资治通鉴教你没有资金如何创业(资治通鉴未来1)
资治通鉴教你没有资金如何创业(资治通鉴未来1)《资治通鉴》:仁人之兵,王者之志也,不可诈也。彼可诈者,怠慢者也,露袒者也,君臣上下之间滑然有离德者也。做人做事的逻辑,实质上跟带兵打仗的逻辑是相通的,做不好人,没有做人之道的人就喜欢投机取巧,走捷径,崇尚靠小聪明,耍诈,算计,权术,技巧来取胜,就像拿鸡蛋碰石头,把手指伸进滚烫的开水中搅动,投身于水火,不是被烧焦,就是被淹死,这样就带不好兵,做不好事,没有带兵之道,最终就不可能取得胜利。越是心术不正的人,她/他们越喜欢追求一些花里胡哨,歪门邪道,术层面的东西,越喜欢走捷径,吸引来的人也是心术不正的人,比如技巧,方法,权术,欺诈,计谋,知识等,这也是识人的一个锦囊妙计。未来,那些靠玩权术,权谋,诡辩诈术,阴谋诡计来达到自己目的的人必将受到自己的反噬。正所谓,道高一尺,魔高一丈,互联网上这些骗子成群结队,他们全然忘了,钱难修,屎难吃,出来混,总是要还的,想要靠坑蒙拐骗,忽悠,收认知税,智商税,
1大学之大,在于大师;同样逻辑,组织之大,在于领袖。
翻开历史的画卷,查看了一些伟大领袖,包括毛主席,释迦摩尼,刘邦,曾国藩等,得出一条规律:不是什么样的人才造就什么样的组织,而是什么样的领袖,造就什么样的人才,什么样的人才造就什么样的组织,即领袖决定人才,人才决定组织。
领袖的“道”,决定这个领袖吸引什么“道”的人才,具备什么“道”的人才就能打造什么组织之道,什么样的组织之道造就什么样的企业之道,即领袖之道决定人才之道,人才之道决定组织之道,组织之道决定企业之道。
经过在网上观察,发现99%的人和老板特别喜欢玩弄权术,以及各种各样花里胡哨的技巧,套路,权术简直捧上了天,还天真的以为今天的中国社会还处于曾经那个靠你争我夺,相互算计,玩弄权术就能变强,变大的封建社会,但是令我震惊的是越低级的内容越受到大众的青睐与品味,越占领市场,越容易窥探人性,洞察人性,这些人成天在研究人性,研究算法,研究人的喜好,顺应人性,利害,背后都是团队在操盘,目的就是勾起人性深处的共鸣,获得转发,阅读量,进而带来流量,然后再想方设法如何引流,销售,成交,变现,从而获得利益,而那些为用户提供真正有价值的,经过深度思考的,反人性的内容,大众根本不会理会,这就是“劣币驱逐良币”的经济学规律。
越是心术不正的人,她/他们越喜欢追求一些花里胡哨,歪门邪道,术层面的东西,越喜欢走捷径,吸引来的人也是心术不正的人,比如技巧,方法,权术,欺诈,计谋,知识等,这也是识人的一个锦囊妙计。
未来,那些靠玩权术,权谋,诡辩诈术,阴谋诡计来达到自己目的的人必将受到自己的反噬。
正所谓,道高一尺,魔高一丈,互联网上这些骗子成群结队,他们全然忘了,钱难修,屎难吃,出来混,总是要还的,想要靠坑蒙拐骗,忽悠,收认知税,智商税,耍阴谋诡计,偷奸耍滑,投机取巧致富,达到自己的目的,门都没有。
做人做事的逻辑,实质上跟带兵打仗的逻辑是相通的,做不好人,没有做人之道的人就喜欢投机取巧,走捷径,崇尚靠小聪明,耍诈,算计,权术,技巧来取胜,就像拿鸡蛋碰石头,把手指伸进滚烫的开水中搅动,投身于水火,不是被烧焦,就是被淹死,这样就带不好兵,做不好事,没有带兵之道,最终就不可能取得胜利。
《资治通鉴》:仁人之兵,王者之志也,不可诈也。彼可诈者,怠慢者也,露袒者也,君臣上下之间滑然有离德者也。
什么意思?仁者爱人,仁人是不会伤害别人的,也不会轻易让别人伤害自己,真正的将军带兵打仗有帝王的志向,不会玩弄权术,形式主义,诡辩诈术,阴谋诡计的,仁人的将军用兵是不能欺诈的。能够使用欺骗之术对付的是那些骄傲,轻慢的军队,疲惫衰弱的军队,以及君与臣,上级与下属之间不和,相互离心离德的军队。
