腾讯游戏发布会发布游戏名单，腾讯移动游戏在上海办庆典
腾讯游戏发布会发布游戏名单，腾讯移动游戏在上海办庆典罗伟：我觉得这个其实是两个模块，传统意义的精品、头部产品，以及我们极光发布之后要做的事情，其实都是在说我们腾讯后续会优先选择什么样的产品，我解释一下这个问题。记者：我想问的问题是在腾讯的战略布局中，接下来什么样的产品会吸引腾讯的眼光，并进行合作呢？二、提升我们渠道流量分发的能力，最开始的做法，利用大数据的优势，提取用户的游戏标签，比如说看他是玩休闲类型，或是玩卡牌类型的，还是玩什么其他类型的游戏，我们会把用户的画像和标签提取出来，腾讯有很强的数据优势的背景，我们有各种APP，比如说腾讯视频、腾讯动漫等各种内容分发APP，我们可以把这些数据完整的打通，基于用户行为的数据，去建立他的画像。我们跟流量和渠道合作的时候，就可以精准地瞄准用户，并且用渠道去覆盖，保持用户推送的精准化和场景化。记者：之前有一个游戏叫《怪物弹珠》，现在说要回归国内了，你怎么看的？罗伟：《怪物弹珠》这个游戏，当时在日本很快
7月26日，腾讯移动游戏四周年庆典暨新品发布会于上海举办。腾讯互动娱乐在本届发布会上除了发布涵盖游戏、动漫、文学、影视等业务的重磅信息，智能硬件也得到了首次亮相，同时，在这次发布会上官方也公布了14款重磅新品手游。发布会后，腾讯互动娱乐星辰游戏产品部发行制作人罗伟、腾讯互动娱乐极光游戏产品部发行制作人周芸芸接受了媒体的群访，并回答了一些关于游戏策略布局以及未来发展的问题。
记者：现在玩家越来越成熟了，利润和红利越来越少，腾讯对于未来游戏的策略有什么变化吗？
罗伟：其实这个问题，在我之前的分析中也有提，从精品1.0的时代去看，我们当时是利用了人口红利的趋势，把大量的用户通过休闲游戏把他们纳入到我们的手游用户群体里面，培养他们的使用习惯。从这几年看，随着人口红利的减少，玩游戏的用户的增量其实是越来越慢的。我们做法有两种：
一、深化我们的产品，提升产品品质感，更好地满足用户。
二、提升我们渠道流量分发的能力，最开始的做法，利用大数据的优势，提取用户的游戏标签，比如说看他是玩休闲类型，或是玩卡牌类型的，还是玩什么其他类型的游戏，我们会把用户的画像和标签提取出来，腾讯有很强的数据优势的背景，我们有各种APP，比如说腾讯视频、腾讯动漫等各种内容分发APP，我们可以把这些数据完整的打通，基于用户行为的数据，去建立他的画像。我们跟流量和渠道合作的时候，就可以精准地瞄准用户，并且用渠道去覆盖，保持用户推送的精准化和场景化。
记者：之前有一个游戏叫《怪物弹珠》，现在说要回归国内了，你怎么看的？
罗伟：《怪物弹珠》这个游戏，当时在日本很快的火起来了，跟腾讯合作的时候，我们意愿也挺高的。但是市场和用户的情况证明，中国和日本的用户是不同的。日本的用户更偏策略性的，更喜欢自己琢磨策略和体验，而中国用户当时可能更喜欢一些数值成长类型的游戏。所以说我们在当时跟日本方面去合作的时候，首先两个市场背景是有差异的，我们有很多用户已经在日服体验了这款游戏，因此当用户再回过头来玩一次时，欲望就会减弱，很遗憾中国市场没有做出很漂亮的数据。
记者：我想问的问题是在腾讯的战略布局中，接下来什么样的产品会吸引腾讯的眼光，并进行合作呢？
罗伟：我觉得这个其实是两个模块，传统意义的精品、头部产品，以及我们极光发布之后要做的事情，其实都是在说我们腾讯后续会优先选择什么样的产品，我解释一下这个问题。
