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兰德公司还做出过什么预测?兰德公司的智慧

兰德公司还做出过什么预测?兰德公司的智慧但是在朝鲜战争爆发几年之后,美国军队虽然有先进的武器和充足的后勤供应,但是却在远东朝鲜半岛上被中朝联合军打得丢盔弃甲、狼狈逃窜。美国认为当时的中国刚经历了八年抗日战争和三年的解放战争,不论是中国群众的渴望和平、反对战争的人心所向,还是以新中国现有的人力、物力、财力来说,都不具备出兵朝鲜的可能性,所以并没有引起美国对华政策研究室的重视。兰德一直都保持纯理论性,一直都在研究各种假设和幻想。兰德并不是象牙塔,而是一个顾问组织,他们向政府尤其是美国空军提供怎样更好地发动和赢得战争的建议。真实目标即把分析家培养成继续推动美国势力扩张的倡导者、策划者和奉承者,就像造物者试图根据自己的想象重新塑造世界一样。在朝鲜战争前夕,美国兰德公司斥资组织了大批的分析专家对这次美国发动朝鲜战争的态势进行了评估,其中最核心的问题就是:“如果美国对朝鲜出兵,中国的态度将会是怎样?”兰德公司针对这一问题进行了分析,然后得出

兰德公司是1948年11月成立的非营利组织,一个永久性维持科技领域研发和制造工作的新生智囊机构,旨在为美军空中作战领域展开广泛的科学研究,并为空军提供战略战术的分析及战术设备。总部位于美国加利福尼亚州的圣塔莫尼卡,是世界最著名的咨询机构。

兰德把自己隐藏得神秘感十足。纵观其历史,会发现兰德处在五角大楼贪欲和财政争夺交叉的中心,艾森豪威尔总统把这种现象称为军事-工业-立法复合体。兰德确实重塑了整个现代世界——很少有人知道这一点。

兰德公司是美国第一智库,以研究军事尖端科学技术和重大军事战略而闻名,逐渐发展成为一个研究政治、军事、经济、科技、文化等各方面的决策咨询机构,影响着美国政府的重大决策,为美国发展和巩固世界强国地位发挥着极其重要的作用。被西方公认为“美国朝野的首席智囊机构”,能预知未来,被西方公誉为“阿波罗神的化身”,是一个国家的智慧!

兰德公司还做出过什么预测?兰德公司的智慧(1)

1、理性选择理论推演

兰德一直都保持纯理论性,一直都在研究各种假设和幻想。兰德并不是象牙塔,而是一个顾问组织,他们向政府尤其是美国空军提供怎样更好地发动和赢得战争的建议。真实目标即把分析家培养成继续推动美国势力扩张的倡导者、策划者和奉承者,就像造物者试图根据自己的想象重新塑造世界一样。

在朝鲜战争前夕,美国兰德公司斥资组织了大批的分析专家对这次美国发动朝鲜战争的态势进行了评估,其中最核心的问题就是:“如果美国对朝鲜出兵,中国的态度将会是怎样?”兰德公司针对这一问题进行了分析,然后得出了惊人的结论:“中国将出兵朝鲜。”

就在朝鲜战争正式爆发的前八天,兰德公司智囊团的战略分析师们通过秘密渠道联系到美国对华政策研究室,然后索要500万美元的高价,要将最后只有七个字结论的研究报告卖给美国政府。

美国认为当时的中国刚经历了八年抗日战争和三年的解放战争,不论是中国群众的渴望和平、反对战争的人心所向,还是以新中国现有的人力、物力、财力来说,都不具备出兵朝鲜的可能性,所以并没有引起美国对华政策研究室的重视。

但是在朝鲜战争爆发几年之后,美国军队虽然有先进的武器和充足的后勤供应,但是却在远东朝鲜半岛上被中朝联合军打得丢盔弃甲、狼狈逃窜。

战争的结局却被兰德公司言中,美国军界为此一片哗然。从此美国乃至全世界都对兰德公司另眼相看。战败的美国为找到有力的证据,当时在野党急忙以280美元的价格购买下了兰德公司当初呈交的已经失去时效性的朝鲜问题研究报告。因为那份“中国将出兵朝鲜”的结论之后附有长达600多页的分析报告。

在报告当中详细介绍了中国当时所处的国情,领导人的性格及国际大环境。众多充分的证据显示出,美国一旦出兵朝鲜,中国绝对不会坐视朝鲜的危机而不出手相救,而在朝鲜半岛处于进退两难的境地美国,会因为中国出兵朝鲜,美国将以极为不光彩的姿态率先从这场错误的战争当中退出。