这就是你会发现,毛主席带兵不到万不得已从来不主动去攻击敌人,而是诱敌入深,让敌人来攻击自己,总是在与敌人做周旋,即使抓到的俘虏也不会轻易伤害,给他们重新做人,改过自新,放下屠刀,回头是岸的机会,除非这个俘虏,敌人干了不可饶恕,残害百姓,让人忍无可忍的过激罪行,那么对这些敌人也绝不心慈手软,要惩恶扬善。曾国藩以“结硬寨,打呆仗”而闻名,他是一位“守拙”的人,从不投机取巧,走捷径。
这正应证了《资治通鉴》中荀况所说:彼仁者爱人,爱人,故恶人之害之也;义者循理,循理,故恶人之乱之也。彼兵者,所以禁暴除害也,非争夺也。
什么意思?仁者爱人,正因为爱人,才憎恶害人,骗子,心术不正的人;义者遵循情理,正因为循理,才憎恶反叛,做乱,图谋不轨,偷奸耍滑,搞欺诈,玩权术的人,所以,用兵的目的是为了除暴安良,惩恶扬善,消灭战争换来和平,消灭歪门邪道换来正道,正义的,而不是为了争夺,攻伐的。
为什么知识改变不了命运呢?一语道破天机,知识永远是停留在术的层面上,而文化这种看不见,摸不着,无形,无声,无味,无色,无相的东西属于“道”的层面,是安身立命的东西啊,人生光有术,没有“道”,光有一大堆知识,却没有文化底蕴,就犹如大树光有树干而没有树根一样,终会枯竭而亡,何谈生命?又何谈命运呢?知识只有人经过大脑思考,灵魂深处的审视与审判,柔和,加工,萃取与自身长期积淀的文化底蕴相融合才能形成智慧,而智慧是可以渡人渡己的。
佛道无边,只渡有缘人,有缘人就是开悟,领悟佛教文化的人;道法虽广,只渡有道人,有道人就是顿悟“道”学文化的人;天雨虽宽,只润有根之草,有根之草就是彻悟生命文化的草。
毛主席在1936年在保安接见美国记者埃德加·斯诺的谈话与1964年8月18日在北戴河的谈话中提到:我8岁那年开始在本地一个小学堂读书,一直读到13岁,早晚我到地里干活,白天我读孔夫子的《论语》和“四书”,我的国文教员是主张严格对待学生的。我过去读过孔夫子的书,读了四书五经,读了6年,背的,可是不懂。
可以看出,毛主席小时候学的文化可不是白学的,虽然那时候没有理解,但是他学的那些文化,读的书早已融入了他的血肉之中,成为他身体的一部分,等到成年又在不断实践与做事中磨炼,只要把文化学好,文化基础打扎实,掌握中国文化的精髓,文化底蕴深厚,他不管是学习历史,还是经济,政治,甚至军事,哲学等学科知识,可以熟能生巧,融会贯通,形成知识体系,知识体系又与他长期积淀的文化底蕴相互碰撞,联结,交叉又会形成他的思想体系,进而形成智慧,而一个人的文化积累不是一天两天,或看几本书,见几个牛人,上几节课就能形成的,而是要经历一个漫长的,痛苦的,长期的磨合过程才能成熟,成型,成体系的,发生质变的。
人有人心和道心、佛心;人心是私欲,道心,佛心是天理,天道,人该修养道心,佛心,克制人心,这是心法,也是一个人未来修心最好的方式。
什么是知识与术呢?就是你在学校里学的那各门各类的科目与专业,这就是为什么爱因斯坦要强调:把学校所学的都忘了,剩下的才是教育。
还有现在市面上各种各样的培训课程,乱七八遭,花里胡哨,看起来高大上,学费高,吹嘘,夸大其词做宣传,毫无底线做营销,搞销售,吹捧的,据说学了能改变命运的,一夜暴富的,赚大钱的,变厉害的知识付费产品/项目/课程等,这些为自己贴上各种各样名不副实的标签的人,自称为大佬的人教你的都是各种各样的方法,技巧,不学无术的东西,都仅仅是你获取的知识而已,只是停留在术层面而已,你也只能获取到术层面的东西,别人的“道”你休想学来,也别妄想会复制粘贴来,这位大佬再厉害,他/她们也不可能把她/他们的“道”,用移花接木,乾坤大挪移传授给你,如果敢承诺能的人,十有八九是个骗子。
