远程办公新出路在哪里（未来十年的工作趋势）

远程办公新出路在哪里（未来十年的工作趋势）像一个企业一样思考，意味着你要把自己当做自己拥有的小企业，即使你实际上在为一个大企业工作。这是本书的核心理念。树立起这样的理念，你将不再是一个员工，你的每一项工作都是你的“产品”，你的头号顾客就是你的经理。如何在远程办公中能及时完成工作并提升工作效率，我们首先要扭转自己的思想：你应该开始像一个企业一样思考——拥有一个出色表现的企业的思维模式和技能。电脑和互联网在短短几十年的时间里使人们实现了任何距离的沟通、协作无障碍，而且随着信息、技术的发展，使我们的工作不再局限于办公室的范围，我们拥有了更多的居家时间。比如你在洗碗时也不妨碍洽谈业务；写完电子邮件后可以看看孩子是否还在学习；每周安排的视频会议期间要求家人与小猫都不要打扰。本书作者（美）罗伯特·波曾和亚历珊德拉·萨缪尔，拥有二十多年的远程工作经历。他们借鉴了许多同事的经验，以及现存的关于远程办公的研究和调查，并详细介绍了如何在远程办公中最大

《如何远程高效工作》书评

多年以前，妈妈曾说过，一个人退休以前和同事相处的时间比和家人的多。然而，这三年来的疫情，让我们比任何时候与家人相处的时间都多，同时工作也受到重大影响。

时断时续的居家办公，使我们不得不考虑是否有一种更高效的工作方法，能够让我们既能提高工作效率，又能兼顾生活的方方面面。《如何远程高效工作》这本书给了我们这样的启示：未来十年，将加速过渡到远程办公时代。

新冠疫情加快了远程工作时代的到来，同时向远程办公的转型是信息、技术带来的必然结果。

电脑和互联网在短短几十年的时间里使人们实现了任何距离的沟通、协作无障碍，而且随着信息、技术的发展，使我们的工作不再局限于办公室的范围，我们拥有了更多的居家时间。比如你在洗碗时也不妨碍洽谈业务；写完电子邮件后可以看看孩子是否还在学习；每周安排的视频会议期间要求家人与小猫都不要打扰。

本书作者（美）罗伯特·波曾和亚历珊德拉·萨缪尔，拥有二十多年的远程工作经历。他们借鉴了许多同事的经验，以及现存的关于远程办公的研究和调查，并详细介绍了如何在远程办公中最大限度地提高工作效率。

现代的工作场所是为了协调一群完全不同的人，让他们都进入同一栋楼进行面对面的信息交换。信息技术的发展，解决了人们无需面对面也能高效完成工作的问题。

如何在远程办公中能及时完成工作并提升工作效率，我们首先要扭转自己的思想：你应该开始像一个企业一样思考——拥有一个出色表现的企业的思维模式和技能。

像一个企业一样思考，意味着你要把自己当做自己拥有的小企业，即使你实际上在为一个大企业工作。这是本书的核心理念。树立起这样的理念，你将不再是一个员工，你的每一项工作都是你的“产品”，你的头号顾客就是你的经理。

作为你这个企业的首席执行官，你负责实现或支持你的客户提出的目标，即员工负责制——以目标为导向

作为你这个企业的人力资源主管，你的工作是充分了解如何最大限度地提高你的员工的生产力，即生产力——为你提高

作为首席营销官，你需要通过交付可量化的产品来保护和促进你这个企业的声誉，即量化指标——产出

当你的责任、生产力和量化指标达成一致时，你会获得众多收益。如更高效的产出，自主掌握自己的工作方式，掌握自己的时间，获得经理或客户的信任，将更容易专注于真正重要的事物上，从而有的放矢。

想起老领导送我的那句话“好好学习，努力工作，享受生活”。我们今天的努力工作不就是为了享受生活的乐趣吗？

远程工作将成为这个时代的工作趋势，我们更应该与时俱进，学习各种提升自己的技能。在本书中，作者提出远程工作是一种可以习得的技能，工作自主权是这个学习过程的关键。通过调查，在具有中等或高度自主权的远程工作者中，80%的人表示他们在家里的工作效率至少和在办公室是一样的。

作者为了加强读者对生产力的理解，提出了“远程工作者的三大关键策略”即设定目标、专注终端产品、扫除小障碍，给我们如何开展远程工作理清了思路。

本书展示了如何管理时间、技术和家庭工作空间，同时也涵盖了参会、阅读和写作的基本技能，以及现代通讯工具的合理使用，并着眼于人们在混合工作环境中工作的未来。在每一章的结尾，作者还附上了远程工作者的成功经验和见解。通过学习这些策略，你将拥有属于自己的术语和策略，让工作更有效率。

当你在工作的时候，你会说你：

在家工作更有效率吗？

在家工作和在办公室工作都同样有效率吗？

在外面工作会更有效率吗？

如果你能选择，你更愿意：

一直在家工作?

一直在家外工作?

部分时间在家工作，部分时间在家外工作?

很喜欢的一句话：工作只是生活的一部分。我想这就是答案吧！