精准招商提升引资实效（西乡县以项目体检）

精准招商提升引资实效（西乡县以项目体检）今年以来，全县持续推进“8 N”招商小分队模式，县级领导共参与招商活动125次，对接企业130余家，外出分别赴福建、江苏、上海、辽宁、湖南、深圳、西安、安康等地开展精准招商活动25次。同时，抓好签约项目协调服务，及时跟进、全程服务、督导落实，不断提高招引项目的履约率、开工率、资金到位率和投产率。截至9月底，全县完成内资到位资金140.89亿元，占年度目标任务153.32亿元的91.89%；完成省际到位资金120.78亿元，占年度目标任务134.14亿元的90.04%；完成实际利用外资2005万美元，占年度目标任务1800万美元的111.39%。全面展示了西乡县广大干部群众加快汉中副中心城市和中国最美茶乡建设，争当新时代高质量发展排头兵的决心。聚焦主业，扩大成效“项目体检”专项行动工作专班充分发挥牵头抓总作用，积极收集、摸排、汇总问题项目，建立“体检”清单，定期召开项目研判会，根据项目存在的

今年以来，在汉中市委、市政府的坚强领导下，西乡县围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求，牢固树立“基础在产业、关键在项目、重点在招商”理念，以扎实开展“项目体检”工作为贯彻落实作风建设专项行动的主抓手，不断创新招商方式，推动招商引资工作再上新台阶。

高位推动，明确职责

“项目体检”专项行动开展以来，西乡县率先成立招商引资“项目体检”工作专班，由县政府分管副县长任组长，县发改局、县委督查办、县经合服务中心主要负责人任副组长，由县经合中心统筹协调、承担专班的日常工作。对照《汉中市招商引资“项目体检”专项行动工作方案》，制定招商引资“项目体检”专项行动工作方案，明确相关部门职责。对2019年以来200个招商引资合同项目进行排查，建立已建成项目、在建项目、已撤销项目、未开工项目、开工进展缓慢项目五类台账，进行分类整治。

精准施策，有的放矢

“项目体检”专项行动工作专班充分发挥牵头抓总作用，积极收集、摸排、汇总问题项目，建立“体检”清单，定期召开项目研判会，根据项目存在的问题，以县招商引资“项目体检”工作领导小组名义向有关单位进行书面交办，明确工作要求、解决时限和责任人。组织各行业主管部门，针对项目问题清单中涉及前期手续办理问题，不定期召开项目现场会，加快推进项目建设。对需市级部门协调的问题，及时按程序上报。针对疫情期间外地企业不便到西乡县的情况，通过电话、微信、视频会议等线上方式与项目单位积极对接，共同商讨解决办法。同时，结合“亲商助企”工作，全县领导干部每月走访包联企业，积极协调部门、对接企业，精细化梳理各类“疑难杂症”，压紧压实各环节责任“对症下药”，打通服务企业“最后一公里”，确保签约项目能落地、落地项目能开工、开工项目能投产。

以赛代练，奋力争先

以“作风能力建设年”活动为契机，在全县范围开展“招商引资大竞赛”活动，树立“项目为王”导向。按照镇（街道）、经济管理部门、社会服务部门和党群部门，分类划分为突破、提升、发展三个竞赛组，月通报、季点评、年终考核。通过竞赛比评，滚动建立招商引资“推介项目库”、“招商人才库”、“招商项目库”、“外资线索项目库”、“内资线索项目库”、“招商活动库”6套档案动态管理，以赛代练，促进全县各级各部门抓项目抓招商工作作风转变。针对项目体检中涉及的问题项目，县级主要领导及行业部门主要负责人多次和企业负责人对接，同项目包抓单位沟通，掌握项目推进的难点、堵点，安排专人跟踪服务，“问题项目”已全部整改到位。

聚焦主业，扩大成效

今年以来，全县持续推进“8 N”招商小分队模式，县级领导共参与招商活动125次，对接企业130余家，外出分别赴福建、江苏、上海、辽宁、湖南、深圳、西安、安康等地开展精准招商活动25次。同时，抓好签约项目协调服务，及时跟进、全程服务、督导落实，不断提高招引项目的履约率、开工率、资金到位率和投产率。截至9月底，全县完成内资到位资金140.89亿元，占年度目标任务153.32亿元的91.89%；完成省际到位资金120.78亿元，占年度目标任务134.14亿元的90.04%；完成实际利用外资2005万美元，占年度目标任务1800万美元的111.39%。全面展示了西乡县广大干部群众加快汉中副中心城市和中国最美茶乡建设，争当新时代高质量发展排头兵的决心。

（西乡县经济合作服务中心）