浪某回来了吗？某浪微博还能够走多远
浪某回来了吗？某浪微博还能够走多远为什么一个上千万，上百万的大V竟然连区区连 千万的月阅读量 都达不到了？某浪微博现在已经是将微博内容时间乱序、限流、垃圾广告这些非常糟糕的用户体验做到了极致。一个互联网平台要想取得更强远、更快速的发展，必然是要和用户是合作共赢的关系。虽然广告是一个很大的收益，但是如何将这么恶心的推荐广告给屏蔽掉了，对不起，你无法屏蔽，不管你感不感兴趣，就是硬塞给你。哪怕你将这种非常糟糕的用户体验 at 了平台的几位的产品负责人，那么也不会有任何产品经理、客服人员跟进处理这些非常糟糕的用户体验。到底是什么成就了某浪微博的产品经理、客服人员这么傲慢完全不顾忌用户体验的BT心理了？我觉得可能跟TA的域名还算是比较靓丽有一定的关系，因为 weibo.com 与 weibo.cn 都在某浪微博旗下呀，如果我没有记错的话，好像这几个域名是当年的域名大佬赠送给某浪微博的，我曾经调侃说过：如果某浪微博还是如此不关注用户体
某浪微博很多年以前还是一个让各路大V进行内容创造的平台，不过最近很多大V都快速地从该平台流失到了头条、快手、抖音等最近才兴起的内容平台。为什么最近这几年会有如此多的大V从该平台出走了？我们先来看一下某浪微博针对大V限流后自我打脸……（请看上面截图）
雷布斯是最早受益于微博的大V，小米手机的营销推广有一部分成功也是得益于这个平台，但是细心的看官有没有发现最近一两年，不仅是雷布斯，还包括数字公司的周红衣发的微博（在没有购买粉条的情况下）几乎是非常少的转发量以及评论，为什么了？
1、平台限流导致头部用户大量流失。
渣浪微博有一个付费服务，那叫“粉条服务”，如果要说这个粉条服务有多么恶心，那么完全是垃圾广告中的推送机，不管你感不感兴趣，就算是你拉黑了广告博主，只要是广告博主对转发他微博的博主进行粉条购买服务，那么你只要是关注了这个广告博主的粉丝（粉丝转发了微博内容，然后广告博主对其购买了粉条服务），那么恭喜你，垃圾广告推送机来了。
一个互联网平台要想取得更强远、更快速的发展，必然是要和用户是合作共赢的关系。虽然广告是一个很大的收益，但是如何将这么恶心的推荐广告给屏蔽掉了，对不起，你无法屏蔽，不管你感不感兴趣，就是硬塞给你。
哪怕你将这种非常糟糕的用户体验 at 了平台的几位的产品负责人，那么也不会有任何产品经理、客服人员跟进处理这些非常糟糕的用户体验。
到底是什么成就了某浪微博的产品经理、客服人员这么傲慢完全不顾忌用户体验的BT心理了？我觉得可能跟TA的域名还算是比较靓丽有一定的关系，因为 weibo.com 与 weibo.cn 都在某浪微博旗下呀，如果我没有记错的话，好像这几个域名是当年的域名大佬赠送给某浪微博的，我曾经调侃说过：如果某浪微博还是如此不关注用户体验，那么有一天关门的时候可以将这两个域名进行拍卖出售了。
某浪微博现在已经是将微博内容时间乱序、限流、垃圾广告这些非常糟糕的用户体验做到了极致。
为什么一个上千万，上百万的大V竟然连区区连 千万的月阅读量 都达不到了？
答案是：平台的限流 平台姜丝粉过多
2、互联网平台没有永远的巨头，只有永远服务好用户的平台，与用户共同成长的互联网巨头。
腾讯在用户体验上是做得非常好的一家互联网厂商、几乎凡是有害用户体验的一般都不会在产品经理的考虑当中，所以张小龙造就了腾讯微信这样的产品，当然可能很多人会问腾讯微博为什么会失败了？可能跟腾讯的基因有关系，腾讯是靠社交IM软件起家的一家互联网软件公司，而某浪微博是以媒体内容、明星头部用户等各种媒体资源整合的一家互联网公司。
各行各业的头部用户（明星用户）造就了微博这样的平台，但是发现这些糟糕的产品体验问题时，某浪微博几乎是没有产品经理、客服人员跟进的，也不知道是什么成就了那么这种傲慢的态度。我们也别说与国际上的推待、FACEBOOK 这样的平台竞争了，就拿现在新秀今日头条，现在微博已经被头条号甩开了几百条街了。
3、微博站内的推荐算法、搜索引擎技术已经落后了头条号太多太多了……
这个我们先随便拿几个关键字去检测一下，一图胜万言。
我们先来搜索“闪字”
微博上的结果
今日头条上的结果
我们再来搜索“文字动画”
微博上的结果
头条上的结果
搜索时下5G时代炒得最火的“边缘计算”
微博的搜索结果
头条的搜索结果
各位看官，不用我说，这个搜索结果体验如何？某浪微博的产品经理到底还有多少底气在傲慢，某浪微博的技术团队到底还有多少闲功夫在每天在干着运营团队的活（今天搞一个话题明炒程序员头发少了，明天搞一话题搞程序员脱单……）
某浪微博的技术研发团队却在上班时间拼命干着运营团队的活，而产品团队不知道是干的什么活，客服团队你就算私信也经常不了你的态度。某浪微博技术团队力量自打鸟哥出走以后，几乎是直线下降。
4、短视频这块蛋糕已经没有某浪的什么事了……
秒拍、一直播都是某浪的产品，我不想说太多，你随便找一个应用市场，看看下载量就知道了。为什么首先进军短视频业务的新浪会在短视频这块如此惨败了，这应该跟他做产品的态度有关，完全不关注用户体验，完全不重视技术的创新，把微博内容那一套作法搬到短视频上，所以几乎没有太多的新用户进入。一个本来就快要干涸的枯井（微博平台）又有多少用户倒入短视频这一块上去了？
5、不关注用户体验、不关注核心技术创新的微博还能够走多远？
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