如何向领导做好工作汇报（什么叫工作到位）
如何向领导做好工作汇报（什么叫工作到位）还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚；不要让领导做问答题，而是要让领导做选择题。请示工作至少保证给领导两个方案，并表达自己的看法。请示工作说方案
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第一，汇报工作说结果汇报工作不是要告诉领导你的工作过程多艰辛，你多么不容易。
要做到举重若轻，一定要把结果汇报给领导，结果思维是第一思维。
汇报工作说结果
第二，请示工作说方案不要让领导做问答题，而是要让领导做选择题。
请示工作至少保证给领导两个方案，并表达自己的看法。
请示工作说方案
第三，总结工作说流程做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚；
还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
总结工作说流程
第四，布置工作说标准工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准；
否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。
标准既确立了规范，又划定了工作的边界。
布置工作说标准
第五，关心下级问过程关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细越好。
关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。
关心下级问过程
6、交接工作讲道德- 把工作中形成的经验教训毫不保留地交接给继任者；
- 把完成的与未完成的工作分类逐一交接。
不要设置障碍，而是要帮助其迅速进入工作角色。
交接工作讲道德
7、回忆工作说感受交流多说自己工作中的感悟。
哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
回忆工作说感受
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