兰德公司对苏联卫星发射的准确预测得以提升其在美国的地位。二战结束后,美国与前盟友前苏联形成了对峙的局面。在兰德公司成立初期,向美国政府提交过一份名为《实验性环球太空船的初步设计》的报告,它是世界历史上第一份关于人造卫星可行性的研究调查报告。

兰德公司阐述了人造卫星在未来战争中无可比拟的作用,但当时的美国官员们根本不知道什么是卫星,因此这一建议被他们当做“无稽之谈”。1957年,兰德公司推断出前苏联第一颗人造卫星的发射时间,预测时间与实际发射的时间仅有两周之差,这令美国政府惊讶不已。

在20世纪50年代,兰德协助艾森豪威尔政府作好应对美苏热核战争恐惧的准备。波斯湾战争、伊拉克自由行动、五角大楼军事变革理论重组等,这些都是兰德学者们策划已久的研究项目的巅峰。

兰德公司还对中美建交、古巴导弹危机、美国经济大萧条及德国统一等重大事件做了精准的预测,这些预测让兰德公司的名声远扬。

美国政府一直宣称毁灭性的核武器仅仅是一种威慑手段,但“第一次核打击”和“首先使用核武器”一直是美国外交政策的重要组成部分。核战争可能导致人类灭绝的可怕结果,美国及其对手的核武器指挥控制系统则漏洞百出,全世界时刻游走于毁灭性灾难的悬崖边缘。

五角大楼1961年就在研究“如果全面(核)战争计划行事,苏联和中国的人口死亡数量将是多少?”预测结果是,如果美国对苏联、华约卫星国以及中国发动第一次核打击,将总共导致约6亿人死亡。这相当于100次纳粹大屠杀。这包括其他可能受辐射尘影响的所有国家,即中苏2.75-3.25亿人、东欧、西欧、中立国家(芬兰、瑞典、奥地利、阿富汗、印度和日本)各1个亿人。

核战争计划可能导致超过5亿人灭绝。对美国而言,这既是有意为之,又是不愿看到的(考虑到盟国、中立国和卫星国的伤亡)。未来战争不是擦枪走火引发的,而是事先设计、准备、研发和生产出来的。不知道未来是什么样子的,也就想象不出未来战争是什么样子的,当然也就不知道自己要打什么仗,需要研发什么武器。

朝鲜正追求用核导弹打击美国的能力,朝鲜导弹今年10月4日早晨7点23分左右已是第七次飞过日本上空,飞行距离4600公里,这也是拜登政府上台后朝鲜导弹首次飞过日本上空。现在,朝鲜而不是俄罗斯对美国发出了战争威胁,核能力则在小国中间出现了明显的扩散迹象。

无论是政治领导人还是普通民众,都不应该将核战争视为一种可控制的风险。我们必须放弃将潜在核战争当成平常事的想法。美国不首先发动核打击的承诺只是个谎言,所谓的“失效安全”系统竟然时刻可能带来灭顶之灾。

时至今日,美国的核政策仍然充斥着拙劣的计划和犯下愚蠢错误的潜在可能。俄乌冲突已七个月有余,近日北溪管道的蓄意破坏、挪威海底电缆断裂、克里米亚大桥上油罐车爆炸的接二连三的疯狂恐怖消息频频传出,10日乌克兰武装部队总司令扎卢日内在社交平台Telegram上称,俄军已经向乌克兰发射了75枚导弹,其中41枚被乌克兰防空系统拦截摧毁。无论是过去还是现在,核战浩劫一直近在咫尺。

兰德公司战略报告,暴露俄乌战争是一个美国”量身定做”的阴谋。该报认为,正是美国策划了整个事件,其最终目的是削弱欧盟并使其分裂,今天欧盟的经济困境正是美国人计划的一部分。

先挑起俄罗斯与乌克兰作战,然后宣布俄罗斯为侵略国,并对其实施大规模的经济制裁。美国早就敏锐地预见到这起事件将会导致欧盟陷入经济危机,人力外流,尤其是欧洲国家年轻和受过教育的公民涌入美国,这相当美国在计划掠夺欧盟的资源。如果柏林和莫斯科能进一步和解,北溪二号启用缓解能源危机,这也正是美国制裁完工的北溪二号,不惜炸毁破坏。

