老板怎么提高员工的工作积极性（如何让员工积极主动）

老板怎么提高员工的工作积极性（如何让员工积极主动）老板是把握企业整体发展的方向，制定的是企业发展的战略，老板是做决策的，而不是执行者，如果老板凡事亲力亲为，任由员工做“甩手掌柜”，恐怕任何公司都会面临业绩下降的危险。所以，我们要先反思自己的领导方式。一个企业，如果要解决问题，一辈子都解决不完。但是老板不一定都必须参与所有问题的解决过程，而是要有明确的分工，遇到紧急问题时，给予员工更多主动解决问题的机会，这样才能让员工成长，老板只需做一位把握全局的幕后人即可。老板一定要将自己放在领导者的位置，起到带领和引导团队的作用，既不能让员工盲目服从，也不能被员工“反领导”。有的员工在老板交办比较难的工作任务时，总是面露难色，表现出一副很为难、很不乐意的样子。有的甚至直接告诉老板自己完成不了，或者以别的理由搪塞。这种像抛烫手的山芋一样逃避难题的工作态度，既不利于员工的发展，又不利于企业的管理。老板总是在处理公司出现的各种问题，就没有时间去制定发展战略。

中国有句古话：强将手下无弱兵。从公司管理的层面来说，就是老板如何管理员工，对他的成长是有非常重要的作用。其实这句话很有问题。好的领导，应该如老子的《道德经》中讲到的，“太上，不知有之”，就是你在与不在都一样，员工能够自己解决问题。那么，怎么让员工自己解决问题呢？

作为一个公司老板有责任帮助员工解决工作问题，但是更有责任培养员工主动解决问题的习惯，只有这样才可以让员工和公司共同成长，接下来就让股权结构设计与股权激励实战专家——臧其超老师，分享一下如何培养让员工主动解决问题的习惯。

中小企业发展的基本信念是“活下去”，生存往往是第一位的，所以通常没有详细的企业规划，更多的是讲究要实用、抓细节、解决身边事，因此老板认为什么事都是大事，什么事都是自己的事，最后养成了“有什么事，就解决什么事”的习惯。

解决不断出现的问题是中小企业“活命”的成功之本，所以这些习惯他们丢不得。只要遇到问题，老板总是担心员工做不好，所以老板总是亲力亲为，有些中小企业虽然生意不大，但遇到的问题却很多，于是解决问题是第一要务。

有的员工在老板交办比较难的工作任务时，总是面露难色，表现出一副很为难、很不乐意的样子。有的甚至直接告诉老板自己完成不了，或者以别的理由搪塞。这种像抛烫手的山芋一样逃避难题的工作态度，既不利于员工的发展，又不利于企业的管理。老板总是在处理公司出现的各种问题，就没有时间去制定发展战略。

很多时候，这些问题不仅是考验员工的技能与方法，还有面对难题时的心理素质和态度。如果员工把解决问题看成是展示自己的机会，并借此机会来体现自己在公司的价值，不断发掘自己的潜能，就能让老板对你刮目相看。

不能主动解决问题员工不仅不能为企业创造价值，还会制造一大堆问题让老板去“擦屁股”。相反，如果员遇事积极思考，自发自动自主解决，将会为公司创造更大的效益，同时对于员工的成长发展也是有所助益的。

但是老板不一定都必须参与所有问题的解决过程，而是要有明确的分工，遇到紧急问题时，给予员工更多主动解决问题的机会，这样才能让员工成长，老板只需做一位把握全局的幕后人即可。老板一定要将自己放在领导者的位置，起到带领和引导团队的作用，既不能让员工盲目服从，也不能被员工“反领导”。

老板是把握企业整体发展的方向，制定的是企业发展的战略，老板是做决策的，而不是执行者，如果老板凡事亲力亲为，任由员工做“甩手掌柜”，恐怕任何公司都会面临业绩下降的危险。所以，我们要先反思自己的领导方式。一个企业，如果要解决问题，一辈子都解决不完。

在这里，想解决股权问题的企业家，请移步私信！

-THE END-

嗨，小伙伴们，如果你想获得更多成长干货，记得关注我们喔~~

当然了，如果各位老板有相关股权问题咨询，并希望获得臧其超老师的亲自解答，您可以在私信上写下您的问题，告诉我们您想要问的问题，臧其超老师会在私信中，选择相应的问题，亲自给予解答！！！