怎么巧妙的找领导说事（机关屌丝如何赢得领导赏识）
怎么巧妙的找领导说事（机关屌丝如何赢得领导赏识）闲话少绪，下面我就和大家汇报一下，我在这方面的一点心得，拿出来与大家分享一下，观点不一定正确，但希望其中有一二可取之处，能够对大家的工作生活有所帮助。我觉得跟领导交往，要注意走好下面六步。有幸的是我这个人还比较善于总结，在于前任领导的交往中，我也在不断的总结与领导相处的经验。正如大家所说，虽然，一切需要重新开始，但起点已与三年前大不一样了，三年来积累起来的经验，我利用不到三个月的时间，完成了过去用了三年才完成的与新领导由陌生到熟悉，再到赢得领导的信任和赏识的全部过程，甚至达到了比以前更好的效果，这里面虽说有许多运气成分，但最主要的还是过往的经验起到了决定性的作用。读书人不方便说，但确实天下读书人又有需求，怎么办呢？那就另辟蹊径，采取讲故事的办法说，于是我们看到很多关于官场的传记和小说。我也算是个读书人，需要尊重传统，今天我也采用讲故事的办法跟大家来谈，别人的情况我不太了解，姑且那我的故事跟
大家好！现在开始今天的学习交流！ 今天交流的主题是“教你六步搞定领导”。
今天讨论的题目是“教你六步搞定领导”，这个题目是最初确定的，现在觉得不太妥帖，因为我要讲的 “搞定领导”，不是说给行贿送礼，曲意逢迎，溜须拍马等等，而是指赢得领导的赏识，主体是机关的屌丝，不包括有着良好家族背景、雄厚经济实力、超强能力素质的“高富帅”。所以，题目应该叫做“机关屌丝如何赢得领导赏识”。
为什么要讲这个话题呢？常言道：不想当将军的士兵不是好士兵！机关工作人员，尤其是机关的笔杆子们，累死累活的为了什么，不就是为了进步吗？而只要你生存在体制内，那就是领导决定一切，想要进步，首要任务就是要先搞定领导。这是谁也逃不开的，而且这也正是机关新人的最希望了解的一个问题。
可是，了解这方面的知识途径有非常有限，虽然大家都很重视，但是很少有人出版传授这类知识的专著，因为他是与我国知识分子的传统价值观是相悖的，所以自古以来属于一门隐学，只可意会不可言传。
读书人不方便说，但确实天下读书人又有需求，怎么办呢？那就另辟蹊径，采取讲故事的办法说，于是我们看到很多关于官场的传记和小说。我也算是个读书人，需要尊重传统，今天我也采用讲故事的办法跟大家来谈，别人的情况我不太了解，姑且那我的故事跟大家分享一下吧！
最近我们单位换了一个新领导，可以毫不讳言的讲，这給我带来了不小的冲击。
此前我已经为前任领导服务将近三年了，三年内由陌生到熟悉，再到赢得领导的信任和赏识，我着实花了不少功夫，费了不少心思，做了不少工作。可惜造化弄人，在我即将拥抱胜利的果实的时候，老领导调走了，从外地调来了一个新领导。新领导的到来，意味着我以前的工作全部作废，一切又要重新开始，需要重新适应！此情此景，使我想起了一句诗！轻轻的老领导走了，正如新领导轻轻的来，他们挥一挥衣袖，没给我留下一片云彩。
有幸的是我这个人还比较善于总结，在于前任领导的交往中，我也在不断的总结与领导相处的经验。正如大家所说，虽然，一切需要重新开始，但起点已与三年前大不一样了，三年来积累起来的经验，我利用不到三个月的时间，完成了过去用了三年才完成的与新领导由陌生到熟悉，再到赢得领导的信任和赏识的全部过程，甚至达到了比以前更好的效果，这里面虽说有许多运气成分，但最主要的还是过往的经验起到了决定性的作用。
闲话少绪，下面我就和大家汇报一下，我在这方面的一点心得，拿出来与大家分享一下，观点不一定正确，但希望其中有一二可取之处，能够对大家的工作生活有所帮助。我觉得跟领导交往，要注意走好下面六步。
