李宁前两年怎么了？李宁这几年过得太舒服了
李宁前两年怎么了？李宁这几年过得太舒服了相反，李宁内部的高管，却先通过个人社交网络，率先发声了。关于李宁日式军装新品的讨论，很快就冲上了微博热搜，全网都在等李宁官方给一个说法，然后却迟迟未来。再看看新品的宣传海报，面无表情的模特目光呆滞而又空洞，和日军军装极其相似的护耳，给人一种冷峻、阴森的感觉，毫无美感，也看不出这和时尚有什么关系。这样的设计，立刻引起了网友们的热议，有网友评论说：我把李宁当国货，李宁把我当大佐。我拿李宁当童年，李宁拿我当龟田。由此可见，网友们对李宁这种新品服装，是多么不满意。李宁的粉丝们，也感觉被这款设计伤害了感情。
一、
没曾想，李宁的一场新品发布会，没有引来市场轰动，却引来了一次品牌风波。
今年9月，李宁进行了一场“2022逐梦行机场大秀”，其中“神工天物”主题中的几款设计，因为酷似日本军服，引发了网友的声讨。
绿色的大衣，帽子上耷拉下来的护耳帽沿，像极了侵华日军的军装，让人感觉倭里倭气。
再看看新品的宣传海报，面无表情的模特目光呆滞而又空洞，和日军军装极其相似的护耳，给人一种冷峻、阴森的感觉，毫无美感，也看不出这和时尚有什么关系。
这样的设计，立刻引起了网友们的热议，有网友评论说：我把李宁当国货，李宁把我当大佐。我拿李宁当童年，李宁拿我当龟田。
由此可见，网友们对李宁这种新品服装，是多么不满意。李宁的粉丝们，也感觉被这款设计伤害了感情。
关于李宁日式军装新品的讨论，很快就冲上了微博热搜，全网都在等李宁官方给一个说法，然后却迟迟未来。
相反，李宁内部的高管，却先通过个人社交网络，率先发声了。
先是李宁电商总经理冯晔，在微博上发了几张“笠型盔”的图片，并发文解释道：我们的消费者，对于中国文化的沉淀，教育知识的传承还是少了。同时我们更应该自省，如何在正常引导消费者的过程中，避免更多的误读。
不少网友认为，冯晔这个表态，依然是一种傲慢的姿态，和前不久的海天味业一样，在教育消费者，而不是安抚消费者。
甚至有网友认为，冯晔这是在暗指消费者没文化，拿着无知来侮辱消费者的智商。
一看风头不对，冯晔很快就删除了这条微博。
然而没多久，李宁集团创始人李宁的侄子李麒麟，他是李宁集团执行董事，在微博上分享了几张照片。
这几张照片有一个共性，就是都有护耳的帽子，其中有电影《长津湖》的剧照，雷锋的照片以及小说《钢铁是怎样炼成的》主角保尔柯察金的照片。
李麒麟一句话没说，但表达的意思很明确：我们没有错，我们新品设计并不是仿侵华日军的军服，你看抗美援朝的志愿军和雷锋同志，都是这样的帽子。
网友们似乎对这样的解释并不买账，关于李宁新品的讨论愈演愈烈，投资者最先用脚投了票，李宁的股价从67港币，一路下跌到49港币。
短短几天的时间，李宁市值蒸发了471亿港币。
即使如此，网友们还是觉得不解恨，李宁股吧的评论区，依然骂声一片。
10月19日，李宁官方终于顶不住压力，在微博上发了一份《声明》。注意，这只是一份《声明》，而非《道歉信》。
李宁公司在《声明》中写道：近日，网络上出现对于“逐梦行”秀款部分产品的讨论，李宁公司对此高度关注。此次相关产品的设计及造型给大家带来了困惑和疑虑，我们表示诚挚的歉意。
李宁公司解释飞行帽的设计源于中国古代头盔、户外防护帽及棉帽，并未提及日本军装。
李宁公司的声明算是以官方的口吻来消除消费者的误会，道歉虽然不见得诚意满满，但终归还是拿出了态度。
这次舆论风波，算是给李宁一个很大的教训，代价不仅仅是471亿港币的市值，还有消费者的认可和支持。
这几年，借着国潮的风口，李宁深受年轻人追捧，业绩扶摇直上，过得很舒服。
没曾想，却在一个不经意间，被闪了一下腰。
二、
2018年2月，李宁在纽约时装周大放异彩，“中国李宁”变身成为中国潮牌，引领国潮，成为了新国货。
凭借国潮的红利和风口，李宁公司的业绩出现了井喷式的增长。
疫情之下最为艰难的2020年，李宁公司营收保持了144亿；2021年，李宁公司业绩爆发式增长56%，营收达到了225亿。
2022年的中报已经发出，李宁公司依然保持了21.69%的增长，半年营收达到了124亿元。
也正是从2018年开始，李宁公司的股价开始扶摇直上。
2018年初，李宁公司的每股还只有5港币，到2021年9月，李宁公司的股价最高达到了惊人的107港币，上涨了21倍。
随着李宁公司股价暴涨，开启了一波造富神话，创始人李宁的个人财富，高达百亿。
2022年，李宁个人以135亿人民币的财富，位列《胡润全球富豪榜》第1767名。
作为李宁公司的缔造者，李宁有着一段非常传奇的个人励志故事，他是一代中国人的偶像，也是一个商业帝国的灵魂。