最开始，腾讯与开发商的关系，我们会设置一个严格的筛选，有数据标准去验证。确认它是一款头部的游戏之后，我们才会进行合作，然后投入资源。从今年开始，我们看到，我们其实还应该去满足垂直用户的诉求，这部分的用户是由很多的细分玩家构成的，这就是我们为什么要推动极光计划的原因。
我们的思路是说，精品的产品标准是更大的体量、更宽口径的产品，我们会继续这个策略，在极光计划里，则是更加垂直细分的领域，当然这个是更明显的。我们还是追求精品的思路，已经验证了头部的产品，以及有创新的，可能代表着未来的用户趋势的，或者说它这个品类确实是受到用户喜爱的产品，都是我们优先选择的标准。
记者：今天很多新品，很多都是精品IP改编的，腾讯在IP改编过程中还原其精髓？
罗伟：其实通过端游IP的精品化和复刻已经有非常成功的案例在里面。两种复刻的方式，一种是完全做老的IP的诉求，比如说《龙之谷》、《天龙八部》等产品。另外一种是基于手游的用户的诉求，比如说《拳皇98ol》它是提炼之后再做的。包括我们之前推的《魔法门之英雄无敌：战争纪元》，也是这样的诉求，从我的角度看，这两种是可以成功的。
记者：极光计划针对独立游戏，会有什么特别的奖励计划，或者是奖励机制吗？
周芸芸：极光计划不等于独立游戏。刚刚发布会的时候提到了，极光计划的产品是非常多样化的，也是更垂直的头部产品。再回到这个问题上面来，关于具体的扶持计划和内容其实很多元和灵活。
大家比较关心的资金的扶持，我们其实已经落实了方案了。有个别团队，已经在合作中。同时，腾讯在资源上面，我们开辟出来了非常多的针对极光计划产品的垂直项目的场景。包括我们把腾讯在过往发行经验，积累下来的团队经验，组合成一个专家团，来扶持和支持我们的极光计划的产品，包括在引入的流程上面，也会更轻便、更快捷。
记者：我想了解一下《纪念碑谷2》iOS上线的时候成绩非常好，对于安卓端的成绩预期是什么？
周芸芸：我们在iOS上的成绩，下载量超过了200万。安卓这一块，因为我们加强了它在社交关系链上的传播和分享，加上我们会利用腾讯所有的内外渠道推广这个游戏，它的量级会是两倍以上的量扩展。
记者：我看极光计划不同于传统的游戏发行业务，现在计划极光引入游戏的时候，或者是扶持工作室的时候，主要是看重什么？其中的商业变现，有多大的考量比重？
周芸芸：我们看重的是品质。
一、它是足够垂直细分的领域。它初期可能不具备普世受欢迎的能力，但是很多玩家喜欢它。
二、研发团队，对核心模块的理解要非常的深入，并且有独特的见解。更多的还是说基于垂直头部的方向来看这样的产品。
罗伟：变现这一块是这样的，在初期的时候，是没有给到我们非常明确的KPI的。实际上我们要真正找到玩家喜欢玩的东西，去为玩家带来心跳的感觉及核心的游戏乐趣，更注重用户的体验，初期可能不太会考虑过强的商业化。极光团队组建的时候投入了很多资金。我们跟老板对的时候，不承担任何的压力，我们的要求是游戏要足够好玩。
记者：我们从今天的发布会上看出，腾讯推出更多的精品的同时，推出了极光计划，这个计划对于腾讯内部有什么战略意义吗？极光计划未来产品输出的节奏，和产品计划方面有没有具体的可以透露一下？
周芸芸：其实我觉得极光计划的意义，不仅仅是只针对腾讯的，就像我们发布会的主题一样，我觉得它是针对整个行业的，是为我们行业找到未来的一条路径，去推开未来游戏的那扇窗户。所以在过去手游四年的发展路程上，刚才吕鹏也有讲到，我们走完了端游十几年的历程，大家会想我游戏下半场怎么突破？方向在哪里？所以才有了我们腾讯的极光计划，去找到我们下半场腾讯突围口。至于发布的计划，我们大的方向是想从8月份开始，每个月保持两三款产品发布，大概就是这样的。
