快消业的数字化转型：快消品行业数字化转型解决方案
快消业的数字化转型：快消品行业数字化转型解决方案5、传统快消品行业没有完善的客户管理和账目管理体系经营决策措施；4、传统快消品行业终端运作能力不强，维系能力弱，重开发轻管理缺乏品类管理、促销管理、账务管理能力等，缺乏经营管理手段；1、消费频次高，时效性要求高，部分商品体积大、重量重，物流成本高，加上单次购买客单价低，无法摊薄物流费用；2、厂商压货、库存难消，库存积压严重造成资金紧张库存加大，经营风险剧增周转率低；3、主流消费人群80后90后的交易习惯的变迁，从低价需求逐渐转变为便利性需求；
近年来，随着疫情的蔓延，各行业都受到不同程度的影响。
快消行业供应链压力及成本增大，受到严重冲击，但原本就激烈的竞争使得快消品品牌不敢轻易涨价，从而促进企业通过不断地调整产品进行创新舒缓竞争压力。
国民经济的提升，消费需求也开始逐渐转变，同时也带动消费升级，消费者的消费需从过去的满足基本生存，开始转变为重视消费品质，关注消费体验。
于是快消企业纷纷开始着手于数字化转型方向，积极寻求变革。
1、消费频次高，时效性要求高，部分商品体积大、重量重，物流成本高，加上单次购买客单价低，无法摊薄物流费用；
2、厂商压货、库存难消，库存积压严重造成资金紧张库存加大，经营风险剧增周转率低；
3、主流消费人群80后90后的交易习惯的变迁，从低价需求逐渐转变为便利性需求；
4、传统快消品行业终端运作能力不强，维系能力弱，重开发轻管理缺乏品类管理、促销管理、账务管理能力等，缺乏经营管理手段；
5、传统快消品行业没有完善的客户管理和账目管理体系经营决策措施；
构建全渠道、全生命周期、全链路的B2B电子商务体系，强化连接、销售、服务、数据驱动的能力，适用于撮合交易、集采、大宗交易、自营、联营、授权等模式，实现B2B企业业务在线化、数字化，提升效事、降低成本
快消品B2B数字商业管理系统特色功能快速下单-采购工作台
提供常购清单快速下单，每个用户常购清单可自定义；提供按照类别批量快速下单；提供按照商品信息，如商品编号快速搜索下单；将常用功能如开票、售后、公告放到工作台，便捷操作
供求信息对接，撮合交易
采购商发布采购需求，供应商进行报价，供应商发布供应信息，采购商进行询价
不同需求客户可设置不同批发价格
商品可根据数量阶梯设价；可根据客户类型、客户等级分别设价，不同客户看到不同商品、不同价格，实现千客千品、千客千价
经销商中心 /客户中心
经销商可通过前端订货商城（PC/APP/小程序）便捷开展经销商业务；经销商可自助注册；经销商可通过前端经销商中心完成账户信息查阅/修改、便捷下单、消息接收、下级客户查看、数据报表查询等；运营端经销商中心可对经销商注册审核、授予信用额度、新增/修改经销商信息，对经销商子账号、分组、地址等信息进行管理
授信及分期支付
系统支持入驻商家对采购商进行授信，对账单进行分期支付。可按照采购商分别进行授信，生成灵活可控的分期订单
支持招商入驻，发展批发商及零售商2大渠道
可招商入驻，除了可以招纳零售商进行平台店铺扩充之外，还可以招纳批发商，为及零售商解决货源问题，让入驻的商家更快速的开店运行
B2B数字平台系统功能亮点1、全网纵横比价 费用透明可控
全网大数据多家供应商横向比价 择优采购，更省钱；与供应商官网纵向比价 让采购更放心；企业统一支付 费用透明可控。
2、一站式、云操作采购商城，提高效率
直联多家供应商，打造一站式采购商城，多终端并行，全程云操作，打通报销流程，提高企业财务整体工作效率。
3、打造线上生态圈，实现业财融合
推动企业管理业务的线下到线上、分散到集约的管理转型，是企业采购业务与财务管控相结合，实现业财一体化管控
4、提高订货效率，减少订货成本
传统方式订货发货，既辛苦又费时费力。网上订货系统在线订货方式，既轻松又快捷，大幅减少订货成本，提高订单处理效率。
5、订单、发货信息，账目信息一目了然
生产企业（总代理）和分销商之间可以清楚直观的了解到商品和货款的实时状态，以便高效的订货，发货，进行货款催收以及商品的物流跟踪。
6、建立稳固的客户关系，避免客户流失
紧密联系企业（总代理）和分销商，账目更加清晰，客户信任度和忠诚度大大提升，有效避免了客户被竞争对手挖墙脚的情况。
总结：对于快消行业来说，市场的变化，消费者的需求，对产品生产研发、营销方案的决策私域都至关重要，数字化转型给企业带来的，其实是一套消费者响应机制，将离线的业务、无法触及的用户，进行数字化，把更加精准消费者用户画像、行为数据，生成精准的用户需求，反馈给生产体系和销售体系，提高企业营销精准度，降低企业营销成本。
