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华为与阿里腾讯有什么不同(华为腾讯阿里巴巴文化理念的演变)

华为与阿里腾讯有什么不同(华为腾讯阿里巴巴文化理念的演变)->文化理念演变的影响因素归根到底是脱离了自身实际情况,最终的理念只能是墙上挂的、嘴里说的、空中飘的。很多成立已久的公司,文化理念却仍处于/长期停留在萌芽期/形成期- 原因1:为了有理念而想出一套理念- 原因2:模仿/借鉴甚至是抄袭其他企业的理念

华为与阿里腾讯有什么不同(华为腾讯阿里巴巴文化理念的演变)(1)

企业成立之时起,文化便已存在,文本化的文化理念,通常在企业发展过程中形成,并会经历一定的演变。

华为与阿里腾讯有什么不同(华为腾讯阿里巴巴文化理念的演变)(2)

作为在企业文化管理方面颇为成功的公司,华为、腾讯、阿里巴巴在这二三十年间的文化理念演变过程各具特色,也有着一些共通点。

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-> 文化理念演变的阶段及特点

华为与阿里腾讯有什么不同(华为腾讯阿里巴巴文化理念的演变)(7)

华为、腾讯、阿里巴巴在其发展的过程中,不断强调企业文化的重要性,并在企业文化管理方面做了大量的投入,进行了各种探索、尝试、实践等,才会取得目前的成效

很多成立已久的公司,文化理念却仍处于/长期停留在萌芽期/形成期

- 原因1:为了有理念而想出一套理念

- 原因2:模仿/借鉴甚至是抄袭其他企业的理念

归根到底是脱离了自身实际情况,最终的理念只能是墙上挂的、嘴里说的、空中飘的。

->文化理念演变的影响因素

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文化理念不是孤立存在的,它与以上因素是在相互作用中不断发展的,以上因素影响着文化理念的形成,文化理念也会作用于公司业务、组织、人员等的发展

最后再回顾下这3家公司文化理念演变的过程,不难发现,每次文化理念的更新都发生在关键时刻

比如:

- 重要业务发展/产品推出的前后

- 重大组织变革/事件的前后

- 重点人群(客户、竞争对手、管理者)产生影响的前后

等等

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