擦亮自己的双眼：擦亮眼睛

擦亮自己的双眼：擦亮眼睛再者，成功的思维有多种，在利用机会和解决问题的课题中，有两点值得回味：其一、通情达理的人适应环境，不通情达理的人让环境适应自己。所以，进步都是依靠那些不通情达理的人实现的。机会有时隐藏得很深，不为常人所认同，不按常理出牌也许是最妙的牌。其二、变革的时代就是机会的时代。人们与周围环境之间的关系发生变化会带来新的需要和欲望，从而产生新的机会。成功者关注那些机会寻找者，并与他们合作。其次，请对机会作再一次的认识——机会就像是在暴风雪中没有关好的窗户一样，可能突然被吹开，又突然被关上。想要抓住它们，你必须要做好充分的准备。这种准备包含意识与手段。所谓事业心就是在机会面前擦亮眼睛，并且创造性地好好利用机会。利用机会的认知途径那么，对于一个成功者来说，如何来理解并执行这条重要的定见思维呢？首先，请充分理解”解决问题”和”利用机会”的人之间存在的差异——是因循守旧，期望未来仍然是一个制度化、机械化的世界

创造靠的不是解决问题，而是利用机会

利用机会与解决问题，孰轻孰重

约翰·奈斯比特在他的定见未来理论中，对“利用机会”和“解决问题”进行了精彩而深刻的阐述，得出一条惊人的赢在未来的定见思维：创造共识的变革靠的不是解决问题，而是利用机会。在这条定见思维中，“利用机会”最终被定义为未来成功或者更大成功的必要条件。而“解决问题”则在某种意义上仅仅成为辅助手段，甚至略带贬义的事务主义表现。

这种比较让我想到了现代营销理论中关于“营销观念”和“产品观念”划分依据。似乎有些神似。产品观念以产品为中心，即以改良改进技术为手段，对产品质量精益求精，从而在竞 争中胜出；而营销观念则以市场为中心，即以研究市场需求为中心，提高产品的市场接受度，从而扩大市场占有率。两者的区别在于产品观念着眼于解决现存的质量问题，而营销观念致力于发现和利用市场的需求机会。机会寻找者明白，未知的认识能够带给自己机遇。而问题解决者处理的都是昨天的问题。孰优孰劣，其实是显而易见的。只是将思维在处世的意识中固化并随时实践是关键，是重点。

利用机会的认知途径

那么，对于一个成功者来说，如何来理解并执行这条重要的定见思维呢？

首先，请充分理解”解决问题”和”利用机会”的人之间存在的差异——是因循守旧，期望未来仍然是一个制度化、机械化的世界，还是充满活力地去迎接发明、创造与竞争的世界？是看中稳定与管理，还是发展与学习？是认为进步需要集中规划，还是认为它是一个分散进化的过程？是认为错误永远意味着灾难、还是把他看作是实验过程中可以改正的副产品？因循守旧的解决问题和充满活力的利用机会这两极，决定了我们事业、智力、和修养的前景。

其次，请对机会作再一次的认识——机会就像是在暴风雪中没有关好的窗户一样，可能突然被吹开，又突然被关上。想要抓住它们，你必须要做好充分的准备。这种准备包含意识与手段。所谓事业心就是在机会面前擦亮眼睛，并且创造性地好好利用机会。

再者，成功的思维有多种，在利用机会和解决问题的课题中，有两点值得回味：其一、通情达理的人适应环境，不通情达理的人让环境适应自己。所以，进步都是依靠那些不通情达理的人实现的。机会有时隐藏得很深，不为常人所认同，不按常理出牌也许是最妙的牌。其二、变革的时代就是机会的时代。人们与周围环境之间的关系发生变化会带来新的需要和欲望，从而产生新的机会。成功者关注那些机会寻找者，并与他们合作。

再说阳明谷，机会一直是硬道理

整整六年，阳明谷看到的是杭州别墅，尤其是城市独栋级的顶级别墅的供求趋势机会；是之江国家度假区在大杭州舍我其谁、几近绝版的区位价值机会；是全盘实景，所见即所得，庭院精装修、景观养护成熟等多项突破市场的高度所蕴涵的机会……六年中，唯有“发现机会，利用机会”才是对阳明谷开发战略的高度概括。

六年耕耘，默默地发现并利用着机会，目标只有一个——成为机会的创造者、提供者。阳明谷提供业主的是国际化人脉的机会、超越普通人的顶级享受机会、私密安全的机会、彰显地位和身份的机会……（搬运蔡阳搜狐博客2007-07-12）