品牌营销方式的经典案例:分享一个成功品牌和一个失败品牌的营销案例
品牌营销方式的经典案例:分享一个成功品牌和一个失败品牌的营销案例这个案例说的是当你品类弱了,没有生命力了,品牌就消亡了。小鸭增进是中国市场风靡3一时的畅销品牌,这个品牌的背后站着一个伟大的品类,就是滚筒洗衣机,因为洗衣但不磨损衣物的特点受到客户认同,后面小鸭开始花心,不再聚焦推广这一品类,而是以相同的品牌名义涉足他人的强项,拉长战线被人打,不仅没有吃到甜头,还散失了在滚筒洗衣机品类上的王者地位,小鸭在滚筒洗衣机上不用心,滚筒洗衣机就跑到了财力更加雄厚的海尔那里去了,一句话,脱离品类,品牌就失去了生存的沃土,就失去了位置。羽绒服是服装品类里的一个分支,优良的保暖价值深得顾客认同,波司登在战略上就是鼓足了劲推广这一品类,由于一个品牌很孤独,就又逐步退出其它雪中飞等等多个品牌,各自以不同的品类核心价值定位,共同将羽绒服这块蛋糕做大做厚,羽绒服成就了波司登品牌王国,现在就已经成为了羽绒服的代名词,连同其它同门弟兄品牌占据了中国羽绒服市场的一半市场,下一步就是开
最近有一个服装品牌波司登登上雪山进行直播,取得了不错的成绩,今天就给大家聊聊关于品牌和品类的关系以及怎么做大品牌。
品牌和品类其实是分不开的,想要成就品牌,必然先推广品类,品类强品牌就强,品类弱品牌就弱。
举两个例子:一个成功的案例和一个失败的案例,我们先来看成功的案例。
案例一:波司登与羽绒服
羽绒服是服装品类里的一个分支,优良的保暖价值深得顾客认同,波司登在战略上就是鼓足了劲推广这一品类,由于一个品牌很孤独,就又逐步退出其它雪中飞等等多个品牌,各自以不同的品类核心价值定位,共同将羽绒服这块蛋糕做大做厚,羽绒服成就了波司登品牌王国,现在就已经成为了羽绒服的代名词,连同其它同门弟兄品牌占据了中国羽绒服市场的一半市场,下一步就是开发国际市场,让波司登世界品牌之名在全球顾客那里变成现实。
这个案例说的就是,羽绒服其实就是品类,品类强,品类专注聚焦,自然品牌就强。
案例二,小鸭与滚筒洗衣机
小鸭增进是中国市场风靡3一时的畅销品牌,这个品牌的背后站着一个伟大的品类,就是滚筒洗衣机,因为洗衣但不磨损衣物的特点受到客户认同,后面小鸭开始花心,不再聚焦推广这一品类,而是以相同的品牌名义涉足他人的强项,拉长战线被人打,不仅没有吃到甜头,还散失了在滚筒洗衣机品类上的王者地位,小鸭在滚筒洗衣机上不用心,滚筒洗衣机就跑到了财力更加雄厚的海尔那里去了,一句话,脱离品类,品牌就失去了生存的沃土,就失去了位置。
这个案例说的是当你品类弱了,没有生命力了,品牌就消亡了。
好了,大赢今天就分享到这里,期待你的点赞,转发,评论。
我是赢销参谋大赢,只讲干货,不讲废话,关注我