三、
1963年，李宁出生于广西柳州。
8岁那年，看到学校的老师正在教小体操员翻跟头，李宁一下子就入了迷。
或许是天赋使然，仅仅这惊鸿一瞥，李宁就爱上了体操。回到家里，他说服了父亲让他练体操，进入了体校训练。
短短两年时间的训练，就让李宁进步神速，10岁那年，就拿到了全国体操赛自由体操的冠军。
从此李宁一发不可收，拿奖拿到手软。
1980年，17岁的李宁一举杀入国家队，人生走上一个新台阶。
1982年，李宁代表国家队，参加世界杯体操赛。那一年，只有19岁的李宁，获得了全能、自由体操、鞍马、吊环、跳马和单杠6项冠军。
2年之后，李宁再次代表国家队，参加1984年的洛杉矶奥运会。
李宁一战成名，享誉世界。
那一年，中国拿下15枚金牌、8枚银牌和9枚铜牌，李宁一人就拿下3金2银1铜，占中国奖牌总数的20%。
然而，让李宁和所有人都想不到，从人生巅峰到人生低谷，会来得如此之快。
长年训练，让李宁身体不堪重负，他早在1986年就萌生了退意。
1988年汉城奥运会上，国家队一直没有找到合适的人选，25岁的李宁不得不带伤参赛。
结果可想而知，备受期待的李宁，在汉城的赛场上，先是脚被吊环勾住出现第一次重大失误；之后在鞍马项目上，做完空中旋转动作之后，重重地摔倒在地上。
顷刻之间，李宁从为国争光的英雄，坠落成为了千夫所指的“狗熊”。
从汉城回国那一天，失落李宁没有鲜花，也没有掌声，只有一个叫李经纬的男人，在偏僻的通道尽头，笑脸相迎。
这个李经纬，正是健力宝的缔造者，也将是李宁的商业导师。
四、
从汉城回来的第二年，李宁宣布退役。
在李经纬的劝说下，李宁放弃了广西休委副主任的职务，加入了健力宝，成为了李经纬的特别助理。
说是特别助理，实际上就是李经纬的门徒；李宁对经商一窍不通，甚至文化基础都很薄弱；李经纬让李宁跟在身边，就是让他贴身学习经商。
1990年，进入健力宝两年之后，在李经纬的支持下，健力宝出资1600万元，让李宁成立了“广东李宁体育用品公司”，独立负责运动服和运动鞋。
那一年，健力宝以250万元的巨款，拿下了北京亚运会的火炬传递权。
李宁身穿李宁牌运动服，从藏族姑娘达娃央宗手里接过亚运圣火火种，让25亿中外观众，知道了李宁牌运动服。
从此，李宁品牌横空出世，销量每年都是翻倍增长，1996年一年，李宁创下了6.7亿的销售额历史记录。
不到十年时间，李宁从一个失落退役的体育人，蜕变成为一个成功的商人。
然而，正当李宁品牌如日中天的时候，李宁深知自己的文化水平不够，无法带领公司进一步发展。于是，他于1998年辞去总经理一职，将权杖交给自己培养起来的职业经理人之后，去北大深造学习了。
然而，李宁品牌的发展，也并非一帆风顺，李宁离开这几年，李宁公司的销售额停滞不前。
彼时，福建晋江的安踏、361等国产运动品牌策马直追，李宁的市场份额不断被蚕食，为了寻求突破，李宁公司于2004年在香港上市，以获取资本的加持。
2008年，李宁公司拿下了中国奥委会的战略合作伙伴。那一年8月8日，在奥运会开幕式上，年近百半的李宁，化身空中飞人，在鸟巢上空横向奔跑500米，点燃了熊熊的奥运圣火。
再一次，李宁成为了全球瞩目的体育品牌。
然而，好景不长，2年之后，李宁公司发现自己既抓不住70后和80后，也吸引不了90后和00后等年轻群体。
与此同时，李宁公司还出现了大规模的关店，以及高达30亿的亏损。
李宁提拔的张志勇，放弃了对中国奥委会战略合作伙伴的争夺，从体育转战时尚。然而，拿到奥运会战略合作伙伴的安踏，却借此迅速反超李宁。
李宁痛失国产运动品牌第一宝座，2012年，李宁不得不重出江湖。
从体育到时尚，李宁一路走得跌跌撞撞。
2018年的那场巴黎时装周上，李宁成功出圈，以时尚、年轻的形象回到大众视野，成功引领中国潮流。
此后，李宁公司迎来了黄金4年，直到今天，依然吃着国潮的巨大红利。
即使疫情之下，李宁公司的业绩突破200亿，利润保持着高速增长，过着非常舒坦的日子。
五、
功成名就的李宁已经59岁，征战了大半辈子，他现在很少出现在公众面前。
他和家人住在香港一栋位于香岛道33号的独栋别墅里，那是他2006年以1.5亿的价格买下的豪宅，如今已经价值4亿。
在那里，他过着半退休半隐居的生活。
半生荣辱，李宁经历过大起大落，享受过鲜花和掌声，也承受过辱骂和诅咒。
李宁每次都能绝处逢生，靠的是他敢于拼博的体育精神和坚强的意志。
消费者除了为李宁的体育精神买单，更多是为他所代表的中国潮牌买单。
李宁新品引发的舆论风波，伤害的正是那群爱国，并且将爱国之情投射到李宁身上的消费者。
希望李宁公司能放下傲慢，真正吸取教训，不忘初心，设计出符合民族审美和感情的时尚新品。