第一步、慧眼识珠
所谓慧眼识珠，就是要学会辨识领导。
领导也是人，所谓龙生九子各有不同，而况人乎？每一个领导都是个独立个个体，因为都有着截然不同的兴趣爱好、脾气秉性、行事风格。
古人说：“凡是预则立，不预则废”，在我们新到一个单位，或者新接触一位领导的时候，首先要急于跟他们进行深入接触，因为人们总有先入为主的习惯，急于接触领导，很可能会忙中出错，给领导留下不好的第一印象，印象一旦形成，想要改变就会非常困难。为避免出现类似问题，要做足功课，充分把握领导的个体特点。具体而言，就是要对领导进行一番深入调查。
一是察经历。当今社会，信息高度发达，我们所需要的许多信息都可以从网络上找到。一般而言一定级别的领导，在网上都会有其相关履历资料，通过其履历资料我们可以了解到他的一些基本情况。在网络上我们也可以，看到一些关于他做过的一些事情的相关报道，通过浏览相关报道我们可以了解到领导关注的工作重点。同时，在网上我们也可以找到一些该领导的讲话，通过讲话我们可以了解他的讲话风格和工作特点等等。
二是察评价。有人可能问了如果领导的级别不够，或者是从一些冷门或者保密要求较高的部门提拔起来的，网上不找到相关信息，怎么办？这就需要我们发挥主观能到性，通过各种关系，想办法联系到与领导共同工作过的人去了解了。在了解领导的相关资料的同时，也要了解一下他们对领导的评价，这往往能够给我们做判断提供重要的参考。
三是察言行。正所谓：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。在参考别人评价同时，我们也要耐心的对领导进行一段时间的观察，听其言，观其行，再与之前了解的情况进行比较，看看有没有出入，有出入的要设法找出原因。
经过一段时间的了解之后，确定自己对领导有充分了解了之后，再去根据领导的特点，设法与其进行接触。要有质量的接触，在得知新领导的任命之后，我就是按照上述做法，首先花费了2天的时间，在网络上对他的相关信息进行了查阅。随后，又联系到他在原单位时的秘书，要来了他的一些讲话稿，并询问了他的性格爱好、脾气秉性等等情况，有些事情这厮不跟我说！ 为更全面的了解情况，我又与在他原单位工作的一个同学联系了一下，询问了相关情况。
在新领导来到单位后，又利用大约一个月的时间对他进行了观察，等我感觉对领导的情况有了充分的把握之后，才开始尝试着和领导接触。这些准备工作为我快速赢得领导的赏识提供了有效的保障。
第二步、择木而栖
在这里需要澄清一个问题，本人反对人身依附！要站对立场，首先要选对立场，知道谁的立场是对的，然后与谁的立场保持一致！有人可能感觉谈这个问题有些多余，实则非常重要。虽然人人都想做“万人迷”，但现实情况是，我们不可能同时得到所有人的垂青。尤其在机关工作，竞争十分激烈，同事间关系不可能十分融洽，同样，领导之间的关系也不会十分融洽。
关于站不站队的问题，我觉得应该这样理解，每个领导代表的利益不一样！如果站在为个人或小圈子利益服务的领导的队伍里，那就是搞人身依附！如果站在为工作事业服务的领导的队伍，那就是为人民服务！
虽然各单位正职只有一个，正职和副职之间存在着领导与被领导的关系，但现实情况是，正职和副职之间，通常关系都不是十分融洽。个中原因，不做深入分析，大家自己体会。
在这种情况下，我们如果与一位领导交往甚密，往往就等于与这个领导站在一条战线上了，成了一根绳子上的蚂蚱——飞不了你，也跑不了他。
跟谁站在一起，这就需要我们做出选择，有人说当然是跟“一把手”站在一起，按照常理这当然是对的，但是现实并非全部如此。
