短创业何时完成（明星孙继海的短社交）
短创业何时完成（明星孙继海的短社交）第二个方面，现有资源入驻后，如何保证其有足够的动力产生保证质量或符合用户口味的内容，也是一个挑战。资源的运营、引导和合作，以及资源自主性之间，可能是一个矛盾，而这是必须克服的一关。资源端又分两个方面。第一个方面，能否有足够的一线资源和周边资源入驻，并在该平台上生根发展。以孙继海个人的影响力和上述所说的模式设计，吸引当下体坛及周边资源入驻，应该问题不大，但是否有足够强势的资源入驻还要看它的发展，比如类似于姚明、刘翔、李娜、宁泽涛、孙杨这样的超级IP资源，恐怕要大费周章。当然，若具备这样的资源，秒嗨必然也会成为一个明星级创业公司。容易“翻船”的挑战是什么？那么，它有什么挑战？笔者认为挑战在两端。一是，资源端。
文/陆大凤
自2015年下半年以来，与内容有关的创业就成了热门话题，用有点过时的话说，这是一个移动互联网创业的新“风口”。随着“内容”的大热，IP经济、网红经济、移动直播，一个接一个的烫手，单就直播来说，当看着满屏的“应用”时，真让笔者骇然！
但不管是IP，网红，还是直播或视频，以内容为核心的新商业蓝图把焦点都聚集到了内容源头。接下来的推论是，谁掌握着独特的高质量内容生产资源，谁就更有竞争优势！
话虽如此，但就笔者浅薄的观察而言，资源和资源竞争力之间尚有可探讨之处。笔者近日留意到足球明星孙继海入局互联网运动短视频社交平台就是一个值得关注的案例。它显然符合上述推论，无论从孙继海个人影响力而言还是从体育资源分配而言，多年的职业经历与公认的职业成就，聚拢一批相对高端的体育资源并非难事。但以此为核心的商业设计是否合理，尤其是似乎已经红海的短视频社交领域，无法一下给出答案。只有把期优势与短板摆出来，问题也许更清楚一些。
（资料图：在英超效力多年的孙继海是目前中国球员留洋派中的代表人物，这也是其拥有丰富体育资源的重要因素之一，图片来源于网络）容易“翻船”的挑战是什么？
那么，它有什么挑战？笔者认为挑战在两端。
一是，资源端。
资源端又分两个方面。第一个方面，能否有足够的一线资源和周边资源入驻，并在该平台上生根发展。以孙继海个人的影响力和上述所说的模式设计，吸引当下体坛及周边资源入驻，应该问题不大，但是否有足够强势的资源入驻还要看它的发展，比如类似于姚明、刘翔、李娜、宁泽涛、孙杨这样的超级IP资源，恐怕要大费周章。当然，若具备这样的资源，秒嗨必然也会成为一个明星级创业公司。
第二个方面，现有资源入驻后，如何保证其有足够的动力产生保证质量或符合用户口味的内容，也是一个挑战。资源的运营、引导和合作，以及资源自主性之间，可能是一个矛盾，而这是必须克服的一关。
二是，用户端。
用户端也是两个方面。第一个方面，如何快速积累数量可观的用户群体？仅有部分种子用户显然是不够的，如果没有足够数量的用户流量支撑，不仅平台本身的运营和发展会有困难，已经入驻的一线体育资源也会有心理落差和糟糕的使用体验，而有可能留一个僵尸在平台上。这显然是当下最需要发力的地方。
第二个方面，拥有可观数量的用户之后，进一步的运营如何设计？这在笔者看来可能是秒嗨的终极目的。因为无论是高端资源入驻、内容生产还是活跃度和黏性令人艳羡的用户聚集，完全没有涉及到商业或变现方面。但任何企业如果没有足够的变现能力，只能算是玩票，结局也只能死掉。如果在一定流量用户基础上没有一个清晰、可操作性强的变现模式，笔者以上的所有话就当没说。
该案例的变现模式是什么？待笔者探究一番再谈。