看一个人是否有水平?哪里还需要给别人送钱,进入某个圈子,近距离接触啊,你只需要看一下这个人的作品,就可以看出这个人是什么水平了?一个人的作品中就藏着一个人的道。为什么有的作家写的鸡汤类的书可以大买特买,被大众捧上了神坛呢?一是这些作家功利心很重,公众号阅读量高的文章集结起来,找低门槛出版社出版后形成的书,这类书大多数人当宝贝一样看;二是有一群无知,乌合之众,愚蠢的人在帮其拉帮结派不断扩散提高人气与知名度;三是这位作者再找一些跟自己有利益关系的大佬,让这些大佬给自己做背书,做推荐,完成这三步,一个写的没水平,没含量的书,还能大卖特卖的成功作家就出现了。
现在中国社会为什么很少出现伟大作家与伟大作品?因为将近有三分之二的作家,她/他们已经不在是作家,而是成了商人,功利心太重,追名逐利,因此,很难发挥创造性,缺乏灵感,全靠炒作,对社会,人性等没有观察与思考,他/她们就很难创作出伟大作品。
社会上凡是做创新的职业/工作,包括科技工作人员/作家/学者/研究人员等,这些人都不能有太重的功利心,否则就创造不出伟大作品。
这就是那些自称学了很多课程,成天在学习/上课,给别人大把大把交认知税,智商税的人,人生还是一成不变,越来越穷,却还在低水平,低质量的重复着每一天,而那些自称为大佬的人通过收智商税,认知税都变得越来越富。
这些靠割韭菜,坑蒙拐骗的老板/创业者,利用人性的贪婪,唯利是图,天真以为把这些无知的傻逼吸引进来,大捞一笔就走,做的都是一次性生意,把这些人都当做傻子一样对待,赚了这些傻子的钱以为自己就一劳永逸了,坐享其成了,结果是付费的傻逼太多,智慧又不够,出不了成绩,交付不了结果,因此,他/她们失信于人,人品缺失,没有信誉,名声,声誉下降,名臭远扬,生意越做越烂,这类小老板,未来占99%。
那些小老板/小商/创业者,他/她们每天穿梭于各种各样的名流阶层,各种各样花里胡哨的圈子,结交着一群三教九流的朋友,靠巴结,阿谀奉承,相互吹捧,拍马屁维护着“相互利用,利益共生”的人脉关系,到处烧香拜佛,有病乱投医,求学问路,机关算尽,自称上了很多大师的课程,见了很多牛人,不知给别人交了多少认知税,智商税,希望在别人哪里可以找到一劳永逸,吃了就能让自己功力大增的大力丸,实质上他/她们想要找捷径,投机取巧,逃避大脑上的思考,逃避吃学习,成长的苦,所以,这类小老板每天看起来比国家领导人还要忙,成天飞来飞去,维护着自己的体面,实质上是在瞎忙,瞎努力,每天在低水平,低质量的做重复劳动,还被自己的努力感动的稀里哗啦。
而你会发现那些1%的大老板,像任正非,巴菲特,查理芒格等这些人,他们80%的时间都花在那20%最重要的事情上,那就是阅读,深度思考上,找人,用人上,很少参加一些无用的社交。
此时,我才恍然大悟:原来,钱是这个世界上最便宜的东西,这把世人迷的神魂颠倒,折磨的死去活来的金钱,原来也不是万能的呀。
钱只能买来看的见的东西(物质层面,房子,车子,食物,用品,各类课程等),但是永远买不来看不见的东西(精神层面,智慧,爱,健康,快乐,自信,真爱等);前者不能创造后者,后者反而可以创造前者;看的见的东西不能创造出看不见的东西,但看不见的东西能创造出看的见的东西。
《道德经》与《金刚经》告诉你,财布施,布施善财的人是最小的慈善,真正的慈善是那些身体力行,用智慧点拨众生,让众生开悟的人。
慈善不是杀富济贫,不是你捐多少钱,就能改变一个人或一个家庭,一个群体的命运,最多解决物质上的贫困,但是永远解决不了大脑上的贫困,思维认知上的贫困,你捐再多的钱,但是这个人智慧不够,智慧配不上财富,迟早败光,相反还可能造成奢侈,贪婪,引发人性的恶。
一个人你这辈子即使再有钱,但是你永远不能保证你的子子孙孙也能有钱,物质财富可以继承,但是智慧不可传承。