首先，“一把手”的人品怎样暂且不论，“一把手”是否真正说得算这就是一个很大的问题，以我们单位而言，前些年有个“一把手”由于是从外单位调入，政策理论什么都不懂，又不愿意学习，最终就成为了“二把手”手中的傀儡，这样的“一把手”你跟他站到一起，又能有什么帮助呢？所以，新领导刚来时，在新领导能力如何、想法怎样、是否靠得住等问题没有明朗的情况下，我没有急于跟他接触，
当我看到新领导来到单位不久通过充分了解情况，迅速理清工作思路，果断处理了几个问题，并不断和能力较强的人主动接触时，我感觉到新领导是可以依靠的，最终才决定要和他进行深入接触。这多少有些运气成分，有幸来的新领导是可靠的人，如果是那种什么好处都想占，什么事情都不会干，什么责任都不想担的领导怎么办呢？
那就只能是用一个“隐”字解决啦，我们读历史的时候会看到，一旦哪朝的皇帝昏庸无能，很多贤人就会选择隐退，去过闲云野鹤的隐居生活。等出现贤明君主的时候，这些人就又都出来做事了。为什么呢？因为人想要施展抱负，是需要条件的，条件不允许，其结果勉强为之只能是自讨苦吃！
这点作为贴身秘书，是没得选择的！比如三国时候的诸葛亮，开始的时候是隐居的，后来刘备出现了，三顾茅庐的去请，诸葛亮感觉遇到了贤明的君主，所以出山了，刘备虽然还算是个不错的领导，但能力实在有限，结果虽然诸葛先生干成了不少大事，但最终还是没能完全实现统一天下的抱负，活活累死了！这点有些部门的领导是没有这个能力的！
而司马徽就是那个“水镜先生”，看到做统一天下的条件不具备，刘备的能力有不够，就死活不出山，最后乐得个逍遥自在，得以寿终正寝！
我们自然不敢与司马徽相比，但也要拿得起放得下，环境不好的时候就洒脱一些，暂时放下进步的诉求，寻求一些生活乐趣，即便终此一生，也不失为是一件美事。我们年轻人还是要尽力有所作为，因为岁月是把杀猪刀，随时可能把你干掉！所以还是要有点只争朝夕的精神！
第三步、博取眼球
当我们确认眼前的领导值得信任时，我们就开始想办法接近他了！怎么接近呢？自然是主动献殷勤，但如果只是剃头挑子——一头热，那自然是不行的，还要让领导主动想要接近你！
如何献殷勤，自然是投其所好。前提是我们要接触的是正直的领导！由于事先对领导进行过深入细致的研究，要做到投其所好自然是不难。拿我们新领导而言，我发现他玩微信，我就主动加他的微信，亮明自己的身份后，他果然加我了！
之后，我就每天大量的阅读一些文章，选择一些写得比较好的转发到朋友圈，并且在每篇文章都配上一小段精心撰写的评论，以此来吸引领导的注意。
领导偶尔也在朋友圈发文章，我坚信，我的朋友圈他是能看到滴！
另外，我知道新领导是个热爱运动的人，尤其喜欢骑行，曾在单位号召大家参与，休息时候，出去骑行锻炼身体，于是我积极响应号召，第一时间花费近两个月的工资买了一辆山地车（想想都肉疼）。
并争取各种机会与领导一起出去骑行。积极响应号召，增添了领导对我的好感，经常一起骑行，增加了与领导接触的机会，逐步增进了与领导之间的感情。
第四步、展现价值
向领导献殷勤的事成本太低，只要肯放下面子，谁都可以做到，机关里面的人多数都是人精，这么容易做的事，有几个不会做呢，所以人们常说：机关里面啥都缺，就是不缺会来事的！所以献殷勤只能作为敲门砖！门敲开了，还要登堂入室！在众多“拍”场高手中，想要脱颖而出，殊非易事！怎么办呢？差异性会使人印象深刻，高价值才会让人感觉珍贵，要做到奇货可居，你就要拿出让领导眼睛一亮的东西，体现出你有于他人的高价值，使自己成为万绿丛中一点红，这样领导才会注意到你，而且要注意效率，时间就是金钱，时间就是机会，要让领导迅速注意到你，不能等他干了还几年才注意到你，那时很多事情都耽误了。
