项目经理薪水怎么发（入职半年的项目经理）
项目经理薪水怎么发（入职半年的项目经理）项目涉及APP端、PC端、管理端，APP端的缺失，公司通过外包形式弥补，但由于公司薪资发放不及时，对接人员撑不过两个迭代周期就会离职，重复沟通成本比较大；内部员工的工作积极性也受到影响；对方是国外人员对接，有12小时时差，很多问题都是发生在半夜，和技术沟通起来，抵触心理比较重。公司没有一个良好的发展方向，工作优先级总是不明确，在资源争取上也有阻碍。遇到的问题个人背景入职公司不到半年的项目经理，对项目有一定的了解，由于接手后没有了解项目的人员对接，一直是在迭代过程中摸索。案例背景项目是国外线上教育APP，公司为外包公司，负责此项目的技术支持，年初公司因为疫情，将APP端开发劝退，原先后端开发技术和原项目经理也主动离职。今年项目因为运营得当，用户量激增，需求增多，平均一个月就会有两次迭代。
本次案例来自希赛创造营小伙伴的投稿，作为入职新公司半年的项目经理，在面对薪资发放不及时，人员流动频繁，工作时差管理不当等多重问题时，该如何巧妙应对？个人后续发展又该何去何从？
今天，我们邀请了希赛创造营的小伙伴们出谋划策，通过剖析具体问题进而提出解决方案，让大家在实际工作中可以有所参考。
个人背景
入职公司不到半年的项目经理，对项目有一定的了解，由于接手后没有了解项目的人员对接，一直是在迭代过程中摸索。
案例背景
项目是国外线上教育APP，公司为外包公司，负责此项目的技术支持，年初公司因为疫情，将APP端开发劝退，原先后端开发技术和原项目经理也主动离职。今年项目因为运营得当，用户量激增，需求增多，平均一个月就会有两次迭代。
遇到的问题
项目涉及APP端、PC端、管理端，APP端的缺失，公司通过外包形式弥补，但由于公司薪资发放不及时，对接人员撑不过两个迭代周期就会离职，重复沟通成本比较大；内部员工的工作积极性也受到影响；对方是国外人员对接，有12小时时差，很多问题都是发生在半夜，和技术沟通起来，抵触心理比较重。公司没有一个良好的发展方向，工作优先级总是不明确，在资源争取上也有阻碍。
待解决的问题
如何能稳定团队人员的抵触情绪，在和公司争取资源上，良性沟通，减少人员更替造成的团队不断震荡？
01主治医生:老鱼
其实整个案例看下来就是吃饱了骂厨子，厨子走了，饿了就找服务员，吃完再骂，服务员又走了，剩个传菜的看着食客不断变多，临时厨师天天挨骂不给钱跑路，食堂的菜谱都没人知道全问传菜的，传菜的两边着急。所以建议PM要做以下的事情来解决上面的问题：
1.总结半年来和以往碰到的问题和建议，进行复盘，并多方位沟通了解找到根本原因；
2.按照原因按图索骥，冤有头债有主的对接和处理职责范围内的沟通事项，范围外、缺资源以及需要向上管理的单拎出来，按照金字塔逻辑厘清带来的危害和机遇和预计的后果，汇报给上级；
3.多进行向上管理，不仅仅是项目本身的，多往外扩散扩散，让领导知道你的价值，而不仅仅只是看问题没对策的一个传菜员；
4.总结项目技术方案和总体需求迭代历史文档，做为实时更新的组织知识资产，减少重复沟通次数；
5.团队建设搞起来，不能只要马儿跑不让马儿吃草，做为团队领导要能帮团队成员争取一些应得的和一些激励措施，前提是守好自己的岗位；
6.实实在在考虑一下，这份工作是否为你所欲也，非也，TTPL，YES那就上面的仅供参考；
02我有话说
猪头小丸子 | 武汉行业：制造
1. 最基本的就是要确保薪资及时发放。不管什么单位我想这都是最基本的一条原则。如果这条都做不到，那还谈什么积极性呢。
2. 跟国外人员对接，时差的关系会影响员工正常作息，看能否调整上班时间，比如下午开始上班；或者人员分成两拨，晚上需要上班的员工白天可以在家休息。具体怎么安排可以跟员工开会讨论，投票来决定。
闻道有先后| 深圳行业：制造
接手的PM将当下项目的问题点一一罗列出来，标识出优先等级。向上反馈情况，要求上级优先解决内部问题：比如工资肯定要按时发放，不然最基本的保障都没有，谈什么下一步工作内容。情况一：如果上级听进去了，认真考虑，给出了相应的解决方案，并按时落实到位。接手的PM可按照既定的计划开展工作。情况二：如果上级支支吾吾，就是不给出明确的正面回复，接手的PM可以打印离职通知单了……
灯神| 武汉行业：IT
这种情况还要分析吗，除非老板人格魅力大，公司前景看好，后期回报高，比如当年创业期的阿里18罗汉，那就可以和公司同舟共济，给团队画饼以稳军心，跟公司要资源，设置倒班解决沟通问题，度过艰难期，不然提早跑路吧，反正才入职半年，及时止损是正途！
祝雅 | 常州行业：IT
需要梳理一下现状问题，确定问题优先级，向公司汇报，寻求资源支持，比如：1）与对接人员沟通增加薪资，或者延长离职，或者离职后兼职处理问题，给予兼职费用；2）安排轮班，上夜班不上白班，给上夜班员工夜班补贴；3）确定奖励机制，项目奖、优先表现奖什么的，公司发文公布出来；又想马儿跑，又想马儿不吃草是不可能的，总之就是加钱呀，如果什么都没有，还是找机会撤退吧。
小李 |重庆行业：医疗
工资不按时发放，这个问题挺严重的，目前大环境下大家都比较缺钱，如果这个问题不解决后面都没用。互联网产品都有一个热度，如果你觉得当前做的产品做不了多久。公司也没有其他好的项目，建议自己多留一点心思，公司看中的是利益，如果产品不赚钱了，很可能就直接把项目关闭，然后就是裁员。
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