你可以买到更昂贵的课程,学到知识,方法,技巧,术层面的东西,但是你永远不会买来智慧,道层面的东西。
教育是一个国家的重中之重,一个国家即使再有钱,再富有,但是也不能用钱来解决教育问题,要解决教育问题,光靠砸钱是不够,而要砸教育家,而教育家不是你有几个钱,上上几个名校,就能一下子培养出来的,家庭条件优越,名校出来的,一事无成的照样很多,而是需要长期积淀,长年累月才能形成的,教育大师毕竟是少数。
所以,那些名校毕业的学者/老师/学生,不为名不为利还愿意投身到国家的教育事业中去,去基层锻炼,去贫困山区教书育人的教育工作者,他/她们才是社会的脊梁,人们应该追的星与榜样。
社会要发展,科技要发展,光靠砸钱是不够的,有钱也是解决不了的,而是要砸科学家,物理学家,化学家,科技人才等。
2老子曰:是以圣人处上而民不重,处前而民不害。是以天下乐推而不厌。
什么意思?一个人要做到地位在他人之上,大家感觉不到有压力;做事在别人之前,但不伤害他人,大家才愿意推他/她当领导。
在毛主席身上总结出来一些成为领袖的规律,严格来说,具备以下六点的人,才能被称为领袖:
第一:通晓事物发展全局,了解未来的发展,把握生存的关键与根本。
第二:强有力的亲临现场,亲自上阵监督,一个领导者,首先是战斗员,战斗在一线才知道一线需要什么;其次是辅导员,辅导员工让他/她们具备相对应的能力;再次,才是教练员,我讲给你听,我做给你看,身体力行,以身作则;最后才是指挥员,领兵打仗,带着团队打胜仗。
第三:全面详细的了解即将发生的事情。
第四:为员工树立榜样。第五:具备沟通——解释——判断——决策——选择下命令的能力。
第六:把追随者培养成领导者。
在中国社会,立德,立言,立功才是一个领袖所具有的使命,正是古人说的,为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。为了领导众人完成使命,要敢于出生入死,历尽千辛万苦,如果一个人没有吃学习,成长,大脑上思考苦的精神,谈不上做领导,没有呕心沥血,更谈不上经营。
越是高级人才,高级领袖,越看基本素质。
第一:良好的品格。
什么是品格?就是一个人的人品,人品决定一个人的品性,而品性决定一个人做事的品质,做事的品质又决定一个人的品位,品位又决定一个人是否靠谱,一个人是否靠谱,决定这个人能走多远。
格指的是一个人的格调,格调决定格局,格局决定布局,布局决定结局。
在《南亭笔记》曾记录:曾文正在军中,礼贤下士,大得时望。一日有客来谒,公立见之,其人衣冠古朴,而理论甚警。公颇倾动,与谈当事人物。客曰:胡润之办事精明,人不能欺;左季高执法如山,人不敢欺;公虚怀若谷,爱才如命,而又待人以诚,感人以德,非二公可同日语,令人不忍欺。
有一天,有客人拜见曾国藩,这位客人言辞精谨,穿着古朴,曾国藩很是欣赏,跟这位客人讨论人物。这位客人说:胡润之(胡林翼,晚清中兴名臣之一)办事精明,别人不能欺骗他;左季高(左宗棠)执法如山,别人不敢欺骗他;您虚怀若谷,爱才如命,而又以诚待人,以德感人,不是胡左两位可以同日而语的,令人不忍心欺骗。
其中可以看出,“人不能欺”,是因为你有智慧,能看透事物本质与发展规律,别人欺骗不了你、“人不敢欺”,是因为你具备实力,能力强、“令人不忍心欺骗”,是因为你纯粹,真诚,诚实,而坏人,骗子在做坏事时是很快乐的,感到很爽的,理所应当的,相反,纯粹,真诚,诚实的人比较敏感,如果让他/她们去做坏事,她/他们会良心不安,会受到道德的约束与谴责的,是很痛苦的。
第二:健康的身体。
健康跟很多领导力特质有关系,比如魄力,意志力,自制力,专注力,思考力,胆识,智慧等。
蜀国诸葛亮,有雄才大略,更有“观天象,知天下大事”,但是却六出祁山,未建寸功,因为他身体不好,五十多岁就去世了,而且杜甫哀叹,写下了名句:出师未捷身先死,长使英雄泪满襟。
