菜鸟驿站怎样运营提高收入（菜鸟驿站这个生意怎么做）
菜鸟驿站怎样运营提高收入（菜鸟驿站这个生意怎么做）菜鸟驿站如果你每天有400个人来取快递那就是400个人流量，这种是到店的人流量，那这样你可以顺便卖些其他东西，先从大米开始，要整个大包卖，连同快递一起送货上门，你的大米一定要不能比小区外面超市的贵，最好便宜个2块钱，一包50块钱以上的大米有10-20元的利润，为什么说先买大米，大米这个是家庭必须品，有周期购买性，同时你不需要花太多精力。收快递寄快递的同时顺便把大家的微信加了，因为后面你不知是卖大米。菜鸟驿站选址很重要，我以前做菜鸟小屋是选高校，这样群体比较集中，当然主要是13年的时候网购主力军还是大学生。如果今天你要做菜鸟驿站选址尽量要入住率打8成，人口过万的封闭小区，一定要封闭式管理的，不然这个谁都可以进出，你租的这个地方最好是小区里面，因为你要方便大家来取快递，满足来这个选址问题，后面的流量生意才做的起来。强调下这个选址一定要提前看好，到菜鸟驿站官网去审核下，避免不必要的蛮烦。据我了解
菜鸟驿站这个生意怎么做？这个生意也可以是年入百万。
各位朋友大家好！这里是哲思，最近收到了好几天朋友咨询快递这个生意还可以做么？做菜鸟驿站怎么样？
今天我们就来聊聊菜鸟驿站怎么运营怎么赚钱。早在13年我就自己搞过这快递小屋，当时菜鸟驿站还没有兴起，主营业务也是和菜鸟差不多，但是毕竟是13年，整个环境和现在是没有的比的
菜鸟驿站主营就是帮大家代收快递，让后快递公司给一个服务费用，早在13年每一个快递可以给到8毛到1.5元不等，这个具体要看哪家快递公司。
据我了解，今天菜鸟驿站收一个快递服务费是4毛-8毛这个看城市，我附近的一个菜鸟快递是5毛，现在我们来算下这个业务收入是多少？
平均一天400个件，服务费按照0.5元算，这里一天的收入是200元，菜鸟驿站除了收件还有一个寄快递的业务，成熟点的快点平均算下来一天差不多30个，平均按照3元一个的净利润算，这里一天就是30元。快递业务一天290元，一个月收入8700元，房租1500元，两个人工平均2500一个，再算个500的水电费，一个月的开销1500 5000 500合计7000元，这里的计算标准是二线城市的房租和人力成本。这样算下来一个月能赚的也就1700元，当然如果自己一个人做，那一个月就是只要房租水电的成本，那作为一个养活自己的生意还是可以，我这里计算的还是保守，数据按照最低的来算。我以前做快递小屋，谈了5家快递公司，平均每家都有150个件左右，算下来一天有个800来件。
创业肯定不是简单的养活自己，那这个菜鸟驿站还可以怎么做？刚才我的数据是一些普通兼职快递点，没有算一些学校，大的小区，不然这个收入肯定会翻倍，但是菜鸟驿站还有一个生意可以做，就是领快递带来的流量，目前线下实体店，哪家店顾客会一收到短信就主动去的？没有，除了快递这个事情。
菜鸟驿站选址很重要，我以前做菜鸟小屋是选高校，这样群体比较集中，当然主要是13年的时候网购主力军还是大学生。如果今天你要做菜鸟驿站选址尽量要入住率打8成，人口过万的封闭小区，一定要封闭式管理的，不然这个谁都可以进出，你租的这个地方最好是小区里面，因为你要方便大家来取快递，满足来这个选址问题，后面的流量生意才做的起来。强调下这个选址一定要提前看好，到菜鸟驿站官网去审核下，避免不必要的蛮烦。
菜鸟驿站如果你每天有400个人来取快递那就是400个人流量，这种是到店的人流量，那这样你可以顺便卖些其他东西，先从大米开始，要整个大包卖，连同快递一起送货上门，你的大米一定要不能比小区外面超市的贵，最好便宜个2块钱，一包50块钱以上的大米有10-20元的利润，为什么说先买大米，大米这个是家庭必须品，有周期购买性，同时你不需要花太多精力。收快递寄快递的同时顺便把大家的微信加了，因为后面你不知是卖大米。
大米收入后，可以做鸡蛋，油这些家庭必须品，最好加上水果，水果一定要季节性的，品种不能多，性价比强，目的就是大家有个快递要拿向你买点水果其他的，顺便把快递送上楼。
等你把整个小区大概5000-8000人全部加了微信，关系处理好，这个事情可以开始做社区团购，比如团购土鸡蛋，团购水果，这个要看你个人运营了。我知道的一位朋友在他们那里投资了3个菜鸟驿站，每年收入达到百万，他的菜鸟驿站不只是快递，更多的是小区生活服务窗口，通过快递的流量带来的其他收入。
其他收入，比如广告收入，可以在门口做广告灯箱或者显示屏，这个可以和外面的一些商家谈，也可以找广告公司，和电梯广告一样的，你的展示量如果按照每天400个人流，一月是12000的展示，每月平均可以在500的广告费用。
加盟菜鸟驿站要哪些条件和非要，押金3000，软件使用费每月240，条件去他们的官网看下，基本上只要是小城市都可以申请开通，但是需要提前审核。
菜鸟驿站这集就聊到这里，如果有什么好的生意项目大家可以私信我，一起探讨帮你聊聊生意。
