王者荣耀中几种最坑的队友：这些遭人唾弃的行为却帮助王者荣耀稳赚60亿
王者荣耀中几种最坑的队友：这些遭人唾弃的行为却帮助王者荣耀稳赚60亿然而无上的力量滋生欲望，欲望带来战争。他们利用宇宙最强大的力量——方舟核心，将传奇英雄的基因注入新人类，创造了那些为人熟知的英雄。北京中人网信息咨询股份有限公司|唐斌地改编|案例商学院神明乘坐方舟穿越无边的宇宙，降临王者大陆。
原作者
海南大学经济与管理学院|时舒眉
天津大学管理与经济学部|潘静洲
北京中人网信息咨询股份有限公司|唐斌地
改编|案例商学院
神明乘坐方舟穿越无边的宇宙，降临王者大陆。
他们利用宇宙最强大的力量——方舟核心，将传奇英雄的基因注入新人类，创造了那些为人熟知的英雄。
然而无上的力量滋生欲望，欲望带来战争。
为了守护王者大陆的和平，英雄们踏上解封方舟核心的道路。
生存或者毁灭，前路风云变幻，但抵挡不了他们前进的脚步。
"敌军还有五秒到达战场，请做好准备。全军出击——"
提起《王者荣耀》，上至爷爷奶奶，下到五岁孩童，都会说一句：走啊，开黑啊。
但很多人不知道的是，《王者荣耀》在内测阶段差点"胎死腹中"。
好在，天美工作室群总裁姚晓光救了它。
2014年，原卧龙工作室被撤销，相关人员并入到天美L1工作室。
腾讯互动娱乐事业群
我们少不更事时玩过的《QQ三国》《QQ封神记》《宠物牧场》，均是卧龙工作室出品。
只不过，卧龙旗下的另一款MOBA类端游——《霸三国》的市场反馈很不好，因为当时的MOBA网络游戏市场已经被《英雄联盟》（LOL）牢牢占据。
"三年无果，是时候放弃了。"《霸三国》技术总监孙勋叹了口气。
"可是手机游戏市场上还没有一款代表性的MOBA产品。"产品经理出身的姚晓光提意。
在腾讯内部，产品立项的门槛不高。项目发起者只需找寻愿意一起做项目的团队成员，提交商业计划书，经各个部门审核通过后，就可以进入实际落实和执行阶段。
由姚晓光牵头的《王者荣耀》前身——《英雄战迹》项目小组就这样成立了。
一个人可以被毁灭，但绝不可以被打败。——凯《英雄战迹》的产品研发正如火如荼地进行着。
与此同时，同事兼竞争对手的光速工作室，也在研发另一款MOBA手机游戏《全民超神》。
光子工作室群旗下工作室
毕竟，抢先一步在空白的大型手游市场中拔得头筹，是很多游戏公司的目标。
于是，放眼望去，卧龙工作室门外的走廊上，几名员工正躺在行军床上休息。大家昼夜不分地工作，累了就躺下睡一会儿，醒来就立马投入工作。
与卧龙紧张的资源相反，光子工作室群下的光速工作室，已经大张旗鼓的在腾讯内部公告栏上打上了广告：
"《全民超神》——给你300个手机开黑的理由。"
卧龙的项目组成员知道，这意味着《全民超神》已经准备好进入内测阶段，市场部会将营销重心向对方倾斜。
但是考虑到目前的资源状况，项目组最终决定，暂时不打广告。
《英雄战迹》暂时落于下风。
弱小，并非服从恐惧的理由。——虞姬2015年6月，《英雄战迹》和《全民超神》同步内测。
内测第一天，项目组研发人员聚集到一间游戏室，而在另一间游戏室里，则聚集着姚晓光从各地邀请来的竞技游戏爱好者。
由于早已习惯游戏模式的研发人员很难感知初玩者的游戏体验，姚晓光请来竞技爱好者对游戏进行测试，期望获得各个角度的客观评价。
谁知，内测玩家并不买账：
"虽然赵云很帅，但是，这不像是一个MOBA游戏，更像是一个动作游戏。"
与之相反的，凭借对《英雄联盟》的高还原度、比《英雄战迹》更胜一筹的画质，《全民超神》的内测数值稳步上升，被赞为"LOL的移动版"。