毛主席每天早上洗冷水澡,非常长寿,他一生当中最快乐的事情用他的诗词来说:自信人生二百年,会当水击三千里。他热爱游泳,很注重锻炼身体。
第三:过人的智慧。
在《周易》中提到:一阴一阳之谓道,万事万物都在道的掌控之中。
这个智慧就是辩证法思想,即对立统一规律,我写文章从不写那种满篇打鸡血的鸡汤文,读了后最多也就是过一下脑瘾,看完后,大脑一片空白,没有啥作用,我的文章布局就是符合“道”的,里面有批判的糟粕东西,也有主张,认可,取其精华的东西,古为今用,取其精华,去其糟粕,由表及里,由浅入深,由现象看本质是我习惯一直坚持的。
正如“花无百日红”,当花开得很盛的时候,就意味着它离凋谢不远了。“月满则亏,水满则溢”,“物极必反”。
当一个人发展很强的时候,往往也伴随着危机,困难与挫折;当一个人处于低谷时期,也不要悲观,困难的背后可能伴随着机遇与新生,人的发展是这样,企业发展也是如此,因此,领袖要具有辩证思想,有忧患意识,懂得居安思危,居危思安,在稳定,安逸的时候要走出舒适区,思考背后的困难,挑战在哪里;在遇到困难,挑战时,也不要失望,悲观,要思考困难,挑战背后的希望,目标,机遇在哪里。
同理,当一个人弱小的时候,局部环境不好时,要善于利用时间不断精进,你要看到未来的发展愿景,着眼全局,用宏大的格局,远大的抱负与志向,理想与信念不断牵引着你向前;当你变强大时,要着眼大局,小处着手,要抓细节,抓局部,不放过任何一个问题与错误,避免在不必要的问题/选择/决策上犯重大性错误,企业管理也是如此。
第四:最高明的领导一定是一位思想家,一位精神领袖。
只有思想家才能统一人的思想,聚拢人心,凝聚人心,让人宁成一股绳,劲往一处使,心往一处想,进而获得人精神上的认同,统一人的行为,让认知与行动相互统一起来。
包括毛主席,释迦摩尼,曾国藩等都是精神领袖。毛主席的《实践论》与《矛盾论》就是教你要辩证地看问题与事物,实践出真知,实践是检验真理的唯一标准。
第五:情绪稳定,修炼内功,学会修心,磨炼心性,气定神闲。
未来,人们的精神问题会越来越显著,可能会出现很多精神病,因此,未来一个人修行的最好方式就是修心。
如何修心呢?就是守静,佛家叫坐禅,强调戒、定、慧。戒,是控制自己的欲望不要随心所欲,控制欲望是为了顺应规律,顺应天道,然后达到安定,天人合一,心定则生静,静则生慧。
儒家叫做止于至善,强调知之而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后有所得。什么意思?就是知道该做什么,什么不该做,让自己定下来,才能静下来,静下来才能心安理得,心安理得才能够认真思考,认真思考才能获得真知灼见。
顺应规律的人,按规律办事的人是真人,违背规律,逆天而行的人是蠢huo,蠢人就是老子所说的众人,是不研究规律,不适应规律,随心所欲,浑浑噩噩,想怎么做就怎么做,顺应自己的欲望而不顺应规律的人。
第六:专注。
专注一个方向,一个志向不动摇,精力所集中的地方,就能产生能量与强大的磁场,就能吸引来美好的事物。
第七:思虑精纯。
首先,想要思虑精纯就要不断地去搜集更多的信息,知识,材料等给自己充电,为自己提供更多决策依据,提高自身的修为与道行,提升自己的战略悟性,见微知著,不断学结;其次,大量演练,刻意练习,提高实践能力不断检验认知;最后,内视反听,内视就是回过头看自己,反听是听听自己内心的声音,不断进行自我分析,自我反省,自我总结,自我检讨,自我批评,然后才能不断升华自己。
第八:潜龙勿用,深藏不露。
有志者,事竞成,但前提是识时务,如果鸡蛋立志要去跟石头碰,那必然撞的头破血流,所以,识大体,知大局,识时务者为俊杰。
