稻盛和夫给员工开会（让员工免费加班）
稻盛和夫给员工开会（让员工免费加班）看到这里，大家是不是会联想到现在非常普遍的画大饼手法呢，然而与画大饼不同，稻盛和夫将公司的各种情况都毫无保留的展现在员工们面前，员工们权衡过后选择相信他，最后公司果真赚到了钱，而那些员工也得到了更多的报酬，没有人埋怨稻盛和夫，反而对他十分感激。随着员工的情绪越来越剧烈，不得已，稻盛和夫找来公司所有员工，推心置腹跟他们沟通，把自己的困境分享给了每一个人，为了让员工们满意，稻盛和夫作出保证：现阶段员工是免费加班，也加不了工资，但等公司赚到钱，将来一定把这些钱全都补上。有句老话说得好，成功只属于愚者。其他人都认为这家公司很快就要倒闭，只有稻盛和夫傻傻坚持着，他整天泡在实验室里，认为只要研发出能够领先对头公司的新产品，公司便能扭转乾坤。最后，令所有人都意想不到的是，在没有先进设备的情况下，稻盛和夫还真搞出了新产品，虽然公司只是短暂回光返照了一段时间，但这次经历却深深的改变了稻盛和夫。后来稻盛和夫离
曾经有一位中国企业家，为了鼓励员工加班，公然说出“996是福报”这句话。按照他的理论，能够996的人都是幸福的人，因为他们能加更长的班，赚更多的钱。此话一出，舆论瞬间爆炸，网络上掀起了一股痛批资本家的潮流。
面对网民们的指责，此人毫不掩饰的表示，自己是向日本企业家稻盛和夫先生学习的，然而，稻盛和夫虽然也是一个喜欢加班文化的人，也从不给员工涨工资，但公司的员工却从来没有埋怨过他，反而对他感恩戴德，这到底是怎么一回事呢？
稻盛和夫的名字在中国鲜为人知，但在日本以及全球商业界，此人可谓相当有名，他的出名，除了因为他创办的京都陶瓷株式会社以及第二电信公司都进入了世界五百强外，还与他自己探索出来的，独特的公司管理制度有关。
稻盛和夫自认为自己并不是一个聪明的人，他原本梦想成为救死扶伤的医生，却因为学习成绩差，没考上心仪的大学，大学毕业后，只能来到一家陶瓷厂打工为生。然而没工作多长时间，陶瓷厂就因为效益太差濒临倒闭，他的几个同学都因为顶不住压力而辞职走人了。
有句老话说得好，成功只属于愚者。其他人都认为这家公司很快就要倒闭，只有稻盛和夫傻傻坚持着，他整天泡在实验室里，认为只要研发出能够领先对头公司的新产品，公司便能扭转乾坤。
最后，令所有人都意想不到的是，在没有先进设备的情况下，稻盛和夫还真搞出了新产品，虽然公司只是短暂回光返照了一段时间，但这次经历却深深的改变了稻盛和夫。
后来稻盛和夫离开了原来那家公司，靠着这些年工作的经验，自己注册了一家名为京都陶瓷的公司。然而，当公司开始运营没多久，他就遇到了一个棘手的问题，员工们要求涨工资。对于员工来说，涨工资是很合理的要求，可对于稻盛和夫来说，公司刚刚创立，还没有营收，手头上根本没有余钱涨工资。
随着员工的情绪越来越剧烈，不得已，稻盛和夫找来公司所有员工，推心置腹跟他们沟通，把自己的困境分享给了每一个人，为了让员工们满意，稻盛和夫作出保证：现阶段员工是免费加班，也加不了工资，但等公司赚到钱，将来一定把这些钱全都补上。
看到这里，大家是不是会联想到现在非常普遍的画大饼手法呢，然而与画大饼不同，稻盛和夫将公司的各种情况都毫无保留的展现在员工们面前，员工们权衡过后选择相信他，最后公司果真赚到了钱，而那些员工也得到了更多的报酬，没有人埋怨稻盛和夫，反而对他十分感激。
员工拿到了更多的钱，对工作自然更加上心，进而公司又能赚到更多的钱，公司赚到了钱，员工又能拿到更多的薪水，在这种正反馈循环之下，不到十年时间，京都陶瓷公司便从当初那个连给员工加工资都做不到的企业，摇身一变成为了世界五百强企业，整个日本都知道了稻盛和夫这个名字。
京都陶瓷的成功，让稻盛和夫从中悟出了一个属于自己的管理方式。现代公司的老板总喜欢让员工把公司当做自己家，然而公司的各种营业情况又对员工藏着掖着，员工们根本不知道公司发展遇到了哪些问题或者机遇，又怎么可能有家的感觉呢。另一方面，老板们总喜欢给员工画大饼，到了最后又不兑现，员工当然不可能有工作积极性了。
所以稻盛和夫认为，要想激发员工的积极性，除了要让员工参与到公司的建设中来，还得真正给员工实惠，不搞那些虚头巴脑的。带着这种管理方式，稻盛和夫很快就创立了另一家企业，也就是后来的第二电信公司。
当时所有人都认为他不可能成功，因为当时的日本电信市场几乎被日本电报电话公司所垄断，稻盛和夫虽然是京都陶瓷的创始人，但它们毕竟是两个截然不同的行业，根本没有可比性。然而，后来发生的事情，狠狠地打了这些人的脸。
第二电信公司成立后，在稻盛和夫的管理下，公司员工忽然发现，公司就好像一个大家庭一般，氛围非常温暖，员工彼此之间也没有勾心斗角。大家都自愿加班，所有人都仿佛在为了自己的家庭而奋斗。
在这种情况下，没过多久第二电信公司就蚕食掉了大部分电报电话公司的市场，成为了日本电信领域的一哥，最后居然再次成功跻身世界五百强。
成熟的管理制度第二电信的成功，并没有让稻盛和夫感到骄傲，事实上，此时的他年近古稀，早已迈入了无欲无求的阶段，于是在众人惊讶的目光下，他把名下价值两百多亿的公司股票都分给了公司员工，紧接着宣布了退休，年纪大了，身体也不行了，是该休息了。
然而稻盛和夫还没开始享受生活，就接到了人生中第三个挑战。 二零一零年，被视为日本二战后经济繁荣象征的日本航空公司濒临破产，由于这家公司意义重大不能倒闭，首相鸠山连忙来请稻盛和夫出山，希望他能帮忙拯救日本航空公司。
面对国家的需求，稻盛和夫义不容辞的站了出来。接下烂摊子后他做的第一件事就是将“零薪水”管理制度运用到了公司内部，还把原本公司的一些制度，做了大刀阔斧的改革，使得员工的凝聚力大大上升，最后仅用了一年半的时间，就把即将破产的日本航空公司拉了回来，还成功使其跻入了世界五百强。
故事讲到这里，便不难回答文章开头提出的那个问题了。之所以中国的那位企业家被网民们骂，而他的“老师”稻盛和夫却让日本人感恩戴德，不是因为日本人傻，而是因为稻盛和夫给不画饼，实事求是，员工努力就能得到回报。
相反，那位中国企业家，画饼能力极强，但员工却从来没吃到过饼，反而还会因为加班累垮身体，强烈对比之下，后者当然要挨骂了。
稻盛和夫虽然已经去世，但他仍然是许多企业家的偶像，而那位说“996是福报的人”，请问现在跑到哪里去了呢？
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