管理咨询公司成功案例（企业与管理咨询公司如何建立长久联系）

管理咨询公司成功案例（企业与管理咨询公司如何建立长久联系）

大家好！疫情从到现在已经整整2年了，企业的经营状况越来越差，咨询公司及咨询老师的业绩也在直线下滑，那么将何去何从，在11年的咨询顾问生涯中我深深体会咨询行业的难点（我本人主要做年度经营计划与财务预算，一直在3C配件领域），服务完一个客户后就在和客户基本没有互动，也很少会给公司或者老师带来收益，我们需要持续不断的开发客户。经过近一年的设计开发，我们了一个目标绩效管理软件系统，通过这个系统可以提高我们的续签率，谈单成交率，实施过程中也帮助企业和老师可以更加的标准化，流程化，数据化，可视化，将我们所有服务内容用软件固定传承下来，让咨询顾问与企业紧紧联系在一起，以目标为导向，以结果论成绩，从而用数据为公司提供决策参考。

没有系统的管理，对人的要求越高，越会容易出现挟天子以令诸侯的现象

系统数据呈帮助决策者做更快的预判和规划

通过软件系统托管可以为咨询机构和老师带来源源不断的收入，从而增加与客户的粘性，长期合作，持续不断为客户服务 ，欢迎各咨询机构、咨询老师、培训师来共同交流商讨合作！