怎么和员工有效沟通业绩提升（想要员工业绩增长）

怎么和员工有效沟通业绩提升（想要员工业绩增长）作为一个企业领袖，最重要的不是你有多少的才能，而是于你拥有了管理和运用人才的能力，所以要拥有这份能力，必须知道这四个方面，只要做到这些，公司的员工业绩肯定节节高！你只要做好以上四点，你就可以把人变成人才；你就可以把准方向；你就可以让跟随你的人积极向上乐观；你就可以让企业业绩暴涨，老板身心解放！第二，心态管理，员工在工作上中难免会有不开心的时候，这时可能就会出现辞职的念头，一旦员工有了这个念头，老板就要重视了，因为对于员工辞职本身的成本并不大，去哪个公司工作不是工作呢？所以公司必须要做好员工的心态管理，让他们能感受到公司的温暖，努力工作，开心赚钱。第三，销售培训，想要员工业绩暴涨，销售培训肯定是必不可少的，新员工来到你的公司，在什么都不了解的情况下是不可能把公司产品销售好的，所以公司的销售培训是必不可少的。有些人口才很好，却卖不掉东西，有些人很会销售，但不敢站在台上演讲，这些都直接影响最终的

什么是老板？老板就是用共赢理念去做事的人。但大多数老板都认为公司是自己开的，这种理念导致“我”想怎么做就怎么做。其实是错的，这样做的老板们只会脱离社会价值层次。

实际上，在企业中最核心的是员工，如果老板能让员工感到自己的重要，就会有员工真心为你做事，如果你能让每一个都有这样的感觉，所有的员工都会脚踏实地的为你工作。而如果你长期这样做下去的话，你就会拥有一个业绩满满的公司和与众不同的成功人生！下面是我总结关于带领员工的四个方面。

第一，策划布局，作为企业的领袖，一定要给企业合理布局，做好公司规划，再将你的策划布局细分。这时应注意，一定不能把大规划宣告你的员工，因为人和人的眼界不一样，有的员工说不定会被你的宏伟计划“惊”到。当然，你的这些计划要告诉公司的的高层管理，让他们进一步合理安排员工逐步去实行。

第二，落地实施，不管你策划的布局多么伟大，最终目的都是要落地，如果不落地所有的一切想法都为零，同样很容易导致员工迷茫、丧失积极性。

第二，心态管理，员工在工作上中难免会有不开心的时候，这时可能就会出现辞职的念头，一旦员工有了这个念头，老板就要重视了，因为对于员工辞职本身的成本并不大，去哪个公司工作不是工作呢？所以公司必须要做好员工的心态管理，让他们能感受到公司的温暖，努力工作，开心赚钱。

第三，销售培训，想要员工业绩暴涨，销售培训肯定是必不可少的，新员工来到你的公司，在什么都不了解的情况下是不可能把公司产品销售好的，所以公司的销售培训是必不可少的。

有些人口才很好，却卖不掉东西，有些人很会销售，但不敢站在台上演讲，这些都直接影响最终的成交，销售不是说的好，而是说的对。最关键的临门一脚是收钱，钱收不到，再会说话、会造势、会演讲，这些都没用，结果等于零，只有让员工学会“卖”，不是真的。

你只要做好以上四点，你就可以把人变成人才；你就可以把准方向；你就可以让跟随你的人积极向上乐观；你就可以让企业业绩暴涨，老板身心解放！

作为一个企业领袖，最重要的不是你有多少的才能，而是于你拥有了管理和运用人才的能力，所以要拥有这份能力，必须知道这四个方面，只要做到这些，公司的员工业绩肯定节节高！