如何做好一个好老板的三个层次（当好老板的5大关键）

如何做好一个好老板的三个层次（当好老板的5大关键）5、适当激励俗话说的好：“宰相肚子里能撑船”。作为老板，拥有宽广的胸怀必备的职责和素质，毕竟员工没有十全十美的，对于犯错误的员工，可以批评，但也要鼓励，给他们一个纠正错误的机会。3、公平公正在团队中，公平公正的对待每一位员工也是很重要的。这关乎着员工的忠诚度和团队的稳健，只有让员工心里感到平衡，才会愿意在公司中发挥所长，实现价值，收获工作带来的成就感。4、胸怀宽广

1、以身作则

身为老板，公司的要求首先自己先以身作则，亲自去执行。比如，公司要求全员学习，那老板一定要起带头作用，去学习继而融入团队中。这样，老板先做到了，下面的员工自然也就不会说什么，这也是所谓榜样的力量。

2、心态要正

始终以积极的心态和积极的形象来面对员工，做到不传播消极的信息、情绪和语言，更不要做消极的事情。只有老板用积极、正面的行动去感染员工，才能让团队更有激情，充满正能

3、公平公正

在团队中，公平公正的对待每一位员工也是很重要的。这关乎着员工的忠诚度和团队的稳健，只有让员工心里感到平衡，才会愿意在公司中发挥所长，实现价值，收获工作带来的成就感。

4、胸怀宽广

俗话说的好：“宰相肚子里能撑船”。作为老板，拥有宽广的胸怀必备的职责和素质，毕竟员工没有十全十美的，对于犯错误的员工，可以批评，但也要鼓励，给他们一个纠正错误的机会。

5、适当激励

老板想要做的好，除了上面4点，绝对少不了建立健全的激励制度。富有竞争力的激励制度，除了给员工动力，满足员工的需求，也可以给员工警醒的作用，让他们知道激励只有通过自己的努力才能拿到。

好的激励能够让员工产生荣誉感、归属感和自豪感，更愿意融入到团队中去，从而产生不可动摇的忠诚度。

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