怎样体现高价值，我觉得无外乎两个途径。要么陪领导玩，能玩好，要么是把工作做好。两者都能做好，那自然是好上加好。
为了体现自己的高价值，在于领导一起出去骑行之前，我整整苦练了一个月骑行，不管早晚，一有时间就出去骑行，并加入了一些骑行俱乐部，向老骑友们请教骑行技巧。经过一个月的苦练，感觉自己技术还可以了，才第一次与新领导一起出去骑行。皇天不负有心人，由于速度快、动作规范，第一次骑行就给领导留下了深刻的印象。 单纯在玩上体现高价值是不够的，依靠陪领导玩好上位，对于正直的知识分子来说，是我说不屑一顾的！领导是有智慧滴，看得出来！
我们不单纯是为了有“位”，而是要通过有“位”，来实现有“为”，而且从另一个角度来讲，领导需要能陪他玩好的人，更需要能够把工作干好的人，这就要求我们有过的硬的工作本领。
对于我们文秘人员而言，无外乎三件事，办文、办会、办事，看似简单，但其中有严格的规范和程序的，要想把这三件事办好，需要不断学习锻炼，这里群里各位老师已经讲过很多这里不多说。总之要充分了解规定、程序、方法，严格要求办理。
在这方面，我抓住了一个机会，一次由于办公室承报人员，在呈送文件时，没有进行充分说明，新领导在批示一份文件时，出现了一个疏漏。如果按照批示办理，可能造成严重的后果，不知怎么，呈报文件的同志没有发现，文件流转到了我的手里。发现问题后，我悄悄的拿着文件找到了领导，说明了情况，领导了解到疏漏后，让我去处理，我又悄悄找到呈报人员，说明了情况，重新让他填写呈送单，重新呈送了一遍。这件事之后，我明显感觉到了领导对我态度的变化。
虽然事出偶然，也有些运气，但这充分说明了，自身较强的素质！也说明充分学习掌握工作程序和知识的重要性！
第五步、行有所止
经过几次三番的与领导接触，尤其多次在交往中体现高价值后，领导对我逐渐信任，我们之间的关系逐渐融洽，日常交流也更加频繁，感情也更加贴近。但多年来和领导打交道的经验告诉我，对一个问题必须引起高度警觉，如不注意，极有可能是自己的努力付诸东流，那就是与领导间的距离把握的问题。
这个问题上，很多人在认识上存在着一种误区，认为跟领导感情处好了，就什么都行了，可以无话不说，无事不谈了，说话办事也逐渐放肆起来，直到有一天领导突然冷落自己，自己还不所以，径自烦恼。殊不知，领导毕竟是领导，对他来说最重要的事是把一个单位领导好，要多方考量各种问题，综合平衡各种关系，而不是维护好某几个人的个人利益，如果一个领导为了维护某几个人利益，而置单位管理的大局不顾，那说句不客气的话，他也不配做这个领导。
所以，在赢得领导信任之后，切不可放纵言行，不分场合的表现与领导的亲近，不假思索的向领导发表意见，不识大体地在同事面前摆出一副高人一等的姿态，心中要时刻怀有“敬畏”二字，对领导敬畏，对同事敬畏，对服务对象敬畏，对工作敬畏。只有这样才能保持与领导关系的长期和谐发展。
第六步、表达诉求
由于时间关系，这里不多说！
等到关系达到一定程度之后，有什么想法、诉求，一定要向领导表达，你不表达，领导怎么知道你的想法？
领导不知道你的想法，你如何实现自己的预期目标呢？
这里面要坚决杜绝，猜测领导心思，认为领导会懂你，为你作出合适安排的想法！的确很多领导会有自己安排方案，但是如果这个方案不符合你的预期怎么办？所以，一定要准确的把自己的诉求表达出来，即使与领导的想法不符，他或许会考虑你的想法，作出相应的安排的！
以上就是我今天要个大家交流的全部内容，谢谢大家的积极参与，再见！
来源：老秘网公文课堂课件
作者：小风
