是降了还是升了（危机面前要抱团取暖主动转型）

方敬华变董事是降了还是升了（危机面前要抱团取暖主动转型）此外，浙旅集团联合省内80家市县国有旅游集团共同发起助力文旅行业振兴“春潮行动”，实施春游浙里、春购浙里、春享浙里三大计划，对促进万亿旅游消费起到了很好的推动作用；组织全国国有文旅企业公益直播峰会，55.1万人次在线观看，为市场复苏提振信心。但是作为一家国企，浙旅集团并未退缩，而是第一时间做出表率。据悉，疫情期间，浙旅集团牵头全国省级国有旅游集团联盟，发起20省20城“感恩天使”大型公益活动，全国已有22家省级国有旅游集团、93家文旅机构、300多家4A级以上景区跟进参与。目前，正值春暖花开、旅游业疫后重启的关键时刻。方敬华说，风景名胜区协会组织会议专门研讨风景旅游业振兴，很有意义，必将对提振行业发展信心产生积极作用。据了解，浙旅集团和众多旅游企业一样，经受着疫情巨大的冲击和影响。大年三十，浙旅集团下属两家国有旅行社就紧急叫停729个团，24536出境人次，涉及团费1.56亿元。

中国风景名胜区协会文化和旅游专家委员会委员，浙江省旅游集团党委书记、董事长方敬华出席4月9日在千岛湖召开的浙江省风景名胜区协会四届三次理事会并讲话。

方敬华

会上，方敬华表示，危机面前，信心比黄金更重要，旅游企业要抱团取暖、共克时艰；更要转变观念、倒逼转型。

浙江省旅游集团是中国旅游集团20强，旗下有浙江省现代旅游产业研究院、浙江外事旅游股份公司、浙旅蝶来酒店集团、浙江省中国旅行社集团、浙江省医疗健康集团、浙旅投资公司、旅游小镇发展公司、旅游金融公司等企业77家。

目前，正值春暖花开、旅游业疫后重启的关键时刻。方敬华说，风景名胜区协会组织会议专门研讨风景旅游业振兴，很有意义，必将对提振行业发展信心产生积极作用。

据了解，浙旅集团和众多旅游企业一样，经受着疫情巨大的冲击和影响。

大年三十，浙旅集团下属两家国有旅行社就紧急叫停729个团，24536出境人次，涉及团费1.56亿元。

但是作为一家国企，浙旅集团并未退缩，而是第一时间做出表率。据悉，疫情期间，浙旅集团牵头全国省级国有旅游集团联盟，发起20省20城“感恩天使”大型公益活动，全国已有22家省级国有旅游集团、93家文旅机构、300多家4A级以上景区跟进参与。

此外，浙旅集团联合省内80家市县国有旅游集团共同发起助力文旅行业振兴“春潮行动”，实施春游浙里、春购浙里、春享浙里三大计划，对促进万亿旅游消费起到了很好的推动作用；组织全国国有文旅企业公益直播峰会，55.1万人次在线观看，为市场复苏提振信心。

“通过这些活动，我切身感受到我们旅游行业人心很齐，大家抱团取暖的愿望很迫切、也更有实际行动。”方敬华认为，只要旅游企业众志成城，高质量打造行业新生态圈，没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会到来。

此外，方敬华提到，输赢不在原始起点，而在关键节点。

国内景区同质化、产品业态不丰富吸引力不强的弊端由来已久，迫切需要创新转型，这次疫情更是对我们敲响了警钟。疫后是产业振兴的窗口期，旅企要适应疫后文旅市场新消费的大趋势，倒逼创新转型发展。

对风景旅游业“寒潮”的“热”思考，方敬华建议，要在产品竞争力、国内旅游的策划组织、线下向线上转型、产业链优化等“下功夫”。

其中，在国内旅游的策划组织上，浙旅集团在淳安、建德、宁波东钱湖先后开展了“杭州人游杭州”“浙江人游浙江”活动，对市场预热起到了积极的推动作用。

方敬华称，当前，国外疫情严重，并且持续时间将很长，拉动国内消费是必然的大趋势，而旅游业首当其冲，这对景区运营就是最大的机遇。景区可以把观光旅游与红色旅游、乡村旅游、职工疗休养度假游等相结合，迈出坚实的第一步。

在线下向线上转型方面，浙旅集团也做出了新的探索。3月，浙旅集团开展“春雷行动”线上全员营销，下属6000多位员工就开始了线上销售，望湖宾馆自助晚餐券、钱塘江丽星邮轮船票、千岛湖温馨岛蝶来度假酒店干菜饼都成了爆款，目前交易额已近千万元，单日线上交易额突破100万元。

谈及在疫情大考面前的“抗风险能力”，方敬华表示，浙旅集团的制胜法宝是做宽做长旅游产业链。

近年来，浙旅集团在原有旅游交通、旅行社、酒店传统业务板块上，新拓展了旅游目的地投资运营、旅游规划研究、旅游地产、旅游金融、水上旅游等新业务板块，打造建德江南秘境、永嘉楠溪江、诸暨云溪九里康养小镇等一批既叫好又叫座的产品，营收和利润分别比前三年增长2倍和3倍。

目前，浙旅集团正通过资产重组、合作发展，帮助面临倒闭的企业，也壮大自己的力量。

对于未来，方敬华认为，随着5G时代来临，线上销售、线下服务将会成为趋势。

方敬华表示，作为身处全国旅游高地的浙江旅游企业，不仅要坚定地活下去，更要危中寻机、危中抢机，率先“破冰”“除寒”，走得更远、更扎实。