从创立以来,兰德的分析家还在延续其寻找问题解决之道的传统,在研究上硕果累累,发表的研究报告有18000多篇,发表在期刊上的论文有3100多篇,此外还出版了200多部着作。美国商业成就的背后闪耀着兰德公司智慧的光芒。

在这些报告中,涉及有“中国21世纪的空军”、“中国的汽车工业”、“日本的尖端科技”等重大研究课题。这些研究课题对美国的军事、经济和外交等一系列重大决策有着深远的影响。 为饥饿、战争、毒品交易甚至交通阻塞等许多世界性难题找出最好的也就是说最理性的解决方案。理性选择理论认为未经宗教或爱国主义等集体利益所影响的利己主义是现代世界的标志。

兰德公司还做出过什么预测?兰德公司的智慧(2)

2、一场有准备的二战

1946年3月1日,兰德公司工程的计划终于正式启动。被誉为“美国现代空军之父”的空军五星上将亨利·哈利·阿诺德(1886年7月25日—1950年1月15日),一名将军(阿诺德)、一名来自旧金山的律师和一位飞机制造商(富兰克林R科尔博姆)共同谋划创立的兰德公司,展示了习惯于技术思维的西方人对国家战略形成的影响乃至主导作用。

很多美国人都后悔他们的国家卷入第一次世界大战,认为那是想发战争财的“死亡商人”愚弄了国家。他们宁愿相信“战争只不过是那些大公司为了获得武器订单而安排的小把戏”,也不愿相信世界大战还会爆发。

1938年,一直力争航空兵独立发展的阿诺德,居然被授予陆军上将的军衔。1939年夏,阿诺德再次向美国国会提出了“增加飞机”的建议。但美国国会议员们一直把阿诺德视为“空军义务宣传员”,对其一再提出的要求置若罔闻。

1939年9月1日,这是世界历史上的一个尖峰时刻。德军的62个师、2800辆坦克在德国空军机群遮天盖日的掩护下,犹如一场狂风暴雨对波兰进行了闪电般的袭击,德军成功地闪击,并获得了成功。这标志着第二次世界大战的开始,美国很快被卷入战争。

随后,德军又连续发动闪击,在短短2个多月内,德军入侵了丹麦、挪威后,又对荷兰、比利时、卢森堡和号称全球陆军第一的法国进行了袭击,并狂轰了军史上以“大不列颠之战”而著名的伦敦。1941年6月,德军依旧在庞大机群的掩护下,成功闪击苏联。美国政府终于开始对空中力量逐渐重视。

第二次世界大战,美国(参战)在18个月之前,就为一步步到来的战争做好了准备。1939年9—10月,随着波兰遭到入侵,越来越多的欧洲国家卷入战争洪流。1940年,阿诺德被任命为美国陆军副参谋长,在他的极力要求下,数以万计的飞机和飞行员跃上天空。

1941年12月7日凌晨,珍珠港战争爆发,美国太平洋的主要海军基地珍珠港被日军袭击,导致停靠在港内的舰队主力全军覆没,美国也因此被卷入了亚洲战场。

相比于经费,人才是科学研发工作更为宝贵、更为重要的资源,在整个战争期间,科研部门一直呼吁,不要把年轻的科学家征召入伍,1943年,有1万多位科学家被延缓了兵役,只有64个人被征入伍。美军为了在欧洲对德军发起反攻,需要征召更多的青年入伍,国会也收紧了相关政策。

1943年2月,苏联军队在斯大林格勒接受了12万德军的投降,随后开始了战略反击。一个多月后,美英联军登上了西西里岛。

1943年3月,阿诺德由于战绩显赫,被总统罗斯福晋升为美国陆军上将。同年6月,美英联军轰炸了德国的空军基地及航空工业,阿诺德对德国原子研制基地和工厂进行猛烈的轰炸,迫使德国延缓了梅-262喷气式飞机和V-Ⅱ导弹的研发和制造的进度。直到1944年6月、7月,德国的V-Ⅱ导弹的和梅-262喷气式飞机才分别正式用于战争中,妄想利用这两项尖端技术装备阻击美英联合大军登陆的企图落空。

从1943年8月起,阿诺德的空军战略开始血染德国, 强大的空中力量令狂妄自大的德国赫尔曼·戈林元帅和德军开始领略到美国军事力量的可怕。

与此同时,美军在太平洋地区还攻占了塞班岛和关岛,日本本土诸岛从此处于新型的B-29轰炸机的作战半径圈内。尽管纳粹德国和日本法西斯还在负隅顽抗,但盟军在欧洲和亚洲的胜局已经不可逆转。