当你弱小时,不要想着出人头地,显摆自己,而要向内认知,向下扎根,不断精进,潜龙勿用,广积粮,缓称王,高筑墙,一定要养精蓄锐,找到自己的时区,踩准自己的节点规律,一步步积累,小功积大功,小事积大事,聚沙成塔,积少成多。
找对方向,用时间做杠杆;找到优势,用效率做叠加。
第九:以柔克刚,大智若愚,下笨功夫。
老子:天下至柔驰骋于天下至坚。知其雄,守其雌。
什么意思?天下最刚强的东西往往不能持久,而柔韧的东西,却往往可以长存。
在《资治通鉴》中荀况提到如何成为一个优秀的将领,领袖的几条原则:知莫大于弃疑,行莫大于无过,事莫大于无悔;事至无悔而止矣,不可必也,欲必以信,庆赏刑罚;处舍收藏,欲周以固;徒举进退;必行吾所明,无行吾所疑;无欲将而恶废,无怠胜而忘败;无威内而轻外,无见其利而不顾其害;则主不能喜,敌不能怒;虑必先事而申之以敬,慎终如始,始终如一,夫是之谓大吉。反百事之成也必在敬之,其败也必在慢之。故敬胜怠则吉,怠胜敬则灭;计胜欲则从,欲胜计则凶。战如守,行如战,有功如行。敬谋无旷,敬事无旷。
什么意思呢?谋虑最关键的是抛弃成败不明的谋划,行动最重要的是不产生过失,做事最关键的是不后悔;事情做到没有反悔就可以了,不必一定要追求尽善尽美;赏罚分明,要坚决执行、遵守信义;要周密、严固;知进退,要谨慎稳重,快速敏捷;一定要打有把握的仗,不打无把握的仗;不要为保住自己的名,地位而放弃自己取胜的战略,去迁就迎合别人的主张;不要因急于胜利而忘记还有失败的可能;不要对内骄傲,而对外轻敌;不要见到利益而不顾忌它的害处;得到奖励之也不能使之喜悦,别人激之也不能使之愤怒,面对得失成败不喜形于色,不会轻易被别人激怒;行事前必先深思熟虑,步步慎重,而且自始至终谨慎如一,这即叫作‘大吉’;总之,各项事业,如果获得成功,必定是由于严肃对待这项事业;如果造成失败,必定是由于轻视这项事业;因此,严肃胜过懈怠,便能取得胜利,懈怠胜过严肃,便将自取灭亡;谋划胜过欲望,就事事顺利,欲望胜过谋划,就会遭遇不幸;作战如同守备一样,行动如同作战一样,获得成功则看作是侥幸取得,不要骄傲,傲慢;严肃定战略,不可废止;严肃处理事务,不可废止。
3真正的老板永远只抓两件事:找人与用人。
识人用人也有规律,规律就是事物发展的内在的,不可逆转的基本规律,没有人可以强大到违背规律行事。
春生,夏长,秋收,冬藏相对应的就是找人,培育人,用人,发展储备人才。
春生(找人),就是把共同志向,共同目标的人聚集在一起。
夏长(培育人),就是培养他/她们胜任岗位的能力,有自身的人才培养机制。
秋收(用人),人尽其才,物尽其用,把人放在合适的位置,做正确的事,发挥自己的才能。
冬藏(发展储备人才),把追随者培养成领导者,管理者。
孙权是富二代,继承家族企业,能力很强,曹操曾说,生子当如孙仲谋。因为他是好的继承者,孙权,内事不决问张昭,外事不决问周瑜,文治武功很自如,开始有周瑜统兵,周瑜之后有鲁肃,鲁肃之后有吕蒙,吕蒙之后有陆逊,人才层出不穷,这就是因为选对人才江山才会稳固,经营企业,治国都是相通的,所以,三国之中,吴国生存时间最长,这跟孙权的领导力分不开。
曹操把中原英杰几乎尽揽门下,唯才是举是他成就霸业的根本原因,还有刘备,善于找人,培养人,比如诸葛亮,五虎上将都对其忠心耿耿。
诸葛亮善于用人,他打天下就是靠五虎上将,但是他不会培养人,这五个人都是刘备培养出来的,诸葛亮只培养了姜维,他是战略家,战略很厉害,企划能力过硬,但是领导力不行,刘备领导力很强,但是战略觉悟,企划能力不行。
所以,一个人的核心竞争力就是他/她们的优势,强项;一个企业的核心竞争力归根到底都是人才的竞争。
最后,希望以上分享对你有用,未来,好老板创富的时代正在来临,做自己人生的CEO,不断实现人生的破局。