7月23日，《全民超神》与各大网站以及直播平台合作，推出游戏教学视频，宣传"手机开黑"文化。内测临近结束，《全民超神》宣布注册玩家数达到2500万。
《英雄战迹》再次陷入被动。
静如影，疾如风。不动如山，迅烈如火。——花木兰8月，《全民超神》先于《英雄战迹》，进入到游戏公测阶段。
《全民超神》宣布与亚洲偶像天团BIGBANG合作，吸引到一大票粉丝参与讨论。
在总部留给《英雄战迹》两个月的静默期里，项目组只能背水一战！
从《英雄战迹》到《王者荣耀》
经过两个月的潜心修改，《王者荣耀》于11月26日公测发行。
项目组通过英雄联盟LPL的OMG战队和大神级玩家Faker的直播，引导粉丝们在看完精彩的对战后，下载《王者荣耀》尝鲜。
通过直播，《王者荣耀》的核心玩法被用户接受，而这款游戏没有售卖数值、能做到基本公平的因素，成为第一批核心用户下载游戏的动力。
网上有专栏对两款游戏进行对比，归纳出两点：
《王者荣耀》不贩卖数值，与《全民超神》相比，更具公平性；
《王者荣耀》5V5，团队竞技感更强。
全力以赴推倒对面，是战争的基本礼仪。——关羽第一批玩家对《王者荣耀》评价很高，他们将游戏推荐给身边的人，这样一传十十传百，《王者荣耀》上线数日，便跟《全民超神》并驾齐驱。
2015年年底，《王者荣耀》的日活跃用户数峰值达到750万，在公测阶段的灰度测试中远超《全民超神》。
截至2017年5月，《王者荣耀》注册用户突破2亿，渗透率达到22.3%。也就是说，每7个中国人中就有一位是《王者荣耀》的注册用户。
《王者荣耀》持续增长的玩家数量，给腾讯带来了巨大的经济利益。
2017年一季度腾讯控股496亿元总收入来源
在内部创业的过程中，《王者荣耀》团队经历了过山车一般的经历。
而在大多数玩家的心目中，《王者荣耀》取代了《全民超神》，成为MOBA类手游的不二选择。
"Victory！"
卧龙翻盘，天美胜利，"游戏"结束。
参考：《腾讯传（吴晓波）》
搜狐《你缺的不是人才，而是人才的"赛马机制"（股权设计）》
百度百科《王者荣耀》
百度百科《当幼儿园小孩都玩"王者荣耀"，已没人记得曾碾压它的同胞兄弟了（刺猬公社）》
本文分析：大多数企业对于人员冗余都避之唯恐不及，腾讯却反其道而行，将“人员冗余”利用到极致。
马化腾认为，在公司内部往往需要一些冗余度，容忍失败，允许适度浪费，鼓励内部竞争和试错。如果为了减少内部员工的冗余度而精简人员，就会导致许多项目由于在当前市场上没有竞争对手，在公司内部也没有竞争对手，研发部门往往因为居于垄断地位而放松警惕，项目开发进程慢，而且产品质量不够高。有了内部赛马机制以后，创业团队的竞争程度将处于“有效竞争”水平，各部门为了占据竞争优势都会全力以赴，这样可以达到最高的研发效率。
而通过案例我们知道，《王者荣耀》在初期是不敌《全民超神》的，但是却笑到最后成为最大赢家。
那么大家认为这其中关键因素是腾讯的哪一项机制呢？ 单选
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A：活水计划，内部人才流动
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B：需求池，解决用户需求
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C：奖励与强化，激励员工
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D：工作自主性，各人发挥所长
（答案见评论）