艾森豪威尔(美国第34任总统)在第二次世界大战回忆录中说:“如果德国能提前一个多月将梅-262喷气式飞机和V-Ⅱ导弹用于实战,美英盟军作战将会受到重大的阻碍,甚至无法登陆。因此,从这个方面来说,阿诺德将军不仅挽救了众多英美联军将士的生命,还拯救了美国乃至整个欧洲。”

美国从第二次世界大战结束以来重大决策产生的前因后果,隐藏在美国政府背后的神秘智囊兰德公司起着重要作用,看懂美国政府决策向科学化发展的演变过程,更能理解重大决策产生过程中的种种机缘。

懂得作战,并不等于懂得战争。对战争的理解是个哲学问题;而对作战的理解,只是个把战争目标工程化的问题。正是在这一点上,美国人的军事行动提供了某种启示,军人对现代作战的熟悉程度,并不表明其理解他们所从事的战争本质。美军近20年多年总是能赢得战斗,却无法最终赢得整场战争的原因。

越南战争中的兰德公司出现了艾斯伯格这样有良心的科学家,揭露了五角大楼在战争中的真实内幕。经历了第二次世界大战,美军高层形成一种共识:发展科技对于打赢未来战争具有特别重要的意义。

美国的强大,不仅得力于其科技和军事的强盛,也得力于其“国家智囊”的强盛,美国国家战略决策背后的逻辑,即从感性触发逐步上升到理性,再从理性发展为理性加感性。国家战略决策的科学方法,需要经历从实践到理论、再从理论到实践的过程,从而满足发展变化的需要。

兰德公司还做出过什么预测?兰德公司的智慧(3)

3、核战的囚徒困境

从1945年的“36小时战争”,到21世纪末的“未来战争20xx”,美国的兰德公司无疑是多场国际大戏的重要角色,其中成功和失败、正确和错误深度交织。

兰德公司对如何停止使用武器、如何避免核战争等重大国际性问题作了深入的研究,站在科学和理性的高度,对整个世界的发展做出高水平的评估。

兰德公司的成员威廉姆斯领头掀起的“博弈论”。博弈论是指研究个体理性与集体理性之间的冲突。冯·诺伊曼是一位著名的匈牙利数学专家,也是博弈论的创始人,从兰德公司的顾问到全职职员,会说七个国家的语言,同时他还是一个酷爱儿童游戏和嗜酒如狂的人。

他还拥有超乎常人的记忆力,拥有过目不忘的本领。只要是他浏览过的书就可以整本背下来,还可以一字不漏地朗诵50多行的计算机程序语言。另外,他和威廉姆斯一样,在前苏联问题上都持一样的观点,强烈支持先发制人,对前苏联发动战争。

大部分数学家一致认为诺伊曼在代数学和点阵理论方面有着显著的成就。而在冷战时期,诺伊曼最大的成就却在于“博弈论”。

1944年,现代系统博弈理论初步形成,其标志是诺依曼与美国经济学家奥斯卡·摩根斯坦合著的《博弈论与经济行为》出版发行。如何让博弈双方都感到最合理?人们常会使用传统的决定论,并遵循其中的最大最小原则。具体来说,就是每一位参与者都会猜,为了让自己最大程度失利,对手会实行什么策略,并据此制定出最优策略。诺依曼利用线性运算等数学方法成功证明了在二人零和博弈中可以找到一个最小最大解。诺伊曼的观点与理论为博弈论奠定了坚实的基础。

到20世纪50年代中期的时候,兰德公司已经成为世界博弈论的核心地方,并且聘请了一大批著名博弈论专家,诸如后来诺贝尔奖的获得者约翰·纳什、著名的经济学专家苏埃德·夏普利、梅里尔·弗勒德等。

事实上,在那个时期中,几乎所有博弈论的代表人物都和兰德公司有着某些方面的联系。在当时,兰德公司有关博弈论的研究成果被应用于各个领域,比如经济学、计算机。

兰德公司得出结论:“囚徒困境”本身就没有一个最终的、真正的答案。通过被测试者的情绪倾向断定,无论是选择合作还是背叛,都属于一种理性的行为。

兰德公司还做出过什么预测?兰德公司的智慧(4)

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