新官上任三把火是三国演义中哪位蜀国名将（新官上任三把火）

新官上任三把火是三国演义中哪位蜀国名将（新官上任三把火）

凭着多年的项目实战经验，我跳槽去了一家公司做管理层，老板也十分看重我，让我尽管放手干。本来新官上任三把火，我既要树立自己的威严，又要让原来的团队放下顾虑，赢得他们的信任。我首先叫来项目团队开个会，针对一些绩效制度作调整而讨论。毕竟我只对事不对人，能者多劳，多劳多得。

但实际上比我想的要糟糕得多，会议上就遭到一个老员工的极力反对，甚至会议还没有结束他就愤然离场，留下我一脸尴尬。事后他也没有一点反省的意思，反而越闹越大，挑拨其他人不工作来对抗！

说起这个老员工的能力也是挺强的，之前跟老板人事沟通的时候还觉得他能予以重任，没想到一来就给了我这个下马威，如果我不把这件事摆平了，以后还怎么服众！如是我找来被他挑拨的员工谈话，他们表示只要薪资能有上升的空间，还是会积极开展工作的，同时我也承诺会带进一批新的客户，项目完成得好，不出两个月就有收益，该发的奖金也一分不落。

最后跟带头闹事的老员工谈话，我已经把姿态放得很低了，没想到他态度依旧很强硬，还扬言要带人走，一气之下我直接就把他辞掉了！虽然在其他人看来，这就是新官上任的套路，但是在职场的江湖上，就算你再怎么有能力，是桀骜不驯还是顺应潮流，还取决于你对规则的理解和敬意。