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怎样提高对自己的领导能力(为什么总是能力差的领导能力强的)

怎样提高对自己的领导能力(为什么总是能力差的领导能力强的)第二:意志坚定。一把手好比领头雁、领头羊,是指方向和带方向的。一把手应该站位高、方位清、定位准,比别人站得更高、看得更远、想得更深。一把手不可以高人一等,但必须得高人一筹,这样才让人心服口服、心甘情愿地跟着走。看着四大名著中三部都是能力差的领导能力强的,再联想我们身边的很多案例,似乎真是这么一回事。最近看了一篇文章,叫做一把手的八大特质(以下引号内为引用内容):“第一:高人一筹。

我们一般认识中,能力强肯定要做领导,能力差要被别人领导;但是在现实中似乎不是这样。力拔山兮气盖世的西楚霸王项羽乌江自尽,啥能力没有的刘邦却成就大汉四百年江山。为什么那么多忠臣猛将一个个投靠刘备而远离项羽?刘邦比项羽作为集团一把手有哪些独特的长处?

在《水浒》中,我们看到一无是处的宋江把其他身怀绝技的107人领导的服服帖帖。宋江带着这么多好汉一步步走向里灭亡,看着让任揪心,不仅感叹宋江何德何能,为什么这么多人把他当老大,为什么这么多人愿意为他卖命?难道108将当中再选不出一个领导人?

在《西游记》中,啥都不会的唐僧是取经集团的领导,一路上啥也不做,就是各种被抓,然后等着被救,最终却获得的封赏最高。一路降妖除魔的孙悟空为什么只能排第二?

在《三国演义》中,刘备似乎除了会哭之外,啥也不会,武功不如两位弟弟,用兵不如诸葛亮,但是大家都让刘备做老大,而且服服帖帖,为什么?

看着四大名著中三部都是能力差的领导能力强的,再联想我们身边的很多案例,似乎真是这么一回事。

最近看了一篇文章,叫做一把手的八大特质(以下引号内为引用内容):

“第一:高人一筹。

一把手好比领头雁、领头羊,是指方向和带方向的。一把手应该站位高、方位清、定位准,比别人站得更高、看得更远、想得更深。一把手不可以高人一等,但必须得高人一筹,这样才让人心服口服、心甘情愿地跟着走。

第二:意志坚定。

一把手是主心骨、定盘星,是关键时候的定海神针,得稳健厚重,给人安全感、信赖感。一把手一旦主意拿定,就得有力排众议的定力,无雨无阻、笃定前行,无论遭遇的困难挫折多么坎坷艰险,都要有着不可动摇的坚韧意志、坚强决心和坚定步伐,能够一以贯之、一往无前和一抓到底。

第三:敢于担当。

有多大的担当,干多大的事。不敢担当的干部,不能当一把手。一把手是班子里“个子”最高的人,天塌下来他能顶着,不避事、不避难、不避过。上面怪罪下来,能够挺身而出,下面找上门来,能够迎难而上,敢于把责任揽过来、把过错认下来、把担子挑起来。特别是面对危险的事,敢于赴汤蹈火;面对紧急的事,敢于喊出“跟我上”;面对压力大的事,敢于舍我其谁,我不下地狱谁下地狱。担当就是敢负责、能扛事、不溜肩,有事顶得上去、豁得出来、舍得出去。

第四:公道正派。

作为一把手,“一碗水端平”是最重要的岗位特征和角色要求。要有“手心手背都是肉”的不偏不倚,不搞亲亲疏疏,不去拉拉扯扯,而且能够主动亲疏者、疏亲者。一把手的“肩膀”应该是铁打的,说公道话、行公平事、做公道人,关键时候能主持公道,不让“小人”得势得利得宠,不让老实人吃苦又吃亏、受累又受气、流汗又流泪、埋头又埋没。吏不畏吾严而畏吾廉,民不服吾能而服吾公。公生明,廉生威。公道正派是一把手的硬核所在。