记者：今天我们看到的像《石器时代》等等的，包括十几年之前的端游的产品，这些产品在改编的过程中，腾讯如何保证让十几年的玩家重新找到感觉？
罗伟：我觉得是两块，第一块是玩法忠实前作。刚才我也提到了，IP复刻可以忠实原来的玩法，基于交互上的设计。如果是基于之前的端游的经典设计，这个IP用户进来以后，一定是非常的惊喜。
这些游戏已经是18年或者是更久以前的IP，所以在适配当前的用户喜好，我们需要做很多的东西。包括今年推出的几款产品，在风格上是有很大的提升，基于端游的用户的需求，迎合用户的偏好。一个是还原，一个是提升，给到这个IP的感觉。基于现在我们其他成功的游戏的特性，是否可以提炼出来跟现在的版本进行更多的整合，这也是一条探索路径。
记者：我们今天可以看到用户的增速是不断下降的，人口红利已经到了末期，或者是走低的情况。今天腾讯要做精品产品运营手法上会有什么变化呢？
罗伟：刚才有提到，最开始行业里用的是粗放式的运营，通过渠道和平台的推送来导量，我们没有区分他是什么样喜好类型的用户，就完全推给他们，希望他们能够进入这个游戏品类。现在我们在整合我们内部的整个数据体系，希望可以看到用户除了游戏行为以外的偏好，不玩游戏的时候接触什么东西，这样的话，我们的用户画像是更清晰的。现在是讲精细化推送和场景化推送，这是内部的。另外，这两年我们也更加的OPEN，以前签给腾讯的游戏，如果是腾讯以外的渠道，我们还少外发 今年这个也是会逐渐开放的。
记者：您认为腾讯游戏真正的优势在哪里？为什么它可以一直推陈出新？它的天花板在哪里？腾讯为什么可以收割最好的果实？
罗伟：这三个问题比较有难度，腾讯其实做端游的时候，就已经有一群从业经验非常长的游戏研发运营团队。这个可以让我们在手游的窗口期到来的时候，快速的转型投入。
腾讯也是非常有自我颠覆、危机意识的企业。老板经常让我们要抓住机会。移动互联网机遇到来的时候，我们用微信拿到了这张门票。到手游的窗口到来的时候，我们通过移动游戏，加上平台的直接触达用户的能力，把用户拉到我们游戏的盘子里来，培养他们的游戏行为。大家可以看到刚开始由微信推动的很简单的“打飞机”，拉开了腾讯手游的序幕。腾讯对于市场变化的敏锐度，来源于我们手上有海量的用户数据，我觉得这是我们的优势。
再来说，还是说我们对于数据这一块整体分析的能力吧。腾讯的游戏，从来都不是粗放式的资源投放，我们从用户的定位分析他是什么样类型的用户，包括我们在做精品战略2.0的时候，对一款游戏的运营，我们分了30多种不同类型的用户。这样分层地把用户融入进来，验证他在这个游戏上的适配度，或者是在某个系统上的适配程度。腾讯一直是以精细化的思路在做游戏，把它当成一个产品在做。
记者：请问腾讯游戏的下一个突破口在哪？
罗伟： 国内的突破口我们已经比较清晰了，就是极光计划，现在我们要更多的覆盖用户，这是我们国内去做的最重要的工作。
当然海外我们也在不断的尝试，包括我们一直把国内验证成功的产品做出海，外部的好的游戏，比如说韩国、日本的游戏，我们通过部门孵化市场。跟中国用户的诉求比较匹配的游戏，我们也考虑引进到国内来。 当前来看，整个今年的重心还是偏向国内的市场，海外还是投一部分去做尝试。
在群访过程当中，主持人也透露《纪念碑谷2》会在今年9月上线，另外，《卡片怪兽》也会很快与大家见面了，所以请大家一起拭目以待吧！
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【原标题：腾讯移动游戏四周年群访：为更好满足用户，做精品游戏】
