内部流程培训会总经理讲话（业务领导力模型研讨会工作手册）

内部流程培训会总经理讲话（业务领导力模型研讨会工作手册）本手册合计155页，我们已经为你整理成了完整的电子版格式，如何拿到分享的源文件收藏学习：请您关注、转发，然后私信本头条号“管理”2个字。完整版请下滑至文章底部查看：四、业绩差距与机会差距五、战略六、市场洞察案例

本文节选自管理实战智库精选资料《业务领导力模型研讨会工作手册》，全文共155页完整版，非常具有参考价值，值得收藏学习。完整版请下滑至文章底部查看：

本文核心要点及目录：

一、业务领导力模型（BLM）讲解

二、领导力是根本

三、价值观是基础

四、业绩差距与机会差距

五、战略

• 市场洞察（对客户，对你，和竞争对手的影响）
• 战略意图（愿景、战略目标、近期目标）
• 业务设计（客户选择、价值主张、价值获得、活动范围、战略控制、持续价值增值）
• 创新焦点（未来业务组合、创新模式、资源利用）

六、市场洞察案例

• 智能家居市场洞察分享
• UMS 市场洞察分享
• 消费电子营销实践经验分享
• 市场营销的新职责与新挑战
• 小米案例

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本手册下载方法 | 管理实战智库

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