第五:敢抓敢管。

敢于得罪人,敢于唱黑脸,这是一把手的又一显著特征。对于歪风邪气和不良倾向,一把手该拉下脸来时就得拉得下脸来,抹得开情面,说得了重话狠话,敢于亮剑,不能够“前怕狼后怕虎”。事实证明,如果不敢得罪少数人,那么必定会得罪多数人。姑息、迁就和纵容个别“捣蛋鬼”“搅屎棍”,不但会搞坏了风气,带坏了队伍,而且自己也丢掉了威信,自毁了形象。

第六:民主开明。

对那些作风霸道的人,即使有一定工作能力,也决不能做一把手。善于纳谏、从善如流是一把手民主开明的标签,逆耳的话能听得进去、反对的声音能听得下去,虚怀若谷、豁达开朗。民主开明的一把手是一种开放型的领导方式和工作方法,自信却不自负、主见却不主观,注意听取方方面面的意见建议,善于集思广益、博采众长,有事商量着来。民主开明会产生强大的磁场,它以特有的亲和、随和与平和吸引着人们,展现特别的人格魅力。

第七:善于团结。

作为一把手最重要也是最可贵的品质是善于团结人。一把手可以在其他本事上逊于人,但团结人的本事一定要大于人、高过人,善于把各种性格脾气、各样专业专长的人凝聚在一起,汇成一股绳,让大家心往一处想、劲往一处使,相互补台、齐心协力,有事大家商量着干、心情舒畅地干,就没有干不成的事、干不好的事。

第八:剑胆琴心。

慈不带兵,义不行贾。一把手是要抓班子带队伍的,嘻嘻哈哈、舒舒服服、温良恭俭让是形成不了战斗力的。过于心慈手软不可能是个好的一把手。好的一把手应该是场上酷吏,场下朋友,是一头仁慈的狮子。以雷霆手段,显菩萨心肠,看似无情却有情,虽无情管理,却有情操作,既雷霆万钧、又和风细雨,既敢严管、又能厚爱。剑胆是刚,琴心是柔,刚柔相济、张弛有度才是称职的一把手。”

以上面的标准我们来衡量上面几步名著,似乎还真就只有他们三个能做一把手。

首先宋江、刘备和唐僧三个人从决定方向的能力来说,宋江心里一定要报销朝廷;刘备作为皇室后裔一直有雄心壮志;唐僧向西的决心从来不曾动摇;

再看意识坚定,宋江是一定要当官,光宗耀祖的;刘备一定要恢复大汉盛世的;唐僧是要拯救众生的,这么一看,三人都是有坚定意识的。

从勇于担当来说,宋江几次主动救队友,导致自己入狱;刘备,每次失败都主动站出来承担责任;唐僧更是以我不入地狱 谁入地狱的担作为人生标准。

从公道正派来看,宋江基本上平衡了队伍里几个派别的平衡关系;刘备对两位弟弟一视同仁;唐僧更是公道正派的代名词。

从敢抓敢管来看,宋江本身权利欲望就很浓,自然敢抓敢管;刘备以大汉皇叔自居,而主动要做一把手;唐僧一个人也敢出发取经,更是敢作敢为。

从民主开明来讲,宋江在排座次的时候,还是广泛征求了大家意见的,座次的顺序基本上也符合各人的能力;刘备在重大事件决策的时候基本上也会考虑两位弟弟的意见;唐僧基本上日常事务都会民主商讨。

从善于团结来看,宋江是梁山能聚在一起的不二选择;刘备更是三人组合的灵魂人物;唐僧是取经队伍的精神寄托。

从剑胆琴心来看,宋江杀父果断;刘备壮心不已;唐僧不死不休。

综合以上八点特质,我们再看三大名著,宋江、刘备和唐生又成了队伍一把手的不二人选。

我们可以用以上标准来衡量下三个集团二把手,吴用、关羽和孙悟空,就会发现,如果他们三个做集团领导,团队早就散伙了。

联想现实中,我们看看周围的团队一把手是不是也是这样。是不是很多看似不怎么样的领导,深入了解后,发现也不是那么一无是处。

怎样提高对自己的领导能力(为什么总是能力差的领导能力强的)(1)

怎样提高对自己的领导能力(为什么总是能力差的领导能力强的)(2)

怎样提高对自己的领导能力(为什么总是能力差的领导能力强的)(3)

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