火影忍者剧场版票房排名（火影忍者的票房启示录）

火影忍者剧场版票房排名（火影忍者的票房启示录）随着这群年轻人的成长，二次元会从重度用户向轻用户，从核心用户走向大众用户，从小众亚文化走向主流潮文化。这也是过去许多流行文化现象的发展路径，只是在这个时代，移动互联网和泛娱乐趋势将会起到关键的推动作用。对于投资机构来说，“二次元”是一个相对可以大面积覆盖95后，00后群体的社会群体，掌控“二次元“就意味着提前圈好了未来的市场，掌控了未来的主流文化消费趋势，只待时机成熟去开发。“我们决定做《火影忍者》的时候，预估的票房就是5000万元到2亿元。”腾讯影业副总经理、大梦工作室总经理陈英杰在接受数娱梦工厂独家专访时表示。“二次元是我们连接年轻人的最佳途径之一。”腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武曾如此评价二次元的地位。至少，就《火影忍者》的票房表现来看，二次元还在培育期，距离商业爆发还有一段距离，但其背后代表的年轻人群体是投资者极为看重的，任何投资机构都不想放过未来的主力消费群体。

《火影忍者》、《圣斗士星矢》这类日漫题材电影接连登陆中国市场，在每张票都是观众真金白银付出的电影院里，资本热炒的二次元概念将第一次接受市场的检验。

然而，二次元概念并没有爆发出强劲的势头，至少相比皮克斯、迪斯尼出品的动画片，二次元在席卷票房上还存在着差距，《火影忍者》刚刚突破1亿元大关，《圣斗士星矢》不足5000万元。

因此，二次元概念目前还尚不能构成“爆发”的态势，仍在培育期内，但却是未来年轻人消费的趋势，《火影忍者》电影版更像是腾讯在为撬动二次元经济所做的“提前公测”一般。

腾讯在做一个二次元的数据测试

“我们决定做《火影忍者》的时候，预估的票房就是5000万元到2亿元。”腾讯影业副总经理、大梦工作室总经理陈英杰在接受数娱梦工厂独家专访时表示。

“二次元是我们连接年轻人的最佳途径之一。”腾讯集团副总裁、腾讯影业CEO程武曾如此评价二次元的地位。

至少，就《火影忍者》的票房表现来看，二次元还在培育期，距离商业爆发还有一段距离，但其背后代表的年轻人群体是投资者极为看重的，任何投资机构都不想放过未来的主力消费群体。

对于投资机构来说，“二次元”是一个相对可以大面积覆盖95后，00后群体的社会群体，掌控“二次元“就意味着提前圈好了未来的市场，掌控了未来的主流文化消费趋势，只待时机成熟去开发。

随着这群年轻人的成长，二次元会从重度用户向轻用户，从核心用户走向大众用户，从小众亚文化走向主流潮文化。这也是过去许多流行文化现象的发展路径，只是在这个时代，移动互联网和泛娱乐趋势将会起到关键的推动作用。

就目前来看，推动二次元经济发展的主导思路还是“泛娱乐”模式，按照程武的解释就是，纵向上，通过二次元经济，聚合动漫作者、漫迷、泛动漫用户、行业合作伙伴，构建流行的二次元动漫内容；横向上，以动漫明星IP为核心，与影视、文学、游戏等内容形态协同共生，构建“泛娱乐”生态。

外界依旧过高估价“二次元”

从纸面上看，“日本动漫ip” “三维动画技术”组合让《哆啦A梦》电影版带来了超过5亿元的票房，那么同为“日本动漫IP” “三维动画技术”组合的《圣斗士星矢》却未能燃烧小宇宙，票房尚不足5000万元。

据数娱梦工厂的独家渠道获悉，引进《圣斗士星矢》的阿里影业起初对《圣斗士星矢》的期望值极高，甚至有部分高层将其定位为比肩《哆啦A梦》的作品。但如果对IP内容本身进行系统化研究后，就会发现《圣斗士星矢》存在着与《哆啦A梦》有着本质的不同。

与《火影忍者》一样，《圣斗士星矢》是一个重度IP，需要对作品本身有着某种情怀的粉丝才能观影。

然而，与《火影忍者》不同的是，《圣斗士星矢》没有对原著进行全面保留，而是利用CG呈现画面，将原有的人物设定、剧情进行重构。就这样，圣衣从箱子变成了平板，穿上身后甚至有了古怪的面罩，实在是找不到儿时的感觉——再加上连当年热血沸腾的主题歌都没了，直接导致了不少粉丝都拒绝观影。

比肩《哆啦A梦》到不足5000万元的反差，可以看到阿里影业还在延续着自己的“平台思维”在运营内容产品。也就是说，与腾讯所坚持“泛娱乐”的不同，阿里的重心并不是在研究IP、研究粉丝，对《圣斗士星矢》做出如此的判断也就